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目录部门职能职责1.集团董事长办公室………………………………………………………………………………12.集团总裁办公室…………………………………………………………………………………23.集团人力资源部…………………………………………………………………………………34.集团行政部………………………………………………………………………………………45.集团战略规划部…………………………………………………………………………………56.集团企业管理部…………………………………………………………………………………67.集团企业策划部…………………………………………………………………………………78.集团审计监察部…………………………………………………………………………………89.集团财务管理部…………………………………………………………………………………910.集团资金管理部………………………………………………………………………………1011.营销策划部……………………………………………………………………………………1112.商业招商部……………………………………………………………………………………1213.市场销售部……………………………………………………………………………………1314.投融资管理部…………………………………………………………………………………1415.综合开发部……………………………………………………………………………………1516.工程管理部……………………………………………………………………………………1617.合同预算部……………………………………………………………………………………1718.材料设备部……………………………………………………………………………………1819.武装部…………………………………………………………………………………………1920.工会支部………………………………………………………………………………………20集团总裁级岗位说明书1.集团总裁………………………………………………………………………………………212.集团战略副总裁………………………………………………………………………………223.集团经营副总裁………………………………………………………………………………234.集团生产副总裁………………………………………………………………………………245.集团工程副总裁………………………………………………………………………………25集团总监级岗位说明书6.审计监察总监…………………………………………………………………………………267.财务总监………………………………………………………………………………………278.人事行政总监…………………………………………………………………………………289.营销总监………………………………………………………………………………………29集团经理级岗位说明书10.财务部经理……………………………………………………………………………………3011.审计监察部经理………………………………………………………………………………3112.战略规划部经理………………………………………………………………………………3213.企业管理部经理………………………………………………………………………………3314.人事行政部经理………………………………………………………………………………3415.投融资部经理…………………………………………………………………………………3516.资金管理部经理………………………………………………………………………………3617.综合开发部副经理……………………………………………………………………………3718.武装部部长……………………………………………………………………………………3819.综合开发部经理………………………………………………………………………………3920.销售部经理……………………………………………………………………………………4021.工程部经理……………………………………………………………………………………4122.工会支部书记…………………………………………………………………………………4223.策划部经理……………………………………………………………………………………4324.材料设备部经理………………………………………………………………………………4425.合同预算部经理………………………………………………………………………………4526.物管公司经理…………………………………………………………………………………4627.招商部经理……………………………………………………………………………………4728.企划部经理……………………………………………………………………………………48集团经理级以下岗位说明书29.安装工程师……………………………………………………………………………………4930.审价主管………………………………………………………………………………………5031.投融资主管……………………………………………………………………………………5132.土建主管………………………………………………………………………………………5233.销售主管………………………………………………………………………………………5334.人事主管………………………………………………………………………………………5435.商业信息主管…………………………………………………………………………………5536.景观工程师……………………………………………………………………………………5637.管理标准化主管………………………………………………………………………………5738.审计工程师……………………………………………………………………………………5839.董事长驾驶员…………………………………………………………………………………5940.董事长秘书……………………………………………………………………………………6041.车队队长………………………………………………………………………………………6142.武装部干事……………………………………………………………………………………6243.产品研发工程师………………………………………………………………………………6344.土建工程师……………………………………………………………………………………6445.总务员…………………………………………………………………………………………6546.审计助理………………………………………………………………………………………6647.档案管理员……………………………………………………………………………………6748.安全管理员……………………………………………………………………………………6849.机要驾驶员……………………………………………………………………………………6950.财务会计………………………………………………………………………………………7051.财务出纳………………………………………………………………………………………7152.预算员…………………………………………………………………………………………7253.权证员…………………………………………………………………………………………7354.策划助理………………………………………………………………………………………7455.平面设计………………………………………………………………………………………7556.置业顾问………………………………………………………………………………………7657.采购员…………………………………………………………………………………………7758.报建员…………………………………………………………………………………………7859.财务内情………………………………………………………………………………………7960.车库管理员……………………………………………………………………………………8061.内业工程师……………………………………………………………………………………8162.人事专员………………………………………………………………………………………8263.销售内勤………………………………………………………………………………………8364.行政助理………………………………………………………………………………………8465.招商助理………………………………………………………………………………………8566.商务助理………………………………………………………………………………………8667.信息化管理员…………………………………………………………………………………8768.行政驾驶员……………………………………………………………………………………8869.保安员…………………………………………………………………………………………8970.保洁员…………………………………………………………………………………………90部门职能职责董事长办公室部门职能说明书一、部门基本资料部门名称董事长办公室部门负责人董事长助理部门代码HBJS/BM-001部门定岗4部门直接上级董事长分析日期2011-6-10二、部门使命作好集团董事长日常工作服务，组织实施集团社会关系维护和外来客户管理工作，确保集团董事长日常工作的顺利进行和集团对外良好形象的树立。三、部门组织机构四、部门职能职责（一）主要职能职责内容（二）职能履行考核指标/维度1、负责集团董事长日常行程的安排和服务；1、行程安排可行性2、负责集团董事长重要工作指令的传达；2、指令传达及时性3、负责集团董事长签批/审阅相关文件资料的传递；3、文件资料传递及时性4、负责集团董事长办公会或临时会议的组织和管理；4、会议组织有效性5、负责集团董事长对内对外重要函件的起草和传送；5、函件任务完成及时性6、负责集团公务出差、客户接待所需票务、酒店、餐饮管理；6、工作任务差错率7、负责集团对外重要社会关系的维护及公关；7、外部社会关系维护效果8、负责集团外部客户参观、访问、考察等活动的接待和管理；8、接待客户满意度9、协助集团董事长参加重要社交活动；9、协助任务完成效果10、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。10、任务完成效果及效率五、部门主要权限业务权限对本部门如何更好完成工作成效的建议权，对董事长指令的实施权；财务权限对本部门开展工作所需费用支出的建议权；人事权限对本部门人员引进、任用、考核、激励的建议权和实施权。六、其他备注董事长助理商务助理董事长秘书机要司机总裁办公室部门职能说明书一、部门基本资料部门名称总裁办公室部门负责人总裁办主任部门代码HBJS/BM-002部门定岗3部门直接上级人事行政总监分析日期2011-6-10二、部门使命作好集团会议管理、对内对外文件管理、印章管理，作好集团经营管理层日常办公服务工作，确保集团经营管理层领导日常管理工作的顺利进行。三、部门组织机构四、部门职能职责（一）主要职能职责内容（三）职能履行考核指标/维度1、负责集团办公会议管理；1、集团办公会议组织完成率2、负责集团印章管理；2、集团印章管理规范性3、负责集团办公用品采购和管理；3、办公用品管理完成、准确、节损率4、负责集团对内对外往来文件管理；4、集团文件管理完整性5、负责集团总裁级高管人员（含副总裁）日常办公服务；5、办公服务效果及效率6、负责协助集团经营管理层领导对内对工作外联系；6、对内对外任务工作联系任务完成率7、负责集团外部法务机构的管理。7、外部法务机构管理效果8、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。8、任务完成效果及效率五、部门主要权限业务权限对提高本部门职能职责工作效率及效果的建议权；财务权限对开展本部门工作所需费用支出的建议权；人事权限对本部门人员的引进、任用、考核、激励的建议权和实施权。六、其他备注总裁办