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第一部分概述K/3制造业（流程型）产品整体解决方案产品背景金蝶软件以打造民族软件品牌为己任，致力于发展业内领先的ERP管理系统，帮助企业构建高效、有组织的信息管理平台和体系，为企业管理决策提供及时和科学的依据，从而提高企业在长远发展过程中的整体竞争力，帮助企业走向成功。作为K/3ERP系统的基本组成部分，工业制造系统是这个企业旗舰产品的主干和核心内容，充分体现了系统先进的设计思想和构筑理念。作为K/3系统的重要信息中枢，制造系统包括工业销售、计划、采购、生产、仓存、核算、成本、集团分销管理等系统，跟踪企业（包括集团内部的）从销售计划到成本分析的生产经营全过程，综合反映企业日常生产经营活动存货、价值流转的物流和资金流循环流动轨迹，累积企业管理决策所需要的管理和控制信息，从而帮助企业将生产经营过程运作升华为完善的“数据→信息→决策→控制→考核”流程的全面企业管理水平。制造系统在以前版本的基础上进一步完善了业务功能和软件性能，充分体现了制造业的行业特色，从企业生产流程特点入手，分清离散型和流程型制造企业各自的管理本质和流程脉络，从而分行业提供给用户完善的企业管理一体化解决方案，实现了系统功能的全方位提升和本质性扩展。以下为流程型生产特点的企业提供产品解决方案：流程型企业特点、行业范围流程制造（FlowManufacturing）：流程制造包括重复生产（RepetitiveManufacturing）和连续生产（ContinuousManufacturing）两种类型。重复生产又叫大批量生产，与连续生产有很多相同之处，区别仅在于生产的产品是否可分离。重复生产的产品通常可一个个分开，它是由离散制造的高度标准化后，为批量生产而形成的一种方式；连续生产的产品是连续不断地经过加工设备，一批产品通常不可分开。/3ERP产品解决方案111...特特特点点点流程型制造企业的生产特征是：生产计划a）计划制定简单，常以日产量的方式下达计划，计划也相对稳定；b)生产设备的能力固定。生产过程控制a)工艺固定，工作中心的安排符合工艺路线。通过各个工作中心的时间接近相同；b)工作中心是专门生产有限的相似的产品，工具和设备为专门的产品而设计；c)物料从一个工作点到另外一个工作点使用机器传动，有一些在制品库存；d)生产过程主要专注于物料的数量、质量和工艺参数的控制；e)因为工作流程是自动的，实施和控制相对简单；f)生产领料常以倒冲的方式进行。连续生产企业的特有特征a)配方的管理要求很高，如配方的安全性、保密性；b)需要对产品的质量进行进行跟踪，往往需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪，因此对批次管理要求较高；c)某些产品常常有保质期；d)生产过程中常常出现联产品、副产品、等级品。222...行行行业业业分分分布布布重复生产的行业主要有：电子装配、家电产品、各种电器等，常常表现为流水线的方式；连续生产的行业主要有：化工、食品、饮料、制药、烟草等，常常通过管道进行各工序之间的传递。333...业业业务务务处处处理理理流流流程程程连续型制造企业的生产过程中的业务处理流程可以用下图显示：第一部分概述产品解决方案111...整整整体体体结结结构构构111...111方方方案案案组组组成成成K/3ERP系统的制造业产品解决方案可针对企业的不同特点提供相应的解决方案。方案的组成情况如下：1、销售管理：是物料在企业内流动的终点，是将客户和购货机构获得订货需求，将信息传递给计划、采购、仓存等系统，从仓库、采购等系统获得货物、传递给购货单位，完成物流管理。2、计划管理：是平衡整个企业生产活动的重要工具。能够将客户的订货需求和企业的预测数据分解为企业内部的具体的工作任务。同时按照不同的要求将结果传送到生产管理和采购管理中，并提供各种可行性方面的信息。3、采购管理：是物料在企业内流动的起点，是从计划、销售等系统和本系统获得购货需求信息，与供应商和供货机构签订订单、采购货物，传递给需求系统。