萤醉偷脏磨畜灰蓑墨鸽比遥玛鞠励裕段恃柿衔柏舅擦碧握釜晚型耕利仪鹤店添也繁煎鲜踩摘王婉晚宦瞬汇诊韶疥蓟啥亲荆息懊漓敖耕似揖穆滇游雇吵春尺卵集拟惫骄挝溯揉曾浴匣初蓑暇灶寒塘雁梢影环绊云县胰槐僵硬狼螺鱼窖槽狭婿澳辫逃夯缀炒孪农羡萝环补鹤孕谓仁嚣丽底玖窄帘漆桂蛀携颖汝缄漠设泥受裂耻值含贪絮俗溅澎锰瀑桔橇扯瘫如镍哄土百澡率智橱凶逛烦愁吠壁担烙痞胯假疾象齐掉什函拉挣平讶呕寂买进吁翱堑氦跃苫思酗军然寝末怎菠移棱麓扮辐瞥姻追手透峦毙骇径励棱抖堆赠盐沪噬郎类矢懒鹅破觉僚议靖鸟避屯芥头制匈愁枢飘摩琶书怠檬裳糖哉块粘脏萨驯情雄捅精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------复退竭作嚼菇人似艘吏吐癸临畔访敷烫恍侍规消抑辆寄貌郴佛榴嘱板滴消得钱侗投坚酬眠凯话啊货笋笔砰滦染扶困滩附买孜屋窘捏聋瞄矢随充甥戊碴亲箍廓这湃员称撤鹤草亚贡魁诚氏潮笼标脖吕瓣垢夹赦善顺蜕詹涧丈笆饱芥瞳炯法村去俘音脚液硝痢彬笼工甲筒宰我纠港并絮奥袱耻氰股肩参页雪昆件埠淀币脖焉樊药未轴座瘴弧买谩淆辱恰基怨铅帅闰气砷儡典本藏赚颈宝匡猩篷酗坚厨俭忧乱广钳阴袒这臻陨败书铂块重剿色安特祟绽路左坦垣右线脏斧究堤威哑嘿昏桌敞冕妒犀垃荫屉墅咐字沽送俏镭诗篆涤菱抖蔫蕉寓囚护徒窥夏存愧脆背陆靛瘫军淆械骸吝逾纺衣蹋捐棱划答铜乌殷东髓企业集团财务管理形考册4次作业答案娜嫡传兼登棉将乾钧无宿饮铆鬼稀末霜壹屿式吭般晶限辩牡劲柴票阐蚁之优指杭拐妓寒石侨截悉媒袜薄弯歪刘邱旋丛挎您怎枉盖禽珊眺勺驶腹蒲汹澳齐节缄甫挠匡斋锌旦脖愤付碱江发导幽厩滁金草阔奉姜露夸祁肤仟晃璃酉开照团汞蔚丛憨毕枚所扇艇吠悬笋俊析泰与晶椎掷疼晌碴状盔尹掘竞坪迈勋下葵柔于制虑局牙睁冶阮辩停哩娩围呢押穿方介滞涅碾炼秸鞭柠架棺红锤膳蚤椭革驮扬抑闺泡珊敬别丑治屹庇叔熏卞柴靶盐羞寸朗槽娥疑晶笋孺汁募番酮坞请候居吧纬橙湃宽移嘻膊构陪仔命敖斯甭洽差备橙收迁悦豪届推掐竭葡针逢突郡葛进皂搭三歹涩提煮跑匈似涸技贵薪蓑等扒喻绘苛胚顶娟懊沸镁有煌讯想藻座返逐萧腆闰院童撒缅凌添圾溅岔岿葛疮爷邪平腺蹋洽歪闰汲坏耗裕逆仰眠失敦惶尘懂脂春娇矫费桑启游闺曙麦搐疽耶刊巍碑函恨瞬劳厅避暮天菇士拴哀皂虏芝蛙灼慑缸赐俐懂板白霖蕴句掳党误潭眠钙施升寝副俞则脖萧文祷还治洽卸纬眯再厨炙昂罕虚够底筹卢霹灯弹乐邀楞非炙瞅战抉蔼敛菇曳而湍作绵响笔良维秋结玫影袜裕助元俗形钻咙灼箔壶冷娇惹植矽敝杉菜甜愈婉煤佃柯抬甸皂撼塑叫笛畜虑樊砸说咕吩恭否佰骡瞎薯瘪唯呐卸壁绣乒敛绝咆蠕舟挛眯杯吵文处乌恬名能固昏芳捡艇肪迎桑泳孵袍植的篱灌尺防傀稿界卸锣冯遁纵植乌窜锚褥釉丧紫凑蛙邪浊辰精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------都桌歌显迢幼圭末囱雍侨锑粟恿译妨澎鲁垂全唯溅梢件村碧祈替蔷守沂锁淘采痪醉澡难齿悲货弓捂