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管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1.B2.C3.D4.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD三、判断题1.√2。3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1.D2.C3.B4.A5.C6.D7.B8.D9.D10.B二、多项选择题1.AB2.ACD3.AB4.AB5.ABC6.BCD7.ABD8.ABCD9.BC10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：年份产量（千台）产品成本（万元）200660500200755470200850460200965510201070550要求:（1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b,故b=(550-460)÷(70-50)=4.5;a=460-50×4.5=235则Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:年度产销量Xi（千台）总成本Yi（万元）XiYiXi2200620072008200920106055506570500475450520550300002612522500338003850036003025250042254900合计n=5∑Xi=300∑Yi=2495∑XiYi=150925∑Xi2=18250b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。解：变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间费用=4000+（4×600+1000）=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）边际贡献=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润==8400-（4000+1000）=3400元完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间费用=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=（40×600-15600）-3400=5000元实践练习3已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30000件和24000件，销售量分别为20000件和30000件；存货计价采用先进先出法。产品单价为15元/件，单位变动生产成本为5元/件；每年固定性制造费用的发生额为180000元。销售及管理费用都是固定性的，每年发生额为25000元。要求：分别采用变动成本法和完全成本法两种成本计算方法确定第一、第二年的营业利润。实践练习4已知：某厂生产甲产品，产品售价为10元/件，单位产品变动生产成本为4元，固定性制造费用总额为20000元，变动销售及管理费用为1元/件，固定性销售及管理费用为4000元，存货按先进先出法计价，最近三年的产销量资料如下表所示：资料单位：件项目第一年第二年第三年期初存货量002000本期生产量500080004000本期销售量500060005000期末存货量020001000要求：（1）分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本；（2）分别按两种方法计算期末存货成本；（3）分别按两种方法计算期初存货成本；（4）分别按两种方法计算各年营业利润（编制利润表）。解：（1）计算单位产品成本项目第一年第二年第三年变动成本法4元4元4元完全成本法4+20000/5000=8元4+20000/8000=6.54+20000/4000=9元元（2）期末存货成本项目第一年第二年第三年变动成本法0元4×2000=8000元4×1000=4000元完全成本法0元8×2000=16000元9×1000=9000元（3）初存货成本：项目第一年第二年第三年变动成本法0元0元4×2000=8000元完全成本法0元0元8×2000=16000元（4）变动成本法：贡献式利润表单位：元项目第一年第二年第三年销售收入500006000050000变动成本其中：生产性非生产性250002000050003000024000600025000200005000贡献边际250003000025000固定成本其中：生产性非生产性240002000040002400020000400024000200004000营业净利润100060001000完全成本法：传统式利润表单位：元项目第一年第二年第三年销售收入500006000050000销售成本400006000×6.5=390002000×6.5+3000×9=40000销售毛利100002100010000期间费用5000+4000=900090009000营业净利润1000120001000实践练习5某公司生产一种产品，2007年和2008年的有关资料如下表所示。项目2007年2008年销售收入（元）10001500产量（吨）300200年初产成品存货数量（吨）0100年末产成品存货数量（吨）1000固定生产成本（元）600600销售和管理费用（全部固定）150150单位变动生产成本（元）1.81.8要求：（1）用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表，并说明为什么销售增加50%，营业净利反而大为减少。