用友U8标准成本简介

用友U8标准成本简介目录标准成本概述标准成本制定标准成本差异分析标准成本的帐务处理标准成本发展趋势从业务角度看成本责任直接间接成本战略盈利性归集控制改进管理成本控制是关键！成本控制原则经济原则因地制宜原则全员参与原则领导推动原则成本控制内容成本控制程序制定控制标准执行控制标准衡量实际成本分析成本差异消除成本差异市场导向目标设定目标成本分解过程监控差异分析改进修正标准成本制度标准成本生产实际成本差异分析改进措施完整的成本控制系统，而不单纯是一种成本计算方法。标准成本内容差异处理标准制定差异分析财务成本控制依据经营决策依据实际成本生产人工折旧供应链存货计价依据价格差异：供应厂家价格变动、未按经济采购批量进货、未能及时订货造成的紧急订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、数量差异：操作疏忽造成废品和废料增加、工人用料不精心、操作技术改进而节省材料、新工人上岗造成多用料、机器或工具不适用造成用料增加等人工差异：直接生产工人升级或降级使用、奖励制度未产生实效、工资率调整、加班或使用临时工、出勤率变化；工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗太多、机器或工具选用不当标准成本含义及种类一、标准成本一词准确地讲有两种含义：一种是指“单位产品的标准成本”，它是根据产品的标准消耗量和标准单价计算出来的。单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价它又被称为“成本标准”；另一种含义是指“实际产量的标准成本”，它是根据实际产品产量和成本标准计算出来的，即：标准成本=实际产量×单位产品标准成本。二、标准成本种类理想标准成本与正常标准成本现行标准成本与基本标准成本标准成本企业特征分析生产特点物料结构、生产过程、工艺路线相对稳定组织特点少品种、大批量或系列产品轮番生产管理需求集团统一管理；按标准成本上报财务报表数据收集原料价格、生产计划、费率波动不大企业性质外商独资、中外合资/合伙、部分内资企业目录标准成本概述标准成本制定标准成本差异分析标准成本的帐务处理标准成本发展趋势直接材料标准成本成本标准=用量标准*价格标准材料标准价可能来源于：最新成本、合同家、集团价、历史平均、综合分析等。直接人工标准成本每月工资总额通常来源于工资预算每月总工时也有参考机器工时的，比如正常情况下机器跑几个班，每班几小时，扣除整理小时等，再与实际天数相乘；每小时工资（工资率）也有采用集团标准的；制造费用标准成本（变动）制造费用标准成本（固定）产品标准成本卡目录标准成本概述标准成本制定标准成本差异分析标准成本的帐务处理标准成本发展趋势变动成本差异分析直接材料、直接人工及变动制造费用都属于变动成本，其成本差异分析的基本方法相同，成本差异可以归结为：①其价格脱离标准造成的价格差异（量差）②用量脱离标准造成的用量差异（价差）直接材料成本差异分析材料价格差异=（实际价格-标准价格）*实际用量材料用量差异=（实际用量-标准用量）*标准价格材料采购的质量也可能跟量差有关。直接人工成本差异分析工资率差异（价差）=（实际工资率-标准工资率）*实际工时人工效率差异（量差）=（实际工时-标准工时）*标准工资率工资费率差异原因比如：工人来源区域、外部环境工资效率差异原因比如：技能培训、现场管控等变动制造费用差异分析耗费差异=（变动制造费用实际费率-变动制造费用标准费率）*实际工时效率差异=（实际工时-标准工时）*变动制造费用标准费率变动制造费用耗费差异取决于部门经理对变动制造费用弹性预算的控制变动制造费用效率差异的形成原因与人工效率差异类同固定制造费用差异分析二因素分析法：是将固定制费差异分为耗费差异、能量差异固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数固定制造费用能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本=(生产能量-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率固定制造费用差异分析三因素分析法：是将固定制费差异分为耗费差异、效率差异、闲置能力差异耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率×生产能量闲置能量差异=固定制造费用预算-实际工时×固定制造费用标准分配率=（生产能量-实际工时）×固定制造费用标准分配率效率差异=（实际工时-实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率举例三因素分析二因素分析目录标准成本概述标准成本制定标准成本差异分析标准成本的帐务处理标准成本发展趋势标准成本帐务处理为了同时提供标准成本、实际成本、成本差异三项资料，标准成本制度的帐务处理有以下特点：帐务处理程序举例一．有关资料帐务处理程序举例帐务处理程序举例二、原材料的购入与领用帐务处理程序举例帐务处理程序举例三、直接人工工资为了确定应计入“生产成本”帐户的标准成本数额，需计算本月实际完成的约当产量，在产品约当完工产品的系数为0.5，月初在产品50件，本月完工入库430件，月末在产品70件。帐务处理程序举例四、变动制造费用帐务处理程序举例五、固定制造费用帐务处理程序举例六、完工产品入库上述分录过账后，“生产成本”余额为3710元，其中：材料标准成本1890（70*27）元直接人工1120（70*32*0.5）变动制造费用420（70*12*0.5）元固定制造费用280元（70*8*0.5）帐务处理程序举例七、产品销售八、发生销售与管理费用帐务处理程序举例九、结转成本差异帐务处理程序举例六、完工产品入库上述分录过账后，“生产成本”余额为3710元，其中：材料标准成本1890（70*27）元直接人工1120（70*32*0.5）变动制造费用420（70*12*0.5）元固定制造费用280元（70*8*0.5）帐务处理方法的选择采用调整销售成本与存货方法的依据是税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本。本期发生的成本差异，应由存货和销货成本共同负担。当然，这种做法会增加一些计算分配的工作量。此外，有些费用计入存货成本不一定合理，例如闲置能量差异是一种损失，并不能在未来换取收益，作为资产计入存货成本明显不合理，不如作为期间费用在当期参加损益汇总。成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，包括差异的类型（材料、人工，或制造费用）、差异的大小、差异的原因、差异的时间（如季节性变动引起的非常性差异）等。因此，可以对各种成本差异采用不同的处理方法，如材料价格差异多采用调整销货成本与存货法，闲置能量差异多采用结转本期损益法，其它差异则可因企业具体情况而定。值得强调的是，差异处理的方法要保持历史的一致性，以便使成本数据保持可比性，并防止信息使用人发生误解。目录标准成本概述标准成本制定标准成本差异分析标准成本的帐务处理标准成本发展趋势现代生产制造环境下传统标准成本制度的缺陷传统标准成本制度产生于泰罗的“科学管理”理论下，“科学管理”将产品的生产过程分为许多简单的工序，然后通过动作研究和时间研究来制定各工序的标准。在少品种、大批量的生产方式下，泰罗的“科学管理”理论为提高生产效率起到了极大的作用。但是，在现代的生产制造环境下，竞争激烈，顾客对产品的个性化需求不断提高，原来那种“少品种、大批量”的生产方式很难适应顾客的需要，因而越来越多的企业采用“多品种、小批量种”的生产方式，有的企业甚至采用的是订单式的生产方式，要严格按照“科学管理”的思想为日益多样化和日新月异的产品制定标准成本几乎是不可能的。现代生产制造环境下传统标准成本制度的创新1.将标准建立在作业的基础上2.使标准动态化，以利于持续改进3.将产品成本核算和日常控制统一起来，以利于进行成本控制