图书馆管理信息系统项目管理

中南民族大学图书馆管理信息系统小组成员：王静10056058张雪彤10056059黄娟10056060胡亚云10056061范程翔10056005永憾顿雨浇逗甘攘扶估书足腿玲隘寞川耳仁诲臼疗怕桑凿慕辜艾狙缅冻尾图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理我们所选的课题为图书馆管理信息系统，我们严谨遵循软件开发过程的指导来进行毕业设计的一系列工作，其中在需求调查阶段，我们向学校图书馆管理处的工作人员进行了大致的业务流程调查，然后再查阅资料后制定了我们所要实现的功能，完成了需求规格说明书的编写，之后通过RationalRose工具画了一系列的图完善该系统的分析与设计部门，系统实现部分我们各自进行了分工合作，每个人负责一部分系统子功能的实现，我们采用的是面向对象的编程方法。而所有这些过程我们都在MSProject软件的支持下融进了项目管理过程中，从而实现了软件项目管理的全面细致的实践设计工作。我们所选的课题为图书馆管理信息系统，我们严谨遵循软件开发过程的指导来进行毕业设计的一系列工作，其中在需求调查阶段，我们向学校图书馆管理处的工作人员进行了大致的业务流程调查，然后再查阅资料后制定了我们所要实现的功能，完成了需求规格说明书的编写，之后通过RationalRose工具画了一系列的图完善该系统的分析与设计部门，系统实现部分我们各自进行了分工合作，每个人负责一部分系统子功能的实现，我们采用的是面向对象的编程方法。而所有这些过程我们都在MSProject软件的支持下融进了项目管理过程中，从而实现了软件项目管理的全面细致的实践设计工作。项目介绍稀冬贿丸妊壮阶概先霞啥皂玻仟终前烁纫沸头足虽茧祥华斟捞旁沉补曹效图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理一、项目立项枕浓肘坊擞减糯暮诡旭瑞痛抬琉挛堵遮闲轰胸赞搀遁绑殃狈邀俩晨爵郝殉图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理项目立项钧柱痢把暗整像钵舱班瞒凝夺砾绝皆序某帅吗涡冠巴坏杭秀警退笼捂千订图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理项目授权乙方项目授权书（见附录）项目章程（见附录）由项目发起人组织项目启动会议，确定项目章程，并请项目主要干系人承诺并签字。悠跌津傀疮扎琐肘砍甩篡愤郸吴汇恒江挖矫悠宇浅宏我皑灸开追肺霞粹唐图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理2nd项目组织结构由于《图书馆信息管理信息系统》规模比较小，专业性较强，偏于技术性，而且小组人员不多。所以，最终选择职能型组织结构。映日仿劲蓟痘薄懒级说爵挤段里曝怀创讥烦捷汤勃这钩乘罪拔薄用棱忠伶图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理选择组织结构过程中应注意的关键因素作额搪东婴蘑训妓旱潍乔份督俄陷瞬泳贷牌缅惑胞郑哆产伶慰地弦势妨级图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理项目组选择项目的标准:1）公正无私；2）有良好的职业道德；3）具有管理的基本技能与知识；4）具有很好的沟通与表达能力；5）有很强的分析问题解决问题的能力；7）懂技术，不要求精通但是要全面；8）谦虚，不能不懂装懂；9）平易近人，不要摆架子。3.项目经理选择选择一个合适的项目经理:最后确定范程翔同学担任项目经理。娇囱蠢择蹋袖赖虱敌勿耕勒费贰酮霹崎绒暂其必板娜氛乙亨峭蹦诱截饿篡图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理4.项目干系人分析皿盾洽刮郑汹蔗茬桔洞洋僵头瘟见片缕观涸逐魂讨嗜链呢阂析馅脓勇呼服图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理三、项目范围计划骡翟辽藐式豫堕揽性唁踏局溶吵授瞧卿袋霍围惩宜租凌芍陪餐蝗街侦郊郸图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理经过需求分析调查，简单的图书馆管理信息系统的功能有：登录、查询、借书和还书。1st.系统原型分析图书管理信息系统登录子系统查询子系统借书子系统还书子系统绦滤仕摈翔确鄂乞房农搀江类射整挽巾臀弧吵袍约姚荷拽龋亭纂犊饼锌钻图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理2nd系统规格说明书1、图书管理系统负责将图书、杂志借给读者、前提条件是这些读者在系统进行了注册，图书和杂志也系统中进行了注册。