销售部长KSF薪酬设计(2019年5月份)薪酬结构(5000元)产值工资价值工资K1K2K3K4K5K6K7指标销售收入合约管理差错率员工培训计划完成率员工考核客户满意度客户投诉岗位津贴占比25%20%10%10%15%15%5%金额12501000500500750750250平衡点1000万差错率8%合格率85%1.置业100元2.内业100元3.保安100元4.保洁100元5.更夫100元满意占比85%投诉占比10%1.遵守公司规章制度2.积极完成上级的安排3.每月各部门的协调核算依据奖励保健线达标全发,1000万每超目标完成5000元奖励2元达标全发,8%每下降0.1%奖励50元达标全发,85%每提高0.1%奖励10元全部考核完成500元达标全发,每提高0.1%奖励20元达标全发,每下降0.1%奖励15元激励线20%1200万,最多目标5000元奖励3元少发1000万元每下降5000元少发1元8%每升高0.1%少发40元85%每下降0.1%少发7元每少考核一次少发50元85%每下降0.1%少发20元10%每提高0.1%少发15元