4安全技术管理制度

1安全技术管理制度1.目的为发挥施工技术在实现工程建设全过程中的安全保证作用，必须加强对施工技术方案的管理，特建立本制度。2.适用范围公司所承担的全部新建、改建、扩建工程及一切相关的工程建设活动。3.引用标准OHSAS18001：职业健康安全管理体系4.职责4.1项目经理部负责编制施工组织设计和专项技术方案，由项目总工对方案中的安全保证、文明施工消防保卫、环保要求等专业管理措施进行审核。4.2公司工程管理部负责对施工组织设计中资源配置等进行审核、指导。4.3公司安全质量监察部负责对施工组织设计中安全防护方案进行审核、指导。4.4公司劳动开发部负责对选择合格分包方进行审核、协调。4.5公司工程管理部负责审核、审批施工组织设计、专项技术方案，由公司总工审批。5.工作内容5.1危险源的识别与评价5.1.1公司和项目经理部根据实际情况确定危险源，如高处坠落、物体打击、坍塌、触电、台风。制定消除和控制危险源的措施。5.1.2当办公区、施工场所、施工工艺、设备发生变化或职业健康安全法律、法规和其他要求发生变化，并且已识别的危险源不能覆盖施工过程时，由各单位及时对发生变化后的危险源进行补充识别，并按有关规定上报审批。5.1.3公司安质部每年年初对危险源情况进行确认，负责更改和完善公司《（重大）危险源清单》，汇总后由公司主管生产的领导批准后发至各部门/单位。5.1.4公司安全质量监察部及项目经理部安质部应依据危险源的识别结果，策划风险控制措施并予以评价。5.2重大危险源的应急救援预案5.2.1公司和项目经理部均应编制重大危险源的应急救援预案，内容主要包括：有针对性的安全技术措施，监控措施，检测方法，应急救援人员的组织、应急材料、器具、设备的配备等。25.2.2项目经理部的重大危险源的应急救援预案应上报公司审批。5.2.3安全质量监察部负责督促办公室做好灾害预报信息的收集、跟踪和传递工作，督促各部门落实自然灾害来临之际的值班人员，并做好记录。5.2.4安全质量监察部组织各部门制订灾害袭击事故处理预想的应急措施。各部门积极配合安全质量监察部工作，并按各部门制定的应急救援响应预案实施。5.2.5安全质量监察部负责联络应急救援响应有关事宜，并组织各部门实施应急救援响应的预案。5.2.6灾害发生后，由安全质量监察部负责督促各部门写出《灾害情况分析报告》，并组织相关人员评审本程序的适应性，如发现该程序部分条款不适应时则对本程序予以修订。5.3施工组织设计（或施工方案）的编制与审批制度5.3.1施工组织设计编制5.3.1.1实施性施工组织设计编制工作按照公司颁发的《施工组织设计编制实施细则》执行。施工组织设计经过批准后执行。5.3.1.1施工组织设计必须在技术设计文件及业主、监理、设计基本要求明确后20天内完成，如遇特殊情况推迟应写出书面推迟理由。5.3.1.3施工组织设计编制者必须有工程师职称。5.3.1.4实施性施工组织设计的核心内容是施工部署、施工方法、关键工序的工艺设计以及关键的辅助施工（生产）设施（设备）设计。5.3.1.5施工组织设计应实行动态管理，实施中因工程条件或其它相关因素变化，要随时进行调整，及时补充完善，使其自始至终真正能起到指导施工的作用。5.3.2施工组织设计的审批5.3.2.1重点工程、难点工程、关键工程的施工组织设计要求报送集团公司工程部，由集团公司分管副总工程师主持、确定参加评审人员，组成专家评审组，工程部组织评审；专家提出书面评审意见后，原编制部门对施工组织设计进行修改完善，报集团公司总工程师审批。5.3.2.2成立集团公司工程指挥部的工程项目综合实施性施工组织设计要求全部报送集团公司工程部评审，报集团公司总工程师审批。5.3.2.3特大、大型工程的施工组织设计由公司总工程师组织评审并批复，批复后的施工组织设计报集团公司工程部核备。5.3.2.4其他工程项目的综合实施性施工组织设计均由公司总工程师组织评审并批复，3公司工程部核备。5.3.2.5审批内容是施工工艺、资源配置及平面布置是否合理；主要施工方案是否可行，经济上是否合理，安全性是否可靠；是否包含环保及职业健康安全的管理措施；是否附上重要部位结构检算资料，检算方法、结果是否正确等。5.3.2.6除业主另有要求外，接收待审批的施工组织设计的部门在20日内完成施工组织设计审批工作。5.4安全技术交底制度5.4.1项目经理部根据公司相关部门的指导和索取到的与工程相关的环境、职业安全卫生的信息编制安全技术交底，应满足：a.采取了适应工程特点的安全技术措施；b.专业性较强的工程项目，编制了专项安全技术方案，采取了响应的安全技术措施；c.施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾及封闭管理等措施；d.对毗邻建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成危害或损害的，采取了安全防护措施；e.采取了控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动、弃土外运等对环境的污染和危害的措施。5.4.2安全技术交底应与公司或项目经理部在安全生产方面建立的安全生产意识教育培训和安全生产管理有效措施相适应。5.4.3安全技术交底应包括以下技术交底：①专项施工方案的技术交底；②分部分项工程的技术交底；③总承包单位向分包单位的技术交底；④作业班组对作业人员的交底；⑤对新进场的工人的技术交底。5.4.4交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐务查。5.4.5被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。5.5安全技术规范标准和操作规程执行国家、地方、作业和公司内部的现行有效的标准和规程。5.6安全设备和工艺的选用制度5.6.1在施工生产中不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的落后工艺、落后设备。45.6.2通过网络、杂志、报刊、电视等传媒渠道收集国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的落后工艺、设备。5.6.3对国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的落后工艺、落后设备，公司、项目经理部应建立台帐。5.6.4在施组编制和审批过程中必须对照国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的落后工艺、落后设备台帐。