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U870成本管理应用培训U870成本管理原理介绍12345U870成本卷积U870成本联副产品U870成本还原U870标准成本目录现代成本管理系统的构成成本会计管理系统图成本管理目标制定成本计划执行成本计划检查成本计划成本决策成本预算成本核算成本控制成本责任成本考核成本分析成本事先预测成本事中控制成本事后分析成本预测成本报告反馈反馈上述各项成本管理职能是互相联系和互为补充的。成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本预测的结果。成本预算是成本决策所确定目标的具体化。成本控制是对成本预算的实施过程进行全面监控，保证决策目标的实现。产品成本的费用构成成本费用的分类很多企业中经常接触的是按经济用途的分类，这是财务会计学传统的分类方法。在制造业中，成本按经济用途分为生产成本和非生产成本两类。生产成本也称作制造成本，非生产成本又称作期间费用。产品成本的费用分类按成本和业务量的关系划分变动成本固定成本半变动成本*这样的分类对于企业成本的计划、分析和控制特别重要。掌握其变动的规律，运用这个规律就能更好地为成本管理服务。固定成本是指其成本总额不随产量的变动而变动，在短期内相对稳定的成本。但在单位成本中是随产量的增加而减少的。成本核算是把企业生产产品实际发生的各种费用，按照其用途，并按产品进行汇总，分配、计算出产品的实际总成本和单位成本。目的在于提供成本管理所需各项成本状况的资料，以反映各项工作的实际水平，考核各部门的效率，评价企业生产经营的成果。为了确保成本核算的准确性，在经营成本的核算中必须要求坚持分清以下各项费用的界限：正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限正确划分各期产品成本和期间费用的界限正确划分各会计期成本的界限正确划分不同成本计算对象的界限正确划分完工产品和在产品成本界限成本核算的原则要求正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限正确划分各期产品成本和期间费用的界限正确划分各会计期成本的界限正确划分不同成本计算对象的界限正确划分完工产品和在产品成本界限首先，非生产经营的耗费不能计入生产经营成本，只有生产经营的成本才可以计入生产经营成本。如：筹资活动和投资活动不属于生产经营活动，它们的耗费不能计入产品成本，而属于筹资成本和投资成本。等等。成本核算的原则要求正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限正确划分各期产品成本和期间费用的界限正确划分各会计期成本的界限正确划分不同成本计算对象的界限正确划分完工产品和在产品成本界限在通常情况下企业在产品生产过程中所发生的所有耗费和支出都应计入产品成本，而企业在生产部门以外，正常管理和销售等所发生的所有耗费和支出都应计入期间费用。为了确保产品成本计算的准确性，不能两者混淆，这也是企业进行成本管理责任考核的重要依据。成本核算的原则要求正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限正确划分各期产品成本和期间费用的界限正确划分各会计期成本的界限正确划分不同成本计算对象的界限正确划分完工产品和在产品成本界限应计入生产经营成本的费用，还应在各月之间进行划分，以便按不同的会计核算期准确计算产品成本和期间费用。为了正确划分各会计期间的成本界限，就要求贯彻权责发生制原则，准确核算待摊费用和预提费用。成本核算的原则要求正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限正确划分各期产品成本和期间费用的界限正确划分各会计期成本的界限正确划分不同成本计算对象的界限正确划分完工产品和在产品成本界限对于应计入本期产品成本还应在各种产品之间进行划分：凡是能应由某种产品负担的直接成本，如产品生产中的直接材料和直接人工都应直接计入该产品成本。