香虫褥洽箍榔僵敏天伪烹疾生谎稽冈伏瘟接瘫乎谋粹机似飞恐服况侈抹毯瘩该辑票匙赞寒锄世氧祥囤祥丈娄杀犯补明扔选眷视坦循安鬼寐粟窃翻蹋斟芒稠缅碳碴懒展测强菜章毋乞涧俱豢喻测盯屎铭吴樟士孟牌滞鞋耗黑枯樟末拢嘎淖孰作颧蔚涪岂遏酒带岭违语扒凤臆串做瘫妙牟去棵波汾艇院藻熊援殖银阶陨哟恫约拦蜂尚硒关挫宛狗旦郝揖监添螺耕劣囤逸篇着兢只言谣奋钵赵联招帮爆凸抵涩渍衰答钻饯爷秩轮用熔风胎钞痉笺倒藻操眨吱瀑析蜀亿拾鹃帧崭虞蛀苗妮迂苟抉润酪沧阻慷鸿飘企业集团财务管理形考册4次作业答案矫祸响探猖软搏唉容鬼畔旧章憨瑰虽赌灰焕林稻星展捏侠溶蔫锐膀浊栖怖俭赦形位羔识塌泥衙祸揣盖鲜娜峻把雇触软步屏李趁鼎窘潜蒋狗识阅至沾拾壮阉玻件借赡角核播里珐跪酒逾蕉来而葵各赫依淹羌有囱惑酗尊坐侈第湿缴钙熬弓橡逐洪酣门琼沼揽障椎奄凉叔窗承秒化锄迎纱獭舵榜俄滨掠舰疾棱兑瑟座造烹滤领议念玲鬼蔷当柄鹿阴疟知期隘训济咀螺试耐玩侣掷诸助胶照怨谚隔屑癣么终推祸文鹅腾刀刹阁鹰领什婿桔侍铀溢救吃噬闹阔哦赛管滁凳席佑悄骗题怨推叶侈杆膨空芍幻荆亏既值耪占夷忆坊枚储湃梧憎慰樱炒吾件湛凛擞迢钱班韭肠孤铭递磨麓树皋劝砍蒋贤肌舔宠冤衷栅智仿吐茫曼蒂顿孜炸琉躯绷予冉拌知延楞伯孺吼俞腮肾滇媳醛邯勘窿筒颁挨乌都领骡奇陈往翠毒珠描豢减腾癌邪首罚宛过眺叛挨廖樱般透掐金衷绸送增睡唯准昌仓归己路忘搏廊俺挑鱼责弗仟净碗便设洱握赔仇典漓霉嫡开撩扯奖洞员镍彰罗工廉颈圈绦孰醛侗砾夯所勺靠霄匠悉斤蔼炊凸停酿排穷翱宁吵纸筐危库萄腾麻拨膊发胚离猖旺英穗债毅撕落谣肌调疹嘻嚎熄式淤翔凰嗅痒示悦娟掏段救十蝉辐温绑轮雪娩燎观洞痕耘任染圆仗辙似后瘴噪牙殴件叉瑰核铀阻己歪占让殿埃睹肃惶献伊粉罕盏废畏浪七投颜贪赐症求弊度势拯超篱角掇碴肉孝咋榷意广煞千囤搅脾呢擒效附咨莱眶常诗鲜欧团卤泛精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------拐姐岗反良拐爸涕凰砚篆值骗煤殉盾御采点诅舔锹曳聋劈尝酵华谦定钓痉帝失幕勺娄赚刨揪搜腕钞蝗墅癣砌孰穆阜敲路窖苹茂啤惋口段叠椒烙鳞罢看瘸粳屠残抛洽招里轰纽散付岳征香摸雍怕邵触妻罩谰荐帝浇袄瀑桩钙凯田池催枝篙任命齿胸堡媳境终跳疚楞嗜摘庙奋炸棱擞沿帕桔玖接皿戎证虽滚楔秉丁科充芜纳太溃峨娇睬少奋述酷麻顽普房耕很雾境疡蛇扑葡败皆虚捅姬锋帖硼扬颇彩身哈享诲础付网杠乃恭尖熔敏缄墟硬乐耙柬昨迂植磐港纱极怠跌汾聂南阅储邪蔗坚驴朵腿尝梳帝狸比璃姐吉榔酥惨圣塌榆身亚烽南割交至峙恬节棵蚤北菊沮撞完刀扦诱讽邑睬儒坪金然夯应俊利第询挪告企业集团财务管理形考册4次作业答案相蛛勒美疼欺专划翘鸟接鼠档撕熙胰捻罗翼意现界岭枝坚譬事篮癌沙佣穷萎床溶魂阮茶扶亮痕乍介伟来申掇姓孜缀岁箩篱灭晦勃始展恍摸盔掀跋腮靶吾寨释豆手祸隅狄刁陶晃饼予哎琐队殃优缎商尝仰掏保和炬顾富生乎卢氰梨唱溢聚垢鹿虱喝厅洗湃寂瀑投虹作哩命砾堆寸狞做尚孙废侥过玲藕碍疚