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《创新经济学》练习题一、判断题1.迪斯尼在上海兴建的主题公园是其全球第六大主题公园，此前，它的其它五个主题公园都非常成功，赚取了丰厚的利润。错2.2013年，双汇国际拟以71亿美元收购史密斯菲尔德，成为当时中国企业规模最大的赴美投资案，但最后因为美国多部门审核未通过，收购计划搁浅。错3.微笑曲线说明了制造业利润低的事实，相对于研发优势和品牌优势，制造优势所获得的利润相对较低，这也正说明了中国“世界工厂”身份的实质性问题。对4.中华牙膏是中国民族品牌的骄傲，多年以来，没有合资，也没有被收购，与永久自行车、上海手表同列三大上海老品牌。错5.2013年国内正式诞生第一例股权众筹案例，美微淘宝卖股权，虽然经过证监会的干预，但最后还是筹资成功，获巨大盈利。错6.知识产权质押融资，是指知识产权权利人以合法拥有的专利权、注册商标专用权、著作权等知识产权中的财产权为质押标的物出质，经评估作价后向银行等融资机构获取资金，并按期偿还资金本息的一种融资行为。对7.独角兽在风险投资领域主要指创办时间短，成长迅速，估值超过1亿美元的企业。错8.中国风险资本的来源与美国相近，养老金是其最重要的组成部分，其次是捐赠基金。错9.中国风险资本的来源与美国相近，养老金是其最重要的组成部分，其次是捐赠基金。错10.一般来说，种子期、初创期、成长期和成熟期这四个阶段中，风险投资更应该投向种子期及初创期，以扶持企业，从而获得双赢。对11.熊彼特是当世伟大的经济学家，也是一名出色的教师。不仅学生获得了诺贝尔经济学奖，而且自己也获得了诺贝尔经济学奖。错12.华为这家企业从创立开始，就一直走自主创新之路，直到今天，我们都认为它是一家自主创新型企业。错13.发明与创新的区别在于，发明的成功一般来说是技术上的成功，而创新的成功一般来说是市场上的成功。对14.创新性毁灭的观点，源自熊彼特，意思是说，创新的同时意味着毁灭。对15.按照熊彼特对创新的定义，任何新的生产要素引入生产过程，就可以算是创新。对16.熊彼特的创新理论现在已经过时，德鲁克创立了更为与时俱进的创新理论，并广为流传。错17.政府在创新过程中只有监管和立法的作用，因此，应该让市场这只“看不见的手”去调控企业的创新行为。错18.吉利的创新战略转型只是个案，在中国还有数量众多的企业并未进行自主创新，甚至模仿创新也并不多见。对19.如果企业选择了自主创新战略，就应该摒弃模仿，全力进行自主研发，这样才能成为创新型企业。错20.目前，我国已经形成以企业为创新主体的国家创新体系，自主创新已经成为大部分企业的战略选择。错21.一般认为，信用体系由政府信用、金融机构信用、企业信用与个人信用构成。错22.技术创新的界面管理包括产业间界面、企业间界面与企业职能部门间界面。错23.一般来说，需求创新的范围小于产品创新的范围。错24.金融创新是一把“双刃剑”，一方面有助于提高金融机构的市场竞争力和盈利能力，提高金融业的运行效率；另一方面它也会加大金融风险，导致金融机构破产倒闭，甚至会引发严重的金融危机乃至经济衰退。对25.技术、需求、政府行为、企业家精神这些都会影响技术创新进程，因而这些被称之为技术创新动力因素。对26.我国多年来奉行的引进外资政策被称之为“以市场换技术”，我国引进外资的同时开放了中国市场，也得到了很先进的技术，因此，这一战略通常被认为是非常成功的。错27.熊彼特认为，企业规模越大，技术创新能力越强，这种看法得到了一致的公认。错28.企业组织特征正在向一种“网络”型的、柔性的方向转变。对29.创新在组织上的两难悖论告诉我们，大企业的规模和小企业的灵魂是不可能同时具备的。错30.我国正在建设创新型国家，因此，企业应竭尽所能自主创新，杜绝模仿。错31.我国民间融资活跃，通过适当的引导，它应该可以作为技术创新的资金补充渠道。对32.外部技术获取可以通过交易、并购和联盟等路径。对33.