安全交底制度

安全交底制度1、各项目经理部必须建立健全和落实安全技术交底制度。2、安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应有针对性的补充交底内容；冬雨季节施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。3、安全技术交底必须在工序施工前进行，并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。（1）施工组织设计（施工方案）交底顺序为：项目总工程师--项目技术人员--责任工程师（主管工长、栋号工长）；（2）分部分项施工方案（或操作手册）交底顺序为：项目技术人员--责任工程师--班组长；（3）分部分项施工方案（安全作业指导书）交底顺序为责任工程师（主管工长、栋号工长）--班组长--作业人员。4、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认，并各持有一套书面资料。5、安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案，交底资料应接受项目专职安全员监督。安全总监应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。6、项目主管工长（栋号工长）要对所管辖的分包单位的工长进行分部分项安全技术交底，并监督与检查分包单位的工长对操作班组的安全技术交底执行情况。7、项目主管工长（栋号工长）要对劳务分包单位的施工班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导跟踪其安全操作，遵守安全操作规程。8、各分部分项安全技术交底都应按规定程序履行书面交底签字手续，做到施工班组每一施工人员签字，书面安全技术交底一式三份（工长、班组、项目安全部门）存档以备监督检查。9、安全技术方案及验收管理流程审批编制各类安全技术措施方案审核方案的实施审批方案的交底项目自检及验收项目验收企业验收备案整改