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公司车辆管理制度为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司专用公车，使用人为本公司持有驾照员工。二、职责行政经理负责车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。三、车辆使用管理1、公务用车，因公使用公车的须填写《公务车辆使用登记表》（如附件一所示），必须由总经理批准，行政部备案。2、行政部对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、费用等记入并有申请外出人签字认可。3、公务车辆驾驶人员应提前检查车辆状况及油量情况，按照时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。4、公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向行政部说明原因，获得批准后方可延时返回公司。5.、公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核，审核无误后存档。6、公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。7、公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规。8、公司车辆不得对外出租和出借。9、驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。四、车辆用油管理1、职责行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。用车人员应节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。2、公司所有车车辆统一企业油卡加油，实行一车一卡制度。3、公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报车辆管理人员备案。4、车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特殊情况，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，及时修理或使用备用油卡加油。5、驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票。五、车辆维修、保养管理1、职责1.1对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，使用哪家维修厂原则上使用4S店的维修。车辆管理员对维修项目进行审核。1.2车辆管理人员负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。1.3驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。1.4驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。2、工作流程2.1日常检查、保养、维护2.2驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。2.3行驶中注意车辆是否有异常声响。。2.4车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理。2.5定期保养2.6驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。2.7保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。六、违规与事故处理1、驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方。该类罚款公司不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。2、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：(1)无照驾驶;(2)未经许可将车借予他人使用;(3)违反交通规则引起的交通肇事;(4)违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。3、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。二0一五年九月二十九日附件一：公务车辆使用登记表序号部门或项目部用车人事由出发地目的地用车时间备注审批1234567891011121314151617181920