搜索
Netwide采购与库存管理解决方案•Netwide现状分析•Oracle解决方案无法及时供货supplier•缺乏集中数据库，无法查询采购数量RMA历史数据采购成本?库存有多少?价格?质量?孰优孰劣?supplier今天有点烦,有点烦!供应商这么多，真头疼•未与库存集成•缺乏采购分析•缺少供应商档案管理•缺少询价和比较系统•缺少供应商评价、认证系统•缺少采购质量监控•缺少供应商生产进度控制如果我能……供应商档案管理Ihaveadream合作伙伴关系供应商认证、评价供应商生产进度监控询价系统与库存集成采购分析采购过程自动化的对策是:战略性采购最佳采购作业流程创建内部销售定单批准采购申请单RFQ批准报价批准的供应商采购自动创建接受同意§计划定单检验批准打印/EDI交货接受最佳采购作业流程•结清。进行付款结算，分析采购费差异，评价供应商业绩，维护采购提前期和批量规则数据的准确性。•资源调查、供应商认证。•询价和洽商。建立报价、供货条款等记录，对供应商进行多维分析比较。•生成请购单。经确定审批通过后生成正式的采购单下达。•下达采购单。与供方签定协议，确定交货批次、地点、价格、付款条件等。•采购单跟踪。运用EDI来跟踪、查询控制供方加工进度，并做好运输安排。•验收入库。登录验收报告，核对采购单、到货量和发票的一致性，进行库存事务处理。OrderManagementReceivingSourcing&ApprovalSourceandProcurePayonReceiptInvoicingFinancialReportingLocalCatalogPayRequestInternet采购BuyerVirtualCatalogOracleEDIGatewayOrders&SchedulesReceipts&PaymentsPostedRFQsWebSuppliersProcurementCatalogServerSuppliersElectronicDocumentsviaTPNRegisterContent&SupplierMgmtServicesfromTPNRegisterCatalogsDo-it-yourselfwithOBI,XML,EDI832,etcElectronicCatalogsfromRequisiteTechnology库存管理问题运输配送成本高!高!库存积压过量!明天需要多少材料搞勿清爽?库存盘点真麻烦!今天有点烦,有点烦!库存间存量怎么平衡?•未能根据产品计划要求控制库存•库存预测准确性差•目前采用期末盘点法,影响生产•库存信息不准确•库存信息不及时•未进行价值分析和成本控制如果我能做到……1。确定库存管理的方针和策略:•会同生产、计划、财务部门确定各种物料的库存水平和资金限额•确定ABC分类原则•确定定货批量规则及调整因素2。掌握物料信息，监控计划执行。及时准确地维护物料信息是关键3。会同设计部门和成本部门在选用物料时进行价值分析和成本控制4。按规定提出各种物料报告5。日常库存事务处理解决方案---库存管理•ＡＢＣ分析、周期盘点、全库盘点效果:提高库存准确性•制定库存订货计划最大－最小计划、重订货计划•多种计量单位•按版本、批次和顺序号控制•开放界面(OpenInterface)便于同车间自动化生产控制设备及第三方软件集成Oracle能做什么谢谢！