中建三局质量责任制

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资源描述

公司定期检查制一、公司每月实行定期检查制二、由公司技安科组织每月15日进行工地安全大检查。三、每月25日公司对各工地进行质量检查。四、对检查出的质量及安全隐患,必须进行定期整改。五、对整改后的工程质量及安全问题,公司必须进行复检。六、对各工地公司定期检查结果进行评比。中建三局建设工程股份有限公司项目经理质量承包责任制一、认真贯彻党的路线、方针、政策、负责项目部全面工作。二、建立和完善质量体系,并使之有效进行。三、控制施工项目质量。四、进行施工项目质量问题分析与处理。五、组织工程质量检验评定与验收。六、对施工项目全面安全管理。七、积极处理伤亡事故,并树立预防为主的思想。八、搞好文明施工与环境保护。九、认真履行合同。努力控制工程成本。中建三局建设工程股份有限公司技术负责人责任制一、认真贯彻执行国家及行业的各项法规、规范及公司的质量管理制度;在项目经理领导下,主持日常的质量管理工作;二、加强自身业务学习,指导项目部相关职能人员的工作;三、熟悉图纸、了解工程概况,绘制施工现场平面布置图,搞好现场布局。编制施工组织设计和专项施工方案。四、参与图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,负责甲方和设计单位联系,妥善解决。五、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。六、主持施工技术资料的收集和整理归档,确保其及时性、有效性、准确性。督促检试验和见证取样检测工作;七、主持定位、放线和技术复核工作。八、按时下达各部位砼配合比。九、及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度生产计划。中建三局建设工程股份有限公司技术交底制一、为了做到施工质量事前控制,必须实行技术交底。二、项目部对各工种班组进行总的技术交底。三、施工员、技术员对各班组进行分部工程的施工程序、方法、技术安全进行交底。四、每天开工前施工员对各班组进行分项工程的技术交底。五、各组长对工人必须每天进行班前技术交底。六、在每天的施工中,施工员、班组长要检查工人是否按技术交底内容操作。七、严禁无技术交底作业。中建三局建设工程股份有限公司材料采购、检验保管制一、掌握材料信息,优选供货厂家。二、合理组织材料供应,确保施工正常进行。三、加强材料检查验收,严把材料质量关。四、实行材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。五、材料的采购必须要有合格证,并要先试验后才用。六、要坚持先看样品后订货。七、各种材料要分类堆放整齐,分类保管。中建三局建设工程股份有限公司质量等级评定、核定制一、每一分项工程完成后,班组进行自检评定。二、班组自检合格后,项目部进行检验评定。三、项目部检验合格后,通知质监、设计、监理等有关部门进行检验和核定。四、每一分项和分部工程完工后,必须进行质量等级的评定和核定。五、质量等级评定时,必须严格执行国家颁发的有关检验评定标准和验收标准。六、对每一分项工程质量评定不合格,不得进入下道工序施工。中建三局建设工程股份有限公司三检制、样板制一、施工项目必须经实行“三检制”自检、互检、交接检。二、每一分项工程完成后,各栋号、各班组实行自检。三、班组自检合格后,各班组间要实行互检。四、对各分项和分部工程完工后,要进行质量抽检,公司各栋号之间进行交接检查,进行评比。五、对每一工序或每一分项工程施工前,要做样板工程,样板工程合格后,才能进行大面积施工,本公司树立栋号样板。中建三局建设工程股份有限公司挂牌制一、实行挂牌制。二、混凝土要有砼配合比牌,操作规程牌。三、木工施工要有木工操作规程牌,电锯操作牌。四、钢筋施工要有钢筋操作规程牌。五、对各种材料要分类挂牌。六、要有各岗位责任制牌、让各岗位责任人做到心中有数。中建三局建设工程股份有限公司质量问题处理制一、对出现的施工项目质量问题要进行分析和处理,深入基层进行调查研究。二、对工程质量问题决不能掉以轻心,务必及时妥善处理,以确保建筑物的安全使用。三、努力减少事故的损失。四、总结经验教训,预防事故重复发生。五、了解结构实际工程状态,为正确选择有关技术措施提供依据。六事故处理后必须提交完整的事故处理报告。中建三局建设工程股份有限公司项目经理质量责任制一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策以及有关法律、法规和公司有关决议、决定。二、接受公司委托,根据项目工程需要及公司要求,认真履行施工合同,正确处理好与有关部门及业主的联系。三、负责项目组织机构的设置和人员的配置,加强计划管理,组织均衡生产,全面履行工程承包合同,确保各项经济、技术指标的完成。四、认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标,保证公司质量体系在本项目的运行。五、参与设计交底、技术交底和工程项目合同洽谈,组织项目质量计划的规定,确保项目具体目标的实现。六、审核施工方案及专项施工方案,组织项目危险源的分析和鉴别。七、负责分部工程的自评工作,参与分部工程的验收工作。八、负责全项目质量、安全责任制的建立与落实,全面抓好施工过程中的质量安全工作。九、负责资金成本总控制,确保上交。十、勤政务实,关心职工生活。中建三局建设工程股份有限公司质检员质量责任制(1)、认真学习和执行国家及行业有关质量方面的法律、法规、规范;严格执行公司的质量管理制度;(2)、对项目工程质量实行全面监督和检查,并对检查结果承担责任;(3)、负责检验批质量检验评定,协助做好班组自检、交接检工作;(4)、做好隐蔽工程检查验收的基础工作,并协助做好隐检、分项工程、分部工程、单位工程的质量评定工作;(5)、协助做好建筑测量、定位放线、技术复核工作;(6)、经常进行日常性的巡视检查,检查不规范操作,发现问题、及时处理,重大问题按程序上报;(7)、收集整理质量检查原始记录,并协助归档;(8)、参加工程质量动态分析和事故调查会议;(9)、督促两强试快的取样和检测工作;(11)、协助做好见证取样检测工作;(12)对不合格品或不合格构配件有权要求签署拒付令,并实行一票否决;(13协助编制施工方案和施工专项方案。中建三局建设工程股份有限公司施工员质量责任制(1)、专业施工员是工序和分项工程的施工组织者,对工序和分项工程质量负直接责任。(2)、认真熟悉图纸和相关的规范、规程、标准和施工组织设计;参加图纸内审。(3)、严格按图纸、规范、规程、标准、施工方案组织施工。(4)、主持班组自检工作,协助做好专检、隐检、交接检等工作。(5)、做好施工质量原始记录,填写施工日记。(6)、协助做好建筑物定位、测量放线、全高垂直度检查工作。(7)、负责向班组进行施工技术质量交底工作。(8)、负责操作基准线确定。(9)、审核钢筋施工料单。(10)、做好技术复核的基础工作,协助技术负责人做好技术复核工作。(11)、督促两强试块的取样和养护;(12)、对专业班组操作实行动态跟踪管理,必要时傍站管理;自觉、主动纠正操作工人的违规行为;(13)、对专检存在质量问题,负责采取措施整改落实;(14)、坚持“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。中建三局建设工程股份有限公司

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