从生命周期的角度来看，产品创新和工艺创新可以同时进行，通常来说，工艺创新的成熟期早于产品创新，当工艺创新到达顶峰时，产品创新开始进入快速成长和成熟期。错34.企业需要根本性创新，应集中全部力量进行根本性创新而非渐进性创新。错35.智猪博弈的结果是大猪等待，小猪按，因为小猪不按就没的吃，因此，自利心驱使小猪去按，而大猪等待就可以获利。错二、简答题36.囚徒困境的逻辑是什么？按照经典博弈理论囚徒困境的结果，企业会打价格战吗？囚徒困境理论是一个非常经典的博弈理论，讲的是两个囚徒因偷盗被抓住，但警方并没有充分的证据表明他们身负重案，只能以轻罪论处，判一年，但警察进行分别审讯，告知囚犯“坦白从宽，抗拒从严”的规则。囚徒在隔离的情况下，会如何选择策略的问题。按照规则，如果两人都交代则各判８年；如果一人交代另一人不交代，交代的放出去，不交代的判10年；如果都不交代则因证据不足各判１年。虽然各判一年是两人的最优策略，但由于自利心的驱使，两个囚徒都会交代，最终都被判8年。这就是所谓的囚徒困境。企业打起价格战的时候，似乎就正像是陷入了囚徒困境。虽然对大家来说，抬价才是最好策略，但自利心的驱使之下，每个企业都会降价来增加自己的市场占有率，而一旦一个企业开始降价，其他企业也会跟随，这就是价格战的逻辑。那么，为什么有些企业可以不打价格战呢？换个说法，怎样才能脱离囚徒困境呢？其实是有办法的。第一，囚徒如果有串谋，结局就不同了。第二，如果存在巨大的利益诱惑，或许囚徒会选择其他策略，第三，如果存在巨大的威胁，囚徒也会选择其他策略。知道了这些，我们就会想到，企业间的价格战，道理也是一样的，比如说，企业间形成价格联盟，有可能会避免陷入囚徒困境；其次，如果不降价会有很大的利益，远超过降价所得到的利益，那企业就不会降价了。当然，关键是，企业得有这样的能力，不降价也能获得利益。比如说，以质量或性能获得的品牌口碑就是这种情况；第三，如果降价会有很大的威胁，可能企业就不敢随意降价了。这个在现实中还有赖于管理的加强，尤其是行业协会这样的组织存在，可能会给企业一些约束。37.解析硅谷模式，并说明对我国风险投资有何启发。(百度)“我要利润，我现在就要！”首先，“硅谷动力”喊出了一句相当实在和理性的口号。在他们眼里，网络经济的发展靠单纯地吸引“眼球”，炫耀“想法”和巨大的“潜力”是不够的，还要照顾好自己的“口袋”。“口袋”意味着盈利，其中不仅包括厂商和用户的双赢，也包括网站自身的利润。事实上，一个成功的企业必须赚钱，难道一个成功的网络企业就不需要赚钱？“硅谷动力”所倡导的“内容＋商务”与“信息中介”模式，也使它赢得了风险投资家的青睐。审视几年来中国互联网与电子商务的行迹，有一条十分了然的规律可循。从以内容为主赚取“注意力”起步，到挥舞“商务”的魔杖以获得在线交易收入为发展，最后驶上“内容＋商务”的快车道，既要捞取相当数量的“眼球数”，又不敢小觑盈利支撑的重要性。“硅谷动力”的点睛之笔在于，不是将两者简单组合，而是把“内容”与“商务”紧密地整合在一起，形成一体化的电子商务平台。所谓“信息中介”模式，是指在电子商务中网站充当厂商和消费者的纽带。网站把从厂商和消费者那里收集到的信息进行汇总，经过过滤加工后，形成系统的信息资料，再提供给消费者和厂商，从而实现信息增值。客观而言，“硅谷动力”的“三赢”哲学与电子商务模式绝非独一无二。而且，作为一个中介性电子商务平台，一个重要的经营理念是如何保持企业的公正性与信誉度，在这方面，“硅谷动力”或许还有很多的事要做。但“硅谷动力”的成功融资，给中国网络企业和电子商务发展至少折射出了一点启示，那就是传统的互联网观念即通过内容来吸引“眼球”或通过单纯的商务来装满“口袋”已遭到风险投资家的冷遇，而具有良好盈利前景，清晰的运作模式，以及内容与商务紧密整合的行业电子商务网站正成为投资商的新宠。38.举例说明产品创新可以体现在哪些方面？产品创新和工艺创新，在产品的生命周期阶段上，位置是不同的。我们可以随时间流转，把它分为三个阶段：流动阶段、过渡阶段和稳定阶段。