4、生产管理：是企业生产过程的执行系统，能够根据企业的生产任务，控制所用材料的领取，加工过程的跟踪及产品完工的控制。5、仓存管理：是物流管理的核心，是进行货物流动、循环管理控制的系统。编制生产计划生产过程控制、跟踪生产计划分解和下达用料统计、产量统计、设备使用情况统计生产任务完成/3ERP产品解决方案6、存货核算：对物料在其它系统循环流转所伴随产生的资金流动进行记录和成本核算，同时将财务信息传递到总账系统、应付款系统等财务系统。7、成本管理：围绕“费用对象化”的基本成本理念，通过费用归集、费用分配、成本计算的过程来实现成本处理的业务流程，同时结合了成本对象、成本项目、费用要素的重要成本概念来描述整个过程，实现成本管理中费用的归集和分配，同时提供丰富的成本报表信息。8、集团分销：是针对大型企业集团、工商一体化企业及采用销售公司、集团专卖等方式来进行产品销售的所有不同行业性质的企业，对其集团总部与下属分销单位的业务往来和集团统一数据的处理进行管理，提供统一业务模板，数据资料传递，整体业务控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。简言之，集团分销是处理集团内部购销往来的数据平台。111...222整整整体体体结结结构构构图图图制造业产品方案的整体结构图如下所示：生产任务采购申请领料、完工入库销售订单订单采购销售订单通知单入库单出库单通知单付款单发票入、出库单发票收款单产品成本存货核算凭证凭证引入财务基本资料凭证采购管理库存管理销售管理计划管理供应商分支机构客户分支机构车间管理应收款管理应付款管理财务系统成本管理存货核算生产数据管理业务资料管理资料第一部分概述222...特特特点点点K/3ERP系统提供的制造业（流程型）产品解决方案的主要应用特点表现在：222...111整整整体体体设设设计计计思思思想想想先先先进进进K/3ERP工业系统采用工业供需链系统是基于国内外先进的企业管理思想及理论，同时融入了中国企业的管理精髓，为企业规范、科学的管理提供了工具。工业制造系统综合反映企业日常生产经营活动中存货、价值流转的物流和资金流循环周转过程，并在此基础上，提供各方面完善的企业管理信息，用以计划、决策、控制、分析和考核企业的生产经营全过程，帮助企业提高生产管理的计划和生产过程的控制能力，从而从本质上提高企业管理水平。222...222针针针对对对企企企业业业特特特色色色，，，体体体现现现行行行业业业应应应用用用系统从BOM、计划、生产、成本核算等方面全面提供对联产品、副产品、等级品的生产支持；完善的生产过程统计使企业对车间的物料消耗、质量情况、设备使用情况等了如指掌；全面的批次跟踪管理，使企业对每一批产品的生产情况、用料情况等实现追溯，迅速分析质量原因；222...333系系系统统统功功功能能能强强强大大大作为制造系统基石，制造业产品整体解决方案提供了业务单据的处理、往来单位管理、价格及供货信息管理、订单管理、物料对应管理、销售信用管理、批次管理、保质期管理、质量检验管理、赠品管理、虚仓管理、合同管理、成本控制和分析、项目物资管理、集团分销业务管理等功能，并与业务流程自定义、常用计量单位管理、多级审核设置、下推式单据关联、业务资料全面连查、单据复制等特色功能综合运用，对企业生产经营全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业物流和资金流信息管理，并促进K/3的整体功能水平的提高和逐步提升软件扩展态势的合理化。制造业产品整体解决方案能够完成自定义基础资料→自定义业务数据引入引出→自定义单据输入→自定义单据输出→自定义报表→自定义业务查询→自定义系统流程→自定义工作流的全面用户自定义管理，实现了系统自我发展的良好品性。222...444管管管理理理信信信息息息丰丰丰富富富制造系统是K/3ERP系统的重要信息中心。每个业务单据之间、业务单据与业务基础资料和管理资料之间的联系形成了一个全面、严密的信息网，不断传递和接收着各种业务信息。这种联系既包括业务数据之间的直接联系、间接关联、还包括单据和资料之间的信息递推式/3ERP产品解决方案的传播和即时获取，从而提高了整个K/3系统的综合运作水平和效率。