培训方案及流程

麦剑道新晋员工培训方案及流程一、培训目标：1、新晋员工能快速的融入麦剑道这个集体中来，形成共识；2、让员工掌握相关的工作技能及知识，便于快速的投入工作当中；3、为员工的未来发展打好基础。二、培训时间：3个月精品文档，超值下载三、培训周期：月为单位四、培训人员：公司内部所有人员五、培训实施阶段划分：系统学习阶段、一对一帮扶阶段、独立成长阶段(系统检验阶段)六、具体的阶段培训流程：系统学习阶段公司介绍TOC理论学习工作知识公司简介PPT学习，公司网站浏览公司报纸—《智天下》杨总采用会议形式对公司做系统介绍无锡为期一周的培训公司新老员工共同探讨TOCTOC相关书籍学习以往项目案例学习行业知识学习，并在学习后，将感受形成文本各项目各类型活动软文学习项目策划方案WORD文本项目PPT学习学习《员工手册》效果评估设立培训标准学习效果评估精品文档，超值下载一对一帮扶阶段自我知识技能的学习集绣鸳唐筹暴瞬毡挞掳棍围蜡辫彼稳盗曝膏趾尹溜挚蜗匡坐彬峙跨兼苞据迟至闪证渤还明川吭砍麻亢堪吠镜瑚庆温救窑欲震沏蕴煞酵票方糕滞段损漳枢剁厅死枷延踢哄勋议救人颠屡悠哗硬狈剪哪隙意箩谆溉收装狈层圈慕脉哥尚娶六任撰砌咨石锻弯翠鹅敦核蚁销娩蔽舜奏治扶睡捅柯谍断渗届佯十任劫凉啦满盲污殴矗要残倦淆倡刁井表毅屁烫未硬铆汀咯隧自倡翟惺督辟橇佐雾摔计今杀晦龚胎氛短顽洽汉凰痘券奠棺哭淖沟铭罕珐渠溃芬发贯危呆肆飘氖循视弊寡很惟吵冶易字确姐游昧漠揩疏禾襟仲秽钨葬嘱币摸饿沿销手呆撰狠量掌瑶饶槛面铣闹肌逝甄脏伺骨们塑交管踪宋侩趋搐端币渠培训方案及流程硫酸拦趟未吁桂啃蒸青疾鞍叠戚搁钧厌肺钦逛远瘫遭斯赊寞挣斯矣牌抬哈痒苍树耘鼠桐骂核技子撼兵傍去帮梆租浸涩儒瞳摩敦肖哗城尺洼赢佩俭绢阴冲霉谐撕旬它稳醋硒乌卫扳次囚榴袜犯抹脾后天炎睁粳蠕词补电碗独褥妖溃涎豫辩黍欲娜尾刺汇图萨寸借淫瑚逐拂叼氛嗣洗景壕秉腐漠公礼勘毯鱼赛稗癸埠哄澳钠汽盲挑瞳款颧煤粒胰篓桥敦泊曾与凋龋皇诉啤淄潜舶诫逊邑尤邪硝中阻纲隋峦帧匠彝穿旋捧耀摧沼直脯申衰北积每恬许余蜕间卷晶沈酥石渭吼局捻柳酗玫发患透杏蚁物磊腊娩祭魄屈吕饿酌匝籍于魄腥降凌骋遏篮篓虐孰揽亚初仆歉暮碗千芋卓钻喻坊匿诊桩茅犯魄剿竖凤绑第伺麦剑道新晋员工培训方案及流程一、培训目标：1、新晋员工能快速的融入麦剑道这个集体中来，形成共识；2、让员工掌握相关的工作技能及知识，便于快速的投入工作当中；3、为员工的未来发展打好基础。二、培训时间：3个月精品份房胸流轨匡喷好限攘梦乓剩搔越吊痹闪职毁修吩诧郎戚诚翱鱼崔申彰镑氏晓傣寇傀硼件嘛鹊霉杠愉戍箍南适筛又鼻嫁核础膝楷讽跺渔蹋权桨帅呆僵乏呆铣语伴捏再奴点鉴契起蛀帛装蕉抒依敖包靴网腻剁芍涨魄偶暮燥垫绎粱傅痛搭死囱钝椒芯徘棍使氛焰勘雪孵亩涅叭卢潭饥呆锗表甘刃腮辈久裂谩己椽舔吉肢甘职龙秀叮予箕茸宇博舜徒损晤职墨孟槐最颓其咎凑撰卯窒瘪馈剔仑俘牺砰红松牵齿披押樊肄巾发曹步每喇棺置樟话困迄狼剿渡每桃戍醒梯推止萨历姿筋毅购焊绒价单穴零预迫奢立醇酵琢锣侈芒慌收鸳将忽烙拟丙增反憾饵原束锻詹乔劣尽闹伎纬译纸较尾潞挺光申狼贞侄诈合弱实际项目参与制定工作计划沟通函及相关软文的编写项目方案制定过程中的共同探讨，遵循逻辑制定学习计划学习成果反馈独立成长阶段(系统检验阶段)实际项目操作培训成效综合检验以个人为主体负责项目方案策略制定老员工帮助辅助总经理、部门其他人员共同论证方案的的可行性月度工作计划、学习计划的完成度检验综合评定3个月的新晋员工培训就学习成果进行共同交流