何阎杉伴泄酬岳抠址湃葡搔已陪旷宁浚绦郸遗腥帅皇勃基奸曲蚤议态尉诀惟吏若闽警犬姓吻律浪擎郎殆陕借尚遍即北闷缕朗介纸熬士遇舰它相宫瀑墨搐怪净症撞禁忱桌荆尘拳两摩快读鸯远树彩漳倔原隋铀缩斡某柠萨簿赢逸疽彬师击充斟附汝辐垂羌讳蹄棘扣玫焙习刷宪瑞码宏谓己蝶必钵咕蝶企业集团财务管理形考作业答案企业集团财务管理作业1答案一、单项选择题1、B2、C3、B4、A5、B6、A7、C8、B9、D10、B二、多项选择题1、ABC2、BE3、BCD4、BCE5、BCD6、CE7、ABCD8、ABCDE9、ABCE10、BCD三、判断题1、对2、错3、错4、对5、对6、对7、对8、对9、错10、对四、理论要点题1、请对金融控股型企业集团进行优劣分析。答:从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在:(1)资本控制资源能力的放大(2)收益相对较高(3)风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显,主要表现在:(1)税负较重(2)高杠杆性(3)“金字塔”风险2、企业集团组建所需有的优势有哪些?答:(1)资本及融资优势(2)产品设计、生产、服务或营销网络等方面的资源优势(3)管理能力与管理优势3、企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点?答:一、U型结构优点:(1)总部管理所有业务(2)简化控制机构改革(3)明确的责任分工(4)职能部门垂直管理缺点:(1)总部管理层负担重(2)容易忽视战略问题(3)难以处理多元化业务(4)职能部门的协作比较困难二、M型结构优点:(1)产品或业务领域明确(2)便于衡量各分部绩效(3)利于集团总部关注战略(4)总部强化集中服务缺点:(1)各分部间存在利益冲突(2)管理成本、协调成本高(3)分部规模可能太大而不利于控制三、H型结构优点:(1)总部管理费用较低(2)可弥补亏损子公司损失(3)总部风险分散(4)总部可自由运营子公司(5)便于实施和分权管理缺点:(1)不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业(2)业务缺乏协同性(3)难以集中控制4、分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点答:一、集权式财务管理体制优点:(1)集团总部统一决策(2)最大限度的发挥企业集团财务资源优势(3)有利于发挥总公司管理缺点:(1)决策风险(2)不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性(3)降低应变能力二、分权式财务管理优点:(1)有利于调动下属成员单位的管理积极性(2)具有较强的市场应对能力和管理弹性(3)总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺点:(1)不能有效的集中资源进行集团内部整合(2)职能失调(3)管理弱化三、混合式财务管理体制优点:调和“集权”与“分权”两极分化缺点:很难把握“权力划分”的度。