【时代光华】《公众演说与影响力》培训项目方案(新南方)

周飞|内训咨询|18620201139-2-目录（一）《公众演说与影响力》培训项目方案背景............................................................-3-（二）《公众演说与影响力》讲师介绍及课程大纲........................................................-4-推荐课程一：《公众演说与影响力》..........................................................................................-4-讲师介绍：任天行老师.................................................................................................................-4-课程大纲......................................................................................................................................-5-（三）《公众演说与影响力》项目费用..........................................................................-8-（四）时代光华简介...................................................................................................-9-（五）时代光华内训课程体系....................................................................................-10-（六）时代光华内训服务流程....................................................................................-11-（七）联系我们........................................................................................................-12-周飞|内训咨询|18620201139-3-本案经时代光华依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。（一）《公众演说与影响力》培训项目方案背景【项目背景】一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众表达沟通的大师。政界领袖：林肯、丘吉尔、斯大林、罗斯福、列宁、毛泽东、周恩来……；商界领袖：比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、张瑞敏、柳传志、牛根生、马云……，英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”主持会议需要演说，开业典礼需要演说、鼓励员工需要演说，汇报工作需要演说，加薪晋职需要演说，竞岗竞聘需要演说，自我推介需要演说，商务谈判需要演说，推广产品需要演说，沟通思想需要演说，打通人脉需要演说，化解矛盾需要演说，凝聚人心需要演说，征服他人需要演说。【课程目标】如何才能在会议上侃侃而谈、慷慨陈词、树立领袖风采……如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……如何才能发表富有鼓舞性的演说，引发团队激情和凝聚力……如何提高你的说服力，轻易地说服客户而扩大你的业绩和收入……如何在竞岗竞聘时，镇定自如，发表富有感染力的演说而抓住机会……如何在下属和员工面前言谈得体、一呼百应，具备领袖风度……如何展现你的口才与影响力……周飞|内训咨询|18620201139-4-（二）《公众演说与影响力》讲师介绍及课程大纲推荐课程一：《公众演说与影响力》讲师介绍：任天行老师时代光华教育集团特聘高级培训师中智光华特聘培训师澳洲巴拉瑞特大学MBA、实力派销售管理培训专家、资深团队建设训练导师、国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权）、中国新锐演讲家、演讲口才培训专家、中国培训网总裁网易创网商战名家等多家网站合作讲师。11年外企业职业经理人实战经验，曾任：沃尔玛（珠江）百货有货公司营运总监、国际著名服装品牌HUGOBOSS中国区销售总监。主讲课程：《公众演说与影响力-中高层当众讲话训练》、《TTT讲师速成魔鬼训练营》、《销售精英魔鬼训练营》、《员工职业化心态塑造》、《打造一支自动自发的卓越团队》、《西点军校责任与执行力－企业团队训练营》、《引爆终端业绩三部曲》包含以下三个课程：《引爆心态-终端店员六星级心态训练营》、《引爆销售-终端情景实战销售技巧训练营》、《引爆管理-终端卓越店铺现场管理训练营》等。授课风格：授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，使学员醍醐灌顶，记忆犹新，有效激发团队责任意识、提升执行力。对课程的要求严谨负责、知行合一。服务过客户：沃尔玛（中国）、中国移动、平安保险、华安保险、康佳集团、深圳华侨城集团、深圳欢乐谷、广东众生药业、中天集团、广东天联工程、东风日产、海同机电、深圳京武地产、深业泰富物流集团、海南矿业、索菲亚衣柜、德胜家具、格调家具、华源轩家具、香港浸会大学、哈工大研究院、江西赛维、HUGOBOSS、法国都彭、亿多服装、VJC服装、意大利女装DGVI、华圣达拉链、新网互联、汇海科技、天搜网、爱订网、深圳全标药业、TCL股份、大瑞漆业、皇朝化工、步步高、美的集团、比亚迪股份等数百家企业。