第五章 装卸搬运成本管理

第五章装卸搬运成本管理5.1装卸搬运成本的构成5.2装卸搬运成本的计算5.3装卸搬运成本差异分析5.1装卸搬运成本的构成装卸成本项目及其内容（一）装卸直接费用（1）工资（2）职工福利费（3）燃油和动力（4）轮胎（5）修理（6）折旧（7）工具（8）租费：指企业租入装卸机械或装卸设备进行装卸作业，按合同规定支付的租金（9）劳动保护费：指从事装卸业务使用的劳动保护用品、防暑、防寒、保健饮料以及劳保措施所发生的各项费用（10）外付装卸费（11）事故损失（12）其他费用（二）营运间接费用指应由装卸搬运作业负担的营运间接费用。5.2装卸搬运成本的计算一、成本项目的计算直接费用直接计入，间接费用分配后计入。（一）工资及职工福利费工资：职工工资分配表福利：职工福利费计算表计件工资制：应付工人的计件工资等于职工完成的合格品数量乘以计件单价。因工作不慎造成的货损货差→不支付工资应付计件工资=（装卸数量×装卸该种货物的单价）1、个人计件工资例：某工人装卸A产品100件，计件单价0.60元，装卸B产品60件，计价单价0.80元，则该工人的工资为：100×0.6+60×0.8=108（元）方法二：完成定额工时数=应付计件工资=完成定额工时数×小时工资率例：某工人月装卸A产品300个，每件定额工时30分钟，装卸B产品198件，每件定额工时10分钟，该车间小时工资率为1.50元，应得计件工资为：完成工时定额=（300×30+198×10）/60=183（小时）应得计件工资=183×1.50=274.50（元）2、班组集体计件工资按班组内每人的标准工资和实际的工作时间（日数或工时数的综合比例进行分配）。班组内工资分配率=班组集体计件工资额÷[每人月工资率（或小时工资率）×出勤日数（或工时数）]某工人应得计件工资=该工人日工资率（或小时工资率）×出勤日数（或工时数）×班组内工资分配率例：某生产小组集体装卸货物，其中A产品800件，计价单价1.10元，B产品500件，计价单价0.80元，共计1280元，该小组3人组成，出勤情况以及每人应得计件工资如下表所示：姓名工资标准小时工资率出勤工时/小时小时工资率×出勤工时小组工资分配率应得计件工资老大254.041.50166249426.10老二296.381.75168294503.10老三211.701.25164205350.80合计7481.711231280.00小时工资率=月标准工资÷（21.17×8）小组工资分配率=1280÷748=1.71123（二）燃料和动力每月底根据油库转来的装卸机械领用燃料凭证，计算实际消耗数量与金额，计入成本。电力可根据供电部门的收费凭证或企业的分配凭证直接计入装卸成本。（三）转胎：领用新胎时将价值直接计入成本一次领换转胎数量较大时，按月分摊。（四）修理费由专职装卸机械工或维修班组进行维修的工料费，应直接计入装卸成本；由维修车间进行维修的工料费，通过辅助营运费用帐户归集和分配计入装卸成本。装卸机械的大修理预提费用，分别可按预定的计提方法计算并计入装卸成本。（五）折旧折旧是指装卸搬运机械由于在使用过程中发生损耗，而定期逐渐转移到装卸搬运成本中的那一部分价值。有形损耗：由于使用和自然影响而引起的在使用价值和价值上的损失；无形损耗：由于技术进步而引起的在价值上的损失。折旧计算方法：工作量法、直线法（平均年限法）、年限总和法、余额递减法、双倍余额逐减法1、工作量法按固定资产预计作业总量计提折旧。单位作业量折旧额=折旧总额/预计作业总量某期折旧额=单位作业量折旧额*该期实际作业量例：某企业一台搬运机械原值100000元，预计全部工作小时为95500小时，预计残值率为原值的4.5%,本月统计表明该机器工作小时为300小时.试计算本月该机器的折旧额.每工作小时折旧=100000*95.5%/95500=1元/小时本月应提折旧额=1*300=300元折旧的计算方法（P180）按固定资产使用年限平均计算折旧。年折旧费=折旧总额/使用年限例：某投资项目需购置一台设备，原始价值为100万元，预计使用8年，预计清理费为1.4万元,预计残值为1.5万元,请计算折旧费.年折旧费=(100-1.5+1.4)/8=12.29万2、直线法3、余额递减法固定折旧率各期折旧额=固定折旧率×上期折旧余额例：某投资项目需购置一台设备，原始价值为100万元，预计使用8年，预计清理费为1.4万元,预计残值为1.5万元,请计算折旧费.%100)1(nf折旧总额残值3、余额递减法例题结果使用年份序号当年计提折旧折旧费折余价值(100)第1年0.41×1004159第2年0.41×5924.1925.81第3年0.41×25.8110.5815.23第……年%41%100)4.11105.11(8f4、双倍余额递减法按双倍直线折旧率计算固定资产折旧的方法.