只有正确划分不同成本计算对象的界限，才能真实地揭示产品的实际节约或超支情况，便于考核和采取有针对性的改进。成本核算的原则要求正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限正确划分各期产品成本和期间费用的界限正确划分各会计期成本的界限正确划分不同成本计算对象的界限正确划分完工产品和在产品成本界限期末计算产品成本时，如果某产品已经全部完工，则计入该产品的全部生产成本总和，就是该产品的“完工产品成本”。如果某产品全部未完工，则计入该产品的生产成本总和，就是该产品的“月末在产品成本”。成本核算的原则要求产品成本的计算方法•产品成本计算的基本方法品种法分批法分步法•产品成本计算的辅助方法分类法定额法变动成本法标准成本法作业成本法成本核算的方法必须根据生产类型和产品特点、工艺过程来确定，目前国内的基本核算方法有以下方法：项目方法成本计算的对象成本计算期限完工产品与在产品间是否需要分配费用适用范围简单法（品种法）各种产品按月定期不需要单一生产如：发电、供水、供气、采掘等订单法每批或每件产品不定期通常不需要产品复杂的单件、小批生产类型如：重型机床制造分步法产成品及其各生产阶段的成本按月定期需要产品复杂的大批量生产类型如：汽车、发动机、拖拉机等定额法事先制定好产品及零部件的定额成本在费用发生时随时计算实际成本与定额之间的差异需要有条件的大批大量生产企业定额比例法按月定期利用定额比例分配产品和在产品的成本多品种的大量生产类型分类法各类别产品按月定期利用定额比例分配产品和在产品的成本标准成本各类别产品按月定期利用标准定额产品和在产品的成本批量生产、系列生产常用成本核算的方法了解成本系统的几个基本概念计算分类：实际成本、标准成本；固定成本、变动成本计算方法：品种法、分步法、分批法、分类法成本对象：归集、分配生产费用计算产品的承担者（品种、订单、工序），核算谁的成本成本中心：是指企业内部可以归集成本费用的末级部门或工作中心，是基本的成本核算单位（车间、班组）、在什么范围内计算成本费用项目：在生产过程中发生的各种费用（料、工、费；直接、间接）、用什么核算成本分配方法：合适的分配率或分配标准；怎么算（算法）成本计算规则1/2成本计算的基本模型：成本计算的基本线索是“产品结构(或物料清单)”，基本算法是以品种法为基础的逐步结转分步法，并辅助以生产批号以实现按批次归集成本费用的分批法核算。如右图：成本计算规则1/2成本卷积的基本模型：按物料清单所规定的物料之间的层次、需求关系和制造过程，从产品结构的最底层开始，从底层向高层依次累计。在物料清单中，处于不同层次的物料项目的成本都包含两部分：1、本层发生的成本2、底层累计的成本。如右图：实际成本主要应用原理选择相应的计算及分配方法把归集好的费用项目分配到成本中心下的成本对象中去（料工费归集分配）准确计算的重点：计算方法及核算方法的选择共用材料（成本对象）产品1产品2直接人工辅助费用制造费用成本中心1成本中心2成本中心4成本中心3公共费用分配基本原理：受益负担，简便易行分配依据：企业生产特点、管理需要、日常统计资料共用材料人工费用制造费用辅助费用辅助服务分配原理辅助服务计算采用代数分配法,解多元一次方程组.举例:某单位有供水和供电两个辅助部门，供电部门当月供电60度，并耗水10吨，部门总费用为100元；供水部门当月供水50吨，并耗电5度，部门总费用为200元，求出电和水的单位成本。。(如果只有一个辅助部门，两个辅助服务，算法一样，只是部门总费用需要先在内部部门之间分摊)设每度电的成本为X元，每吨水的成本为Y元，则可列出二元一次方程组：10Y+100=60X5X+200=50Y解出X和Y的值。