项目管理实务(09.10.10传播版)

项目管理实务项目管理实务孙雁翎孙雁翎PMPPMP转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集培训注意事项培训注意事项转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集个人简介个人简介[e-mail]转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集课程内容课程内容转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集如何取得项目管理的成功如何取得项目管理的成功??经验实践和反馈应用学习和培训转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集现代项目管理理念现代项目管理理念老的中层管理人员转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集现代项目管理理念现代项目管理理念项目经理转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目的环境项目的环境转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集什么是项目什么是项目复杂复杂非常规非常规一次性一次性受到限制受到限制转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目的主要特征项目的主要特征明确的目标明确的目标具有一个起点具有一个起点和一个终点和一个终点多专业部门多专业部门做未做过的事做未做过的事时间时间成本成本性能要求性能要求转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目与操作的关系项目与操作的关系受制于有限的资源需要计划、实施和控制转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目的例子项目的例子转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目的三个约束条件项目的三个约束条件时间质量成本范围转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集什么是项目管理什么是项目管理转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集什么是项目管理什么是项目管理转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集成功的管理成功的管理转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目管理五大过程组项目管理五大过程组启动计划控制收尾执行转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目生命周期的特性项目生命周期的特性时间人员风险&机会开始结束成本转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集PMBOKPMBOK转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集第一次做项目经理的感慨第一次做项目经理的感慨““我发现自己不是与我的员工一起工作来我发现自己不是与我的员工一起工作来完成项目，而是不断因为各种团体的需要完成项目，而是不断因为各种团体的需要而被推来搡去，这些团体不直接参与项而被推来搡去，这些团体不直接参与项目，但是对项目的结果却有着即得利益目，但是对项目的结果却有着即得利益””。。转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目利害关系者项目利害关系者转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集组织机构组织机构转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集职能型组织职能型组织CEOCEOCEO职能经理职能经理职能经理职员职职员员职员职职员员职员职职员员职能经理职能经理职能经理职员职职员员职员职职员员职员职职员员职能经理职能经理职能经理职员职职员员职员职职员员职员职职员员转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目型组织项目型组织CEOCEOCEO项目经理项目经理项目经理职员职职员员职员职职员员职员职职员员项目经理项目经理项目经理职员职职员员职员职职员员职员职职员员项目经理项目经理项目经理职员职职员员职员职职员员职员职职员员项目协调转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集强矩阵组织强矩阵组织CEOCEO职能经理职能经理职能经理职员职职员员职员职职员员职员职员职员职能经理职能经理职能经理职员职职员员职员职职员员职员职职员员职能经理职能经理职能经理职员职职员员职员职职员员职员职职员员项目经理主管项目经理主管项目经理主管项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目协调转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目管理的一般技能项目管理的一般技能••领导领导••管理管理••沟通沟通••谈判谈判••解决问题解决问题••对组织施加影响对组织施加影响转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目管理成熟度模型项目管理成熟度模型(OPM3)(OPM3)混乱级混乱级计划完成级计划完成级项目层次管项目层次管理完成级理完成级企业层次管企业层次管理完成级理完成级持续改进级持续改进级开始应用单项目计划多项目计划转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目启动项目启动转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目选择和批准的理由项目选择和批准的理由转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集市场分析市场分析转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集市场调研市场调研确定机会问题确定机会问题形成改进评估行为形成改进评估行为监管业绩监管业绩加深理解加深理解消费者消费者客户客户转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集市场调研市场调研••市场调研是通过信息把消费者、客户和公市场调研是通过信息把消费者、客户和公众与市场联系起来的一种功能过程众与市场联系起来的一种功能过程————收收集到的信息用来辨别、确定市场机会及问集到的信息用来辨别、确定市场机会及问题，形成、改进、评估市场行为，监管市题，形成、改进、评估市场行为，监管市场业绩，从而进一步加深对市场的理解。场业绩，从而进一步加深对市场的理解。转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集市场调研市场调研步骤可能发生的错误1.确定目标管理层未能正确识别出真正的问题或识别的问题不明确或错失了潜在的机会2.确定信息需求和数据来源管理层没能识别出作决策所需的信息或市场分析人员使用了错误的数据3.调研设计模棱两可的问题或很差的实验设计会得到无价值的答案4.选择样本和样本量选择样本的程序不正确，导致选择了一个偏差样本5.信息收集由未回答者、采访者或采访者和回答者之间的互动产生的错误6.制表、分析和信息报告在将原始数据从问卷转移至研究报告的过程中发生错误；报告采用专业术语表达，不能被非市场人员理解转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集分析工具分析工具swotswot转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集分析工具分析工具PESTPEST转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集经济分析工具经济分析工具回收期回收期回收期回收期投资投资收益收益回收期：收支相等需要的时间回收期：收支相等需要的时间转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集经济分析工具经济分析工具投资回收率投资回收率平均年利润平均年利润原始投资原始投资100100转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集经济分析工具经济分析工具净现值净现值投资投资现值现值收益收益净现值净现值==投资成本投资成本++现值现值转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集经济分析工具经济分析工具内部收益率内部收益率投资投资现值现值收益收益投资投资++现值现值=0=0时的收益率时的收益率转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集可行性研究可行性研究技术数据技术数据成本数据成本数据经济潜力经济潜力实用性实用性转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集可行性研究可行性研究利率利率现值现值折旧折旧时间价值时间价值转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集可行性研究可行性研究转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集可行性研究可行性研究经常被单独作为一个项目经常被单独作为一个项目转载这个讲义到论坛博客或分享给同事朋友，发邮件至[e-mail]即刻分享珍藏电子书100部合集项目经理的定义项目经理的定义ManagerPlatform  EngineeringSoftware EngineerSystem EngineerFinancial ManagerSenior ManagementCustomerProje