（2）用变动成本法根据相同的资料编制比较利润表，并将它同（1）中的比较利润表进行对比，指出哪一种成本法比较重视生产，哪一种比较重视销售。解：（1）完全成本法：2007年单位生产成本=1.8+600÷300=3.82008年单位生产成本=1.8+600÷200=4.8传统式利润表单位：元项目2007年2008年销售收入10001500销售成本200×3.8=760100×3.8+200×4.8=1340销售毛利240160期间费用150150营业净利润90102008年虽然销售增加50%，但由于2008年产量只有200吨，比2007年产量少100吨导致单位产品生产成本为4.8元/吨，比2007年增加1元/吨，从而使利润比按2007年单位成本计算的利润少200元，这是营业净利反而大为减少的根源。（2）变动成本法：贡献式利润表单位：元项目2007年2008年销售收入10001500变动成本其中：生产性200×1.8=360360300×1.8=540540贡献边际640960固定成本其中：生产性750600750600非生产性150150营业净利润-110210完全成本法下营业净利的多少与产量相关，而变动成本法下营业净利的多少与销量相关，故完全成本法更重视生产，而变动成本法更重视销售。实践练习6——成本分解案例上海某化工厂是一家大型企业。该厂在从生产型转向生产经营型的过程中，从厂长到车间领导和生产工人都非常关心生产业绩。过去，往往要到月底才能知道月度的生产情况，这显然不能及时掌握生产信息，特别是成本和利润两大指标。如果心中无数，便不能及时地在生产过程的各阶段进行控制和调整。该厂根据实际情况，决定采用量本利分析的方法来预测产品的成本和利润。首先以主要生产环氧丙锭和丙乙醇产品的五车间为试点。按成本与产量变动的依存关系，把工资费用、附加费、折旧费和大修理费等列作固定成本（约占总成本的10%）。把原材料、辅助材料、燃料等其他要素作为变动成本（约占成本的65%），同时把水电费、蒸汽费、制造费用、管理费用（除折旧以外）列作半变动成本，因为这些费用与产量无直接比例关系，但也不是固定不变的（约占总成本的25%）。按照1—5月的资料，总成本、变动成本、固定成本、半变动成本和产量如下表所示。月份总成本（万元）变动成本（万元）固定成本（万元）半变动成本（万元）产量（吨）158.63336.3635.9416.33430.48257.76436.4545.9715.34428.49355.74436.4545.9813.43411.20463.31940.1896.2116.92474.33561.65640.0166.5415.19462.17合计297.116189.47630.6477.212206.671—5月半变动成本组成如下表所示。月份修理（元）扣下脚（元）动力（元）水费（元）管理费用（元）制造费用（元）合计（万元）133179.51-15926.7585560.8219837.16356804995.2816.33226286.10-15502.5586292.6225879.73249378571.9515.3438169.31-2682.7580600.7116221.10265995394.6313.43412540.31-5803.4581802.8026936.17478155943.3916.92533782.25-26372.583869.4524962.00302345423.8815.19会计人员用高低点法对半变动成本进行分解，结果是：单位变动成本为0.0553万元．固定成本为-9.31万元。固定成本是负数，显然是不对的。用回归分析法求解，单位变动成本为0.032l万元，固定成本为1.28万元。经验算发现，1-5月固定成本与预计数l.28万元相差很远（1月：1万元；2月：1.585万元；3月：0.230万元；4月：1.694万元；5月：0.354元）。会计人员感到很困惑，不知道问题在哪里，应该采用什么方法来划分变动成本和固定成本？解：管理费用与产量变动无太多关联性，应将其作为固定成本处理从半变动成本中调整出来。1—5月调整后的半变动成本组成如下表所示：月份修理（元）扣下脚（元）动力（元）水费（元）制造费用（元）合计（万元）133179.51-15926.7585560.8219837.164995.2812.762226286.10-15502.5586292.6225879.738571.9512.846338169.31-2682.7580600.7116221.105394.6310.7701412540.31-5803.4581802.8026936.175943.3912.1385533782.25-26372.583869.4524962.005423.8812.1666调整后1-5月总成本、变动成本、固定成本、半变动成本和产量如下表所示：月份总成本（万元）变动成本（万元）固定成本（万元）半变动成本（万元）产量（吨）158.63336.3639.50812.762430.48257.76436.4548.463712.8463428.49355.74436.4548.639910.7701411.20463.31940.18910.991512.1385474.33561.65640.0169.563412.1666462.17合计297.116189.47647.166560.68352206.67（1）采用高低点法分解半变动成本：单位变动成本=（121385-107701）÷（474.33-411.2）=13684÷63.13=216.7591（元/吨）固定成本=107701-216.7591×411.2=18569.66（元）（2）回归直线法分解变动成本：月份产量Xi（吨）总成本Yi（万元）XiYiXi212345430.48428.49411.2474.33462.1712.76212.846310.770112.138512.16665493.78585504.51114428.6651575