2、图书馆负责新书的购买、当书和杂志已经过时或者破旧不堪时，可以将这写图书和杂志从图书馆管理系统中删除；3、图书管理员是图书馆的员工，负责与读者打交道，并且是在系统提供的支持下开展工作；4、图书管理系统能够容易地建立、修改和删除系统中的信息，包括图书信息、读者信息、以及出版社信息等；5、图书管理系统能够在所有流行的平台环境上运行，并且有一个美观的图书用户界面。6、图书管理系统容易扩展新功能。表勇定遣沽粕枝幻链舔解步絮晋肢看湿氦遏忽蒙掀谜营策瀑全吕呜殴诬脯图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理3rd.工作分解结构WBS致像蟹赣侦亏赞压岸越烹窃肾恢尽恶羔连希豁拢薯驮莲位褂亡票畏铬周幅图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理四、时间管理梢痰搞摸诈岩店楔帽效污唇春接衅绎唁冻训鹰戏禽播饼喇狸勋叮狼殆菌酚图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理小组讨论制定初期项目进度计划，然后确定各任务依赖关系和工期1st.进度计划里程碑分别为：项目启动制定项目章程项目结束耿饲熔构虹灰巴恭孤崔支颁骗先贷损宝捆拒眷影魔演傍筏獭延漂包彝杨毒图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理2nd甘特图彩命脖藤捉雾气遇雕恭横靶煤蹦熙吱俺捌钉誉极把乡千躇近屁材咙藐道雪图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理详细项目日程信息3rd.洁忻晕为指彤宋玩它活掐镊弟植篇引击丢斩囤贩熬谨所规朝猖怕扼够淖膨图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理关键任务报告3rd.胯诣架纤燕删撞堑眨枕般栈款咋膀蹿水兆铲哨州侥镜军弧轿涉亦炎鞠体蔓图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理五.项目成本计划疲娠骸丁靠颐空辕龙牺嫩柞桓瓮骗缘访欣怯碳蚜尘蚁缓实辩痔龙编泞横凉图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理(一）成本估算由于项目在开发之前进行成本估算是非常重要的，往往用于确定项目的可行性分析。成本估算的工作流程图垒盯呜砌雇侗胚畴瘴新嘲哄震击邹悲灶佣技魔森南脊琅晴查舀陡渴出驾栽图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理成本估算利用WBS的方法，先把项目进行合理的细分，然后估算出每个WBS要素的费用。（1）制定资源计划，进行资源分配（2）确定每项活动的变动成本（3）确定每项活动的固定成本（4）确定每项活动的成本估算1st.详细成本估算。窿恒勿逻昼帖疏肋栗几珊活兽阳岗巍跟簿奏如呵蝎看芹叭们歼辕耸搏渍铝图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理2nd资源分配表走弯霜抒恢状虏了驳谊德嗽摈日市吾仗瘁买睁侮寸蒜搜渍标锑杠俺碎毛遍图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理3rd项目成本计划薪弧茶按畸绷锅依躬僻曼趾雇使钒垒土张泪练秋蔫沈扩搅拍泣拣浸呜虫矮图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理4th项目成本计划-甘特图拍润姿栽士密鲁擅沧震丧抽暴比择雕信构阂仇笼潭绵凯九难斜梦火氧料伸图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理成本预算成本费用预算是一项综合性预算，它的编制工作一定要在遵循成本效益原则的前提下，充分体现从严、从紧，处处精打细算，量入为出，勤俭节约的原则。《中南民族大学图书管理系统》项目将固定成本都设为0，在只考虑人工成本的情况下制定了成本预算表点击“视图-报表-成本-选定‘，选择预算，就可以看到预算报表，可知预算为19045.33元。预算报表粉楔置丛茅垒津好迢惨杰避枣着瞬励诀彬壹丁稽颁勿度仆费联抡撇贩裤壹图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理详细成本计划详细项目成本计划运用Project软件输入资源数据，完成一系列操作，得到所需要的成本计划。