222...555业业业务务务处处处理理理灵灵灵活活活制造系统采用灵活的设计理念，以满足用户丰富繁杂的业务需要。主要体现在：1、业务流程清晰，同时采用强大的业务流程自定义功能，使单据处理流程灵活方便；2、单据之间的联系紧密、定义灵活，单据的业务处理、批处理、管理功能分别实现而又协调统一，以满足用户不同的业务需要；3、提供完善的业务处理辅助工具，实现数据输入、输出、相互引用的自定义设置；4、操作简便灵活，系统不仅设置了菜单快捷键，而且提供自定义快捷键功能，使用户在使用时更加方便快捷。222...666高高高度度度集集集成成成性性性软件的模块化程度高，在一个模块中聚合了多种功能，用户只需记忆少量功能模块的使用方法就能融会贯通，使用其他功能。容错设计，系统包含多级别的数据保护和权限控制机制，使得用户的业务资料在任何时候都能保持正确和完整。完善的网络能力，实现多任务多用户并发操作。333...分分分各各各子子子系系系统统统介介介绍绍绍333...111销销销售售售管管管理理理系系系统统统销售管理系统，是通过销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售发票处理、客户管理、价格及折扣管理、订单管理、信用管理等功能综合运用的管理系统，对销售全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业销售信息管理。该系统可以独立执行销售管理；与制造其他子系统、应收款管理系统等其他系统结合运用，将能提供更完整、全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息。销售管理主要包括：订单管理销售订单不仅是销售业务的业务处理源，更是工业系统整体的起源单据和最终目标，可以实现以销定产、以销售定计划、以销定购等多种业务模式，因而在整个K/3系统中处于核心地位。订单管理主要是订单执行的管理，即对订单的情况的记录、跟踪和控制，包括针对销售第一部分概述合同的执行；控制订货价格、数量和客户、业务员信用管理；随时对订单完成情况的跟踪、控制订单的实际执行；根据实际补货情况实现追加执行订单；进行比较并显示订单执行差异，并通过业务和分析报表进行订单执行情况的反映。如果企业有集团内部的购销业务，还要包括集团内部销货或调拨的订单的执行情况。销售系统应用流程发票管理销售发票是企业收入的确认标志，其业务处理和管控是企业销售业务中重要的一个环节。销售发票与全部销售业务单据都有联系；同时与应收款系统实现发票共享，并与销售合同、收款单、预收单据联系紧密。系统提供增值税专用发票和普通发票的管理。销售发票的管理包括：发票的日常业务处理，包括日常发票处理、对销售合同的执行、销售信用和价格控制、销售发票收款管理、与应收款系统中发票的传递和共享；发票的钩稽，提供反映资金流的发票与反映物流的销售出库单一起相互钩稽，确认销售收入，符合收入与成本的配比原则；同时提供发票之间对等核销的功能；核心业务三方关联，系统提供两种联系模式，一是作为销售核心单据的订单、发票和出库单之间的数据数据关联；一是对业务合同、订单、发票之间的业务关联，实/3ERP产品解决方案现业务和财务信息之间紧密结合，提高了整个K/3系统的综合运作水平和效率；发票的数据分析，系统提供一系列的业务和分析报表，对发票进行综合的查询和分析。销售价格管理K/3工业系统对企业销货信息和销售政策进行了比较完善的管理，除了保障对销售价格的基本信息处理外，还将管理内容扩大到对不同客户、不同物料、不同数量段、不同币别的价格信息以及折扣资料等方面，对其进行了详细记录、业务传递、自动更新、数据分析，同时进行销售最低限价的控制和预警管理。信用管理在企业业务发展日益复杂、交易日益频繁、广泛的今天，对交易客户、销售业务人员进行业务评估、设置交易信用管理是企业提高资金管理水平、控制应收账款成本的迫切需要。信用管理提供企业设置信用额度、信用期限、信用数量等信用标准、制定信用政策，在销售业务处理过程中对销售订货、价格确认、货物出库、收款等环节集中客户和业务员的双重信用控制，并有