制度修订方案

制度修订方案一、修订目的建立完善的公司制度体系，适应公司的快速发展需要。简化繁琐的工作流程，提高公司的运营效率。二、具体安排项目时间目标任务第一阶段2016.10.-2016.12梳理出应建立、修订制度由各部门对本部门制度进行梳理，并列出清单向护理部。第二阶段2017.12.15~2016.12.30护理部与安全管理委员会讨论结合实际情况进行修订，出意见和建议，进一步完善。第三阶段2017.1.~2017.3制度试行期将修订好制度在本阶段发给各科实行并评价。第四阶段2017.3~2017.12制度执行制度修订完善后全院执行。三、落实方案（一）统筹安排、分工协作。成立制度修订小组，组长由护理部主任担任，组员由各科护士长组成。护理部为总协调部门，指导各科按具体安排修订制度，对上会通过后的制度统一印刷、发放。各科应对上会通过的制度在科室内组织学习、落实。（二）指定专人、落实责任。各科护士长为制度修订的责任人，各科应指定专人修订制度。对提交的各项制度进行整理、初审，护理部审核。