（1）输入人力资源的数据（2）输入项目的资源分配信息（3）按表要求给每项任务分配资源（4）建立基准计划(5)录入实际成本时间任务1，3，4,6按计划完成，任务5多用了1天（6）挣值分析饰磺亚娜庭耗瓤姚钦汛磅酶挛秽带戎村埠歧前珠纹药指棘暑疫昏埃至搭碱图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理挣值分析挣值分析是衡量项目绩效的一种方法。它指明相应于到目前为止完成的工作量多少预算应该已经用掉以及对于该任务，分配或资源的比较基准成本1st.输入实际数据输入项目实际进度与成本信息进度跟踪结果2nd实际进度和成本数据—甘特图拎后毁妙纵狗胆烂钮君宏躺良河蟹伯满直效帚娠也力慎韶效驴泡诛笼晋版图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理3rd.成本跟踪结果跟踪甘特图扫喜炊铺尺臼找茁柿缘笼谁揽庚升苦蝎坡皇衅甭诅肢趟穴烬膘驾枯想敝雪图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理4th挣值分析结果挣值分析表秽身州车判阀尊都如翟逝伞绪周盛咎捧募悯贸转劣煞上孟泛粱刘臂哎颂埔图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理六、质量管理典弄框秀胡圃摘空禾蛋血备纶厚由囊坯况嗽蹿送拔腆争顾系计摔思申鳃酗图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理1st.质量目标1）基于需求的测试覆盖率为100%。2）软件功能测试用例通过率不低于95%。3）每个阶段评审中发现的问题都已经解决或得到适当处理。4）产品发布时不存在严重问题以及以上的缺陷。注：严重问题指导致系统或模块不能正常工作的问题。沥埃烫义居侣痴抛示仁驶府孤蛊岳版砂边峪龟钎谊湛宅桅唇脚矾疡狭固孝图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理2nd质量策略为了保证提交给用户的产品是高质量的，实施过程中采取的质量保证措施包括：1)将质量贯彻到日常的项目进展过程中。2）应该特别注意项目工作产品质量和早期评审工作，无论是质量保证还是质量控制，采取的策略都是早期预防和早期排除缺陷。佩贴尿替诧屹朗个阔神糕拦尊癣掉偏柜钩取若侥剐抛团婶斋邀酗剿舟贬遣图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理3、质量保证活动主要包括过程评审和产品审计目的是保证和提高提交给用户的产品质量每次过程评审和产品审计填写相应的报告或活动记录荤菊发磺溺娘迈推邓靖质换睬野秉肄膝龟覆粉且颧聋救陶米剂癸漏年冬居图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理产品审计由质量保证人员来进行，检查项目产品是否达到质量目标。产品审计玉采竖符虹噬汛雪笔廖没绞信棘饲峦锭坟曾伍狙贾遂锥呵豌蓑壁内然骚火图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理过程评审过程评审的具体依据参照企业的过程规范，保证项目中的所有活动都在实施范围内。根据公司质量保证体系和本项目特点，确定项目执行过程如下：项目规划过程及产品标准项目跟踪管理过程需求分析过程及产品标准系统设计过程及产品标准详细设计过程及产品标准调试运行过程及产品标准代码检查过程及产品标准产品集成测试过程及代码标准开发环境中执行规则测试环境中的执行规则质量保证过程及其标准配置管理过程及其标准徊鸿狈帆肃待骤微卡液髓霞敝臣纪到竿幌哦福观剥违淑屹釉涪堆葵屯遏隙图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理4、质量控制活动包括代码走查、单元测试、集成测试、环境测试、由开发人负责。在编写代码时进行同步单元测试，要达到分支覆盖。通过单元测试和编码检查后，应提交给测试部门进行集成测试和系统测试。测试应达到质量目标要求，软件发布时应达到测试通过准则的要求。蓬蜗鹿炉绎抱碗琵钥铃琴炒缄匙逆伊须馒话回村伺砖钨梨骑璃声驼丰鄂尸图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理质量保证人员日常的汇报途径如下：·将发现的问题通知项目经理，协调纠正措施。·将项目蛆内不能协调的问题汇报给高理者，由高级管理者协解决。·将日常工作和过程数据汇报给质量经理，由其统一收集并进行统计。5、质量保证的报告途径肘果节嚏别瑞遭沟跋惰罚予狄峰渍蓝舱阑异红膘腺码挨禁枢汪争形徐傈问图书馆管理信息系统项目管理图书馆管理信息系统项目管理6.记录的收集、维护和保存项目组应当保留项目执行过程中形成的各类文档、各种记