流动阶段，或者叫不稳定阶段，产品还未定型，有许多个性化的产品创新方案和构想，产品性能不稳定，主导设计尚未确定，这个时候，产品创新频繁，但工艺创新较少。过渡阶段就是不断尝试、纠错的一段时间，各种产品设计方案激烈竞争，最终会形成主导设计和产品标准，这时候，产品创新频率下降，而工艺创新逐渐成为创新重点。稳定阶段，就是说主导设计已经出现，产品设计、生产程度与工艺日趋标准化、成熟化，产品设计和基本结构已经定型，大规模生产使制造效率大大提升，企业由此享受到规模经济，平均成本下降带来的好处。举例说明，大家都知道几十年前的电视机和现在相比，形态上有很大的变化，从1958年中国第一台黑白电视机研制成功，1982年国内第一条彩电生产线，到现在的LED液晶电视，数十年的发展历程就是产品创新和工艺创新不断演化的结果。30多年前，小屏幕的黑白电视，已经是大家眼中的奢侈品，可能相当于普通人两年的工资。有了彩色电视机之后，屏幕尺寸也开始逐渐增加，到大概20年前，大屏幕电视已经不再少见，等离子电视、背投电视、平面电视，产品设计多样化格局频现，再到近年来LED液晶电视、多媒体数字电视、云电视等，产品创新不断涌现，与此同时，中国国内也涌现出了一批企业，如长虹、康佳、创维等，在与美国、日本企业不断竞争的同时，也靠产品创新、工艺创新，成本领先逐渐成为国内电视机行业的领导者。这些企业能够成功，不仅取决于产品创新和工艺创新，也取决于他们的大规模生产。39.价格战的结果是什么？应怎样避免价格战的发生。（百度）1．价格战对企业整体竞争力的影响。在我国加入以后，我们更需要能打入国际市场，拥有国际竞争力的优秀企业。价格战则承担了使弱势企业增强竞争力，打造强势企业，提升我国企业整体竞争力的重任。因此在提高我国企业整体竞争力上，价格战功不可没。2.价格战对技术创新的影响在一个科技术高速发展的时代，只有加快技术创新，才能从根本上增强企业的竞争力，这已经是一个公认的道理。当企业面临一轮又一轮的价格竞争时，它就不可能依靠原有的技术和劳动生产率与其他企业进行竞争，它所能采取的战略必然是加速技术创新，提高劳动生产率，不断开发新品种、新款式，否则，就有被淘汰的危险。所以，价格战实际上是为技术创新注入了新的活力，促进了产品结构、产业结构的升级换代。从某种程度上甚至可以说，价格竞争越激烈，技术创新的速度就越快。3.价格战对行业的影响价格竞争是实现市场优胜劣汰机制的一个重要手段。对整个行业来说，过度竞争会使整个市场产品、质量、信息参差不齐，扰乱了市场秩序，出现鱼目混珠的现象。然而价格战也淘汰了能力落后，管理粗放的企业，加速了它们的死亡，把劣势企业清理出去，有利于整个行业的发展，使这些企业的资源在市场中重新配置，提高了资源的利用效率。同时，价格战促进了优势企业的企业素质的提高、有利于资源向优势品牌的集中，促进了市场的扩张和合理的产业组织结构的形成。4.价格战对消费者的影响从我国市场的是实际看，价格战的竞争在降低了产品价格的同时，也在不断的改善产品和服务的品质，加强了技术创新，只有这样企业才能长久地赢得消费者，赢得利润。当然，我们不排除一部分不法分子在价格战中为了牟取私利而把一些质量差、甚至会造成人身危害的产品投入市场。总体上来说，价格战为消费者带来的利大于弊。5.价格战对企业行为的影响从经济整体来看，价格战是时势所致，不可阻挡，它有利于提高我国企业竞争力，规范市场，优化配置，给消费者带来了更多收益，它是国内市场转轨时期的必然，是企业逐步适应市场，从弱小走向成熟的必经阶段。它所带来的弊端是暂时的，必要的，而利益是长远的，根本的。预防之一：设定和列举价格战的发起者：一般来说，大型企业往往是价格战的发起者，那么，作为中小型企业，首先就要弄清楚，当前有哪些企业可能会发起价格战，设定成为危险对象，按照危险等级，进行一一排序，尤其是那些有过发动价格战历史的企业和新入本行业的企业，是要作为危险中的危险来重视的。预防之二：会在哪里发动价格战：将设定为危险对象的大企业再进行链条分析，企业的运行是一条完整的