周飞|内训咨询|18620201139-5-课程大纲《公众演说与影响力》第一场训练树立自信克服恐惧一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症第二场训练台上礼仪与规范训练一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在各步骤中的运用技巧(一)上台1、上台的28字秘诀2、上台时如何持稿，常见的2种的错误持稿法3、上台之前要检查的细节（二）开台1、声音1个“好”字重千斤2、态势语言①男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿②麦克风的2种基本拿法③开台亮相时3种礼仪目光的运用④问好时3种肢体语言配合方式⑤台上最得体的3个基本手位⑥台上最忌讳的3个错误手位⑦如何正确持讲话稿3、打招呼时内容上的2个注意事项（三）台中周飞|内训咨询|18620201139-6-1、声音声音的3个要诀2个忌讳2、态势语言①身体的3字要诀②手势的8字要诀③表情与内容的配合④忌小动作3、内容内容要做到3个原则（四）退场1、声音结束时1个最大的忌讳2、态势语言退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳3、结束时必不可少的2项内容效果：掌握基本的登台礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象第三场训练会议（场景）即兴发言训练一、场景即兴发言的“5大原则”二、解密场景即兴发言的“万能魔法公式”，在各种会议和社交场合人即兴发言，侃侃而谈，6字秘诀包打天下三、场景发言全面解读1、商业性质：总结会/表彰会/联谊会/庆功会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖……2、社交性质：聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/饯行……效果：能够在各种会议和社交场合中即兴讲话，泰然自若、侃侃而谈、层次清晰的发表精彩的讲话第四场训练言之有序条理训练一、巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅二、“黄金三点论”常见的9种结构形式三、化分“黄金三点论”常见的6个思路四、运用“黄金三点论”2个注意事项五、如何运用“几点论公式”讲话效果：使发言具有高度的条理性、逻辑性，避免颠三倒四、丢三落四第五场训练言之有重概括训练周飞|内训咨询|18620201139-7-一、如何运用概括性发表有深度的讲话二、解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式，提炼发言精华三、如何运用“形象提炼术”思路四、如何运用“成语拆字”思路效果：发言有重点，说话不散，能够迅速听众的注意力，纲举目张地发表有水平的讲话第六场训练言之生动故事风暴一、在内容上要运用的2个公式，1个注意二、讲故事呈现技巧的5大宝典三、故事呈现3个注意事项效果：1、克服平淡如水的讲述，让语言形成画面，像电影一样吸引听众2、讲话达到引人入胜，身临其境，不绝于耳的效果，避免枯燥无味，全场昏睡周飞|内训咨询|18620201139-8-（三）《公众演说与影响力》项目费用序号培训课程主讲老师时间常驻地报价1《公众演说与影响力》任天行老师6课时深圳18，000元合计合计：（具体需根据选择的老师商定）以上报价包含：讲师课酬、学员讲义、横幅、税费;不包含：讲师和助理来回交通费用、住宿费用。培训安排企业需准备授课必备的培训室、投影仪、写字白板、白板笔、音响、麦克风。培训室面积：200-500M2（参照拓展费用明细会议室与与住宿项）设备：投影仪及屏幕一套、无线麦克风2个及音响设施、其他要求：通风、采光及遮光系统良好，无噪音干扰；临近讲师休息地点。讲师时间需提前1-2个月预约。服务承诺为对确定合作后的课程开发项目以及相关项目服务工作做出以下承诺：派出优秀的讲师授课，将丰富的知识和经验传授给学员；派出沟通、协调能力强的助教，协助培训课程更顺利地进行；按培训服务流程的说明与要求，执行好课程开发项目进行中各个阶段的工作；实事求是，保证做好项目各阶段的实施工作，并客观地提交相关阶段性工作报告；严格按确认后的项目实施工作时间表进行工作的开展，如遇必要工作环节需要延长项目工作周期，需要与贵司相关项目负责人沟通并确认后方可延长工作周期；在项目实施结束后，接受项目相关的所以咨询与答疑工作（包括电话/电子邮件/短信形式的问题咨询的答疑），并将阶段性地提供后续跟进情况，且反馈给相关项目负责人，以协助相关部门做好项目的成效管理工作；认真遵守双方签订的培训合同中的各项条款。周飞|内训咨询|18620201139-9-（四）时代光华简介时代光华从2000年创办开始，一直致力于培训学习的产品化、产业化和产业链化。经过十余年的积累、发展与转型，时代光华已逐步从学习资源供应商，升级为基于网络的组织学习方案服务商，并向着产业链平台运营商迈进。目前以网络学习服务为主业，业务涵盖内容、平台、课件软件定制、移动学习、多媒体产品、教材、公开课、内训、组织学习与发展咨询服务等领域。时代光华以持续创造客户价值为导向，为组织学习提供专业解决方案。通过打造组织能力实现组织战略，通过创建学习型组织提升竞争优势，通过学习服务提升组织绩效。坚持“内容为魂，平台为用，体验为王，服务为本”，经过十几年的积累与持续创新，在中国组织网络化学习领域已成为公认的领跑者。在管理课程、职业技能课程开发和企业培训服务方面，有着丰富的经验和大量的资源。时代光华积聚了70%以上的国内一流讲师，拥有5000多个小时自主知识产权符合国际标准的通用课件，并依据岗位胜任力模型，实现了岗位化、方案化、体系化、微单元化和形式多样化，正向着行业化、个性化、多媒体化方向发展，全力推动员工的职业化、行业化、企业化、任务化和企业管理的规范化、现代化。时代光华的梦想是成为受人尊敬的学习服务品牌。以极大的热情，全力以赴，推动客户走向成功，让学习成就卓越，是时代光华始终不渝的使命！时代光华将一如既往、不遗余力，用价值成就客户，用开放打造平台，用创新引领发展，持续创造价值，并与用户、员工、股东、合作伙伴和社会，共享共赢！时代光华优势中国最大的培训资