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姓名部门岗位项目分值评分细则得分10实际出货量/任务出货量30实际回款额/应收回款额20跑单0分4陈列、户外广告、pop、DM6动销点/总客户数2实际新增数/任务新增数6拜访表实际签到数2无客户无端投诉6指示性和临时性工作完成情况2客户档案的完整度和更新2屏蔽和谎报信息0分2消极怠工和玩忽职守0分4提供业务支持，处理内部矛盾4无故缺席0分100备注月度各项考核指标量化请各主管在月初上报公司领导，允许指标分值上浮，可冲抵其他指标所扣分数。客户满意度执行力和工作效率客户档案及资料的完善综合得分领导（主管）签字：工作态度10%工作和学习的主动性团队协作精神及意识积极参加公司各项活动工作能力30%市场常规表现产品生动化客户活跃率新增客户比率个人日常工作白酒业员工03月绩效考核表考核内容市场信息的收集及反馈工作业绩60%产品出货率出货产品回款率客户跑单率客户管控