年折旧率=2/折旧年限×100%月折旧率=年折旧率/12月折旧额=固定资产帐面净值×月折旧率实行双倍余额递减法计提折旧的固定资产,应当在折旧年限到期前两年,将扣除预计净残值后的固定资产净值平均摊销.例:企业某项固定资产原值为80000元,预计残值为2000元,预计使用年限5年.例题结果年限期初帐面净值折旧率折旧额累计折旧额期末账面净值1234580000480002880017280964040%40%40%320001920011520320005120062720480002880017280年限期初帐面净值折旧率折旧额累计折旧额期末账面净值1234580000480002880017280964040%40%40%320001920011520764076403200051200627207036078000480002880017280964020005、年限总和法各年折旧率是变动的，折旧率逐年递减。设折旧年限为n,则第i年的折旧率为：计算步骤：1）计算总折旧额2）确定折旧年数和各年折旧率3）计算各年折旧率4）计算各年折旧费)1()1(2nninfi例题年限总折旧额年折旧率年折旧额累计折旧额1234578000780007800078000780005/154/153/152/151/152600020800156001040052002600046800624007280078000思考题：折旧费是属于固定成本还是变动成本？（六）工具、劳动保护费装卸机械领用的随车工具，劳保用品和耗用的工具，在领用时可将其价值一次计入成本。（七）租费按照合同规定将本期应负担的租金计入本期成本。（八）外付装卸费在费用发生和支付时直接计入成本。（九）事故损失月终将应由本期装卸作业负担的事故损失，结转计入本期成本（十）其它费用由装卸基层单位直接开支的其他费用和管理费用，在发生和支付时，直接列入成本。按机械装卸和人工装卸分别计算成本时，装卸基层单位经费可先通过“营运间接费用”帐户汇集，月终按直接费用比例分配。5.3装卸搬运成本差异分析人工费机械费用辅助设施费用思考：如何进行装卸搬运成本差异分析呢？装卸搬运人工成本差异工资率差异=（实际工资率-标准工资率）×实际工时人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率装卸搬运机械成本差异耗费差异=机械费用实际数-机械费用预算数能量差异=机械费用预算数-机械费用标准成本效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)*机械费用标准分配率闲置能量差异=(生产能量-实际工时)*机械费用标准分配率装卸搬运辅助设施成本差异变动费用价格差异=（实际分配率-标准分配率）×实际工时用量差异=（实际工时-标准工时）×变动制造费用分配率固定费用（二因素、三因素分析）耗费差异能量差异效率差异闲置能量差异例题某企业本月装卸A产品600件，实际工时为1200小时，每件产品的标准工时为1.5小时,企业装卸能量为900件,即1350小时,经过测定,装卸A产品的标准工资率为8元/小时,每件产品装卸机械费用标准成本为1.5元/件(即标准分配率为1元/小时),辅助变动费用和固定费用的标准成本分别为1.8元/件和2.1元/件(即小时标准分配率分别为1.2元和1.4元).本月实际支付工资10200元,实际发生机械费用1100元,实际发生的辅助设施费用为4400元,其中变动费用为2400元,固定费用为2000元.试分析装卸成本差异.1.人工成本差异:10200-600×1.5×8=3000元工资率差异=(10200/1200-8)×1200=600元人工效率差异=(1200-1.5×600)×8=2400元2.机械费用成本差异:1100-600×1.5=200元耗费差异=1100-900×1.5=-250元能量差异=(900-600)×1.5=450元其中:闲置能量差异=(1350-1200)×1=150元效率差异=(1200-600×1.5)×1=300元3.辅助设施费用变动费用成本差异:2400-600×1.8=1320元其中:价格差异=(2400/1200-1.2)×1200=960元用量差异=(1200-600×1.5)×1.2=360元固定费用成本差异:2000-600×2.1=740元耗费差异=2000-900×2.1=110元能量差异=900×2.1-600×2.1=630元其中:闲置能量差异=(1350-1200)×1.4=210元效率差异=(1200-600×1.5)×1.4=420元谢谢!