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某企业设置供电和机修两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用6300元，发电50000度，机修车间本月发生费用10000元，提供修理劳务12000小时。供电车间的收益对象有：机修车间8000度，A产品生产耗用20000度，B产品生产耗用12000度，行政管理部门耗用5000度，基本生产车间耗用5000度；机修车间的收益对象有：供电车间2000小时，A、B产品生产各1000小时，行政管理部门6000小时，基本生产车间2000小时。要求：采用交互分配法计算分配供电、机修车间的费用，编制会计分录1、交互分配分配率：供电车间6300/50000＝0.126机修车间10000/12000＝0.833交互分配：机修0.126×8000＝1008供电0.833×2000＝1666.67借：辅助生产车间——机修1008贷：辅助生产车间——供电1008借：辅助生产车间——供电1666.67贷：辅助生产车间——机修1666.672、对外分配率计算：分配金额：（交互分配后的实际费用）供电车间：6300＋1666.67－1008＝6958.67机修车间：10000＋1008－1666.67＝9341.33对外分配率：供电车间：6958.67/（50000－8000）＝0.165282机修车间：9341.33/（12000－2000）＝0.934133对外分配额计算：供电车间的对外分配额：A产品生产耗用20000度×0.165282＝3313.65元B产品生产耗用12000度×0.165282＝1988.20元行政管理部门耗用5000度×0.165282＝828.41元基本建设工程用电5000度×0.165282＝828.41元机修车间的对外分配额：A产品生产1000小时×0.934133＝934.13元B产品生产1000小时×0.934133＝934.13元行政管理部门6000小时×0.934133＝5604.80元基本建设工程2000小时×0.934133＝1868.27元分录：借：基本生产成本——A产品3313.65——B产品1988.20管理费用828.41在建工程828.41贷：辅助生产车间——供电6958.67借：基本生产成本——A产品934.13——B产品934.13管理费用5604.80在建工程1868.27贷：辅助生产车间——机修9341.33个人评价：由于进行了交互分配，提高了分配结果的准确性；但由于进行了二次分配，计算了各二