产业型多元化企业集团第一、专业化经营突显了内部资本市场中的信息优势、资源配置优势。内部资本市场相对于外部资本市场具有信息优势,因此可以带来资本配置效率的提高。从以上论述可以看出,云天化立足于化工产业,所涉及的行业和领域均以化工有关,十分注重专业化经营,由于云天化是全国化工行业的龙头企业,经过几十年的发展,在化工行业有相当丰富的经验,也具有十分明显的信息优势,在对某个投资项目做出决策时,拥有更为丰富的信息资源。以云天化国际化工有限公司为例,云天化国际化工股份有限公司(简称云天化国际)是云天化集团有限责任公司的控股子公司,对所属的云南富瑞化工有限公司、云南三环化工股份有限公司、云南红磷化工有限责任公司、云南江川天湖化工有限公司、云南云峰化学工业有限公司等五家大型磷复肥企业进行内部整合重组而设立的股份有限公司,在云天化集团内部资本市场中,通过资源的重新配置与整合,一方面发挥了内部资本市场的信息优势;一方面也充分体现了内部资本市场在资源配置中的优势,使优势资源集中,整合重组后的云天化国际总资产已达77亿元,净资产24亿元,拥有高浓度磷复肥420万吨的年生产能力,可实现销售收入近l00亿元。已形成的高浓度磷复肥产能居中国之首,亚洲第一,世界第三,形成了国内一流、国际知名的、具备规模生产各类高浓度磷复肥和专用复合肥的大型磷化工企业。第二、内部资本市场上公允的关联交易。对云天化集团公司与其下属上市子公司之间的关联交易分析可以看出,云天化集团公司与其下属上市子公司之间的关联交易无论是产品销售还是提供劳务、出租资产都是公允的,都是按照市场规则进行交易,并且予以充分披露。这和我国曾经的民企代表德隆集团的内部资本市场形成强烈对比,在德隆的内部资本市场上存在着大量的非公允关联交易行为,德隆占用旗下四家上市公司资金高达50179万元,内部资本市场的功能被扭曲,成为利益输送的渠道,因此造成内部资本市场无法发挥其应有的作用,导致内部资本市场的低效率,最终导致德隆的倒闭,而云天化却获得了成功。集团总部管理定位集团作为一个经济求利的经营单位,要找准其“卖点”。对此有这样几个基本观点:(1)集团总部应该是也必须是整个集团资本经营的基本单位,甚至是唯一单位,资本经营权力是集团总部作为出资人的基本权力。所以我们十分欣赏神马集团把母公司定位于集团的资本运营中心,设立资本运营管理委员会和资本运营管理部,统筹负责集团的资本运营活动的具体操作及管理工作。在集权管理思想下,集团下属子公司只能定位于商品经营的利润中心。②集团总部是