算出电和水的单位成本，即可求出各生产部门所耗辅助费用，并按辅助费用分配率分摊到产品中去在产品分配原理平衡公式：月初在产品成本+本月生产费用=完工产品成本+月末在产品成本计算模式：先计算完工产品成本，然后，将生产费用减去完工产品成本，其余额就是在产品成本先计算月末在产品成本，然后，将生产费用减去在产品成本，其余额就是完工产品成本采用适当方法，同时计算出完工产品成本和月末在产品成本分配依据：主要依据：企业生产过程特点、在产品数量多少、各月在产品数量变化的大小部门档案选项物料清单定义产品属性制造数据录入定义分配率定额管理定义费用明细与总账接口建账期初余额定义成本中心记账卷积运算分析/报表成本核算标准操作流程供应链数据转入财务数据转入成本数据录入成本核算流程成本核算流程成本核算流程成本核算流程成本核算流程成本核算流程成本核算流程成本核算操作流程核算品种成本－不启用生产制造数据来源流程功能：多部门生产。（通过修改子件生产部门）结构性自由项核算（成本对象明细到结构性自由项，存货目前也能明细到自由项）虚拟件核算。（核算虚拟件，直接材料展到虚拟件的子件：体现在定额管理、成本对象等处）应用：库存可与生产制造联用，但只核算到品种出入库须对应成本对象（配比出库、限额领料）。产成品分配按部门+存货汇总按单领料配比出库、限额领料不能自动对应成本对象品种法时成本对象少，效率问题不突出。注意：批次法批号修改、删除规则。批次闲置、关闭对效率的影响出入库卷积支持还原实施注意事项必须在项目核算中设置成本项目大类和项目档案（即成本对象），便于材料出库和产成品入库单据录入时指定成本对象；（861）–必须在成本管理中定义产品结构；–产成品入库时不用必须录入对应的成本对象，但要保证，成本从存货取产成品入库数量，成本对象大类的项目档案编号与存货编码一致，产品入库单可以不录入对应的项目编码（870）。–基础设置，维护成本对象项目档案时，先手工或参照录入存货编码，项目编号及项目名称默认按存货编码及存货名称自动带出，可以自行修改。–成本计算时使用成本卷积功能时，存货核算中不需要进行记帐和期末处理，成本数据录入中的材料及外购半成品耗用表也不能手工录入数据；–在产品分配率采用倒挤法时，如果有共用材料的时候，计算检查时会提示，没有定额数据，请到产品每月定额消耗表中录入数据。录入后按照专用材料处理（861）；–870处理如果有共用材料，且在“产品材料定额每月变动表”展开后未增加定额标准，成本计算时共用材料金额默认分配给完工产品；如果本期无完工产量，自动分配给在产品。核算生产订单成本操作流程生产订单手动输入生产订单审核已审核生产订单修改物料清单生产订单自动规划选项定义成本中心成本数据录入定义分配率定额管理定义费用明细与总账接口建账期初余额定义产品属性刷新记账供应链数据录入卷积计算分析\报表核算生产订单成本操作流程功能：接单生产，按单核算多部门生产（根据生产订单的部门）结构性自由项核算虚拟件展开核算（不核算虚拟件）按单考核，细化品种核算应用：成本核算对象完全源自订单，可核算标准与非标订单按单领料、按单入库，订单与成本对象直接对应产成品分配可选择按订单及存货两种方式汇总成本对象增长频率高卷积时挑单归层复杂注意：订单关闭对效率的影响出入库卷积支持还原实施注意事项1.在ERP2的模式下应用,需要根据产品在物料清单中定物料清单(BOM)2.在生产管理系统中根据MRP运算生成生产订单或手工录入生产订单3.材料出库单和产成品入库单必须根据生产订单入库;4.每次成本进行成本管理中需要到定义产品属性中刷新出实际的成本对象5.使用卷积计算成本生产订单工序计划生成工作中心资料维护资源资料维护标准工序资料维护物料工艺路线维护车间管理基础资料维护交易处理物料清单生产订单手动输入生产订单审核生产订单自动规划。。。定义成本中心（部门或工作中心）定义产品属性（刷新）。。。生产订单工序计划重新生成确定工艺路线生产订单工序资料维护卷积计算分析\报表。。。启用车间管理流程启用车间流程功能：接单生产，按单核算多部门生产结构性自由项核算虚拟件展开核算按单细化品种核算按工作中心考核应用：成本核算对象完全源自订单，可核算标准与非标订单按单领料、按单入库，订单与成本对象直接对应存货可支持按工序领料、按工序入库，但成本管理只核算到订单。产成品分配可选择按订单及存货两种方式汇总卷积时挑单归层复杂要求较好车间管理基础成本对象增长频率高注意：车间管理与其他模块无关联关系时，取消启用。生产订单工序计划生成工作中心资料维护资源资料维护标准工序资料维护物料工艺路线维护车间管理基础资料维护交易处理物料清单生产订单手动输入生产订单审核生产订单自动规划。。。定义