建筑工程施工安全资料管理规程ppt课件

建筑工程施工安全资料管理规程DBJ04/T289-2011（施工单位安全资料部分）共分12类：C2安全管理资料、C3消防保卫、C4文明施工、C5基坑工程、C6洞口与临边、C7脚手架工程、C8模板工程、C9临时用电、C10机械设备、C11建筑起重机械、C12吊装工程、C13安全评价其中：C2安全管理资料含19项内容。共133个表格6.1一般规定6.1.1总包单位应对工程项目的安全资料负责。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，并做好分包工程安全资料收集、整理工作。总包单位应督促、检查分包单位安全资料的编制、收集、整理、归档。6.1.2施工单位应将本单位的安全生产责任体系和预防控制体系的建立和落实情况及时收集、整理、归档。6.1.3施工单位应将安全监督管理机构、建设单位、监理单位以及本单位上级部门检查提出的安全要求和整改情况，形成资料并收集、整理、归档。6.1.4应随工程进度同步形成，保证其真实性、有效性和完整性。6.2安全管理资料6.2.1工程项目基本情况主要包括下列内容资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保存单位建设单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.1工程项目基本情况1工程的基本信息、相关单位情况和项目管理人员任命文件(安全基本条件报审表)表B2.1√√√2安全组织保证体系图、安全生产责任制及考核办法、安全管理目标、安全教育制度、安全检查制度等（安全保证体系报审表）表B2.2√√√3项目部管理人员花名册表C2.1.3√√√1施工单位报送给项目监理部的表B2.1《安全基本条件报审表》应包括工程的基本信息、相关单位情况和项目管理人员任命文件等。2施工单位报送给项目监理部的表B2.2《安全保证体系报审表》应包含安全组织保证体系图、安全生产责任制及考核办法、安全管理目标、安全教育制度、安全检查制度等。3施工单位应对项目管理人员建立花名册表C2.1.3《项目部管理人员花名册》，记录各岗位人员的持证上岗情况，尤其是项目负责人、专职安全管理人员安全考核证件情况。同时附各类证件的复印件。表C2.1.3项目部管理人员花名册编号：工程名称序号姓名性别年龄职务身份证号码文化程度岗位证书安全生产考核证号备注项目负责人：安全资料管理人员：6.2.2总包单位对分包单位的安全管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保存单位建设单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.2总包单位对分包单位安全管理1分包管理制度施工单位√2分包单位名称清单表C2.2.2√3分包单位劳务人员花名册表C2.2.3√4安全生产责任书施工单位√5安全专项检查记录表C2.2.5√1施工单位应制定分包方管理制度，对分包单位进行管理。分包方:专业分包和劳务分包。专业工程分包：钢结构、暖通、空调、幕墙等。（总包单位应对分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查；总包单位与分包单位签订分包合同时，应签订安全生产协议书，明确双方的安全责任；分包单位应按规定建立安全机构，配备专职安全员。）（分包单位安全员的配备应按住建部的规定：专业分包至少1人；劳务分包的工程50人以下的至少1人；50-200人的至少2人；200人以上的至少3人。分包单位应根据每天工作任务的不同特点，对施工作业人员进行班前安全交底。）2施工单位应填写表C2.2.2《分包单位名称清单》。收集分包合同、分包方的营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件及分包方管理人员花名册及相关上岗证的复印件。分包合同中应明确双方的安全责任和义务。表C2.2.2分包单位名称清单编号：工程名称序号分包单位名称分包内容备注项目负责人：安全资料管理人员：3总包单位应对分包单位的人员进行管理，填写表C2.2.3《分包单位劳务人员花名册》，核查劳务人员的身份证，并留存复印件。表C2.2.3分包单位劳务人员花名册编号：劳务公司：（章）工程名称序号姓名性别出生年月工种身份证号码户籍所在地文化程度安全教育情况考核情况进场时间上岗时间离场时间项目负责人：安全资料管理人员：年月日4总包单位应与分包单位签订安全生产责任书，明确双方的安全责任和义务。5分包工程施工过程中，项目部要对分包单位的安全生产、文明施工情况按照国家的标准、规范、规定进行经常性监督检查，并填写表C2.2.5《总包单位对分包单位的安全专项检查记录》。C2.2.5总包单位对分包单位的安全专项检查记录编号：工程名称分包项目总包单位施工部位分包单位检查人员安全检查记录：检查发现的问题：检查负责人：被检查单位：检查日期：复查记录：复查负责人：复查日期：6.2.3安全生产责任制主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保存单位建设单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.3安全生产责任制1安全生产责任制度施工单位√2安全生产责任书施工单位√3考核办法和考核记录表C2.3.3√安全生产责任制1项目部应制定安全生产责任制度。(应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制。项目部各级管理人员，包括：项目经理、工长、安全员、生产、技术、机械、器材、后勤、分包单位负责人等)2项目部、施工班组应层层签订安全生产责任书。(明确各岗位的安全责任，内容要有针对性，经责任人签字确认)3项目部应制定安全生产责任制考核办法，每季度对各岗位责任落实情况考核,结果填写表C2.3.3《安全生产责任制考核记录》。项目负责人应由上级单位进行考核。表C2.3.3安全生产责任制考核记录被考核人：职务：考核周期：年月日至年月日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格、不合格）总评：考核人考核时间年月日6.2.4安全目标管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保存单位建设单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.4安全目标管理1安全管理目标施工单位√2达标计划施工单位√3目标分解表C2.4.3√4考核办法和考核记录表C2.4.4√1项目部在施工前应确定安全管理目标。2项目部应制定安全管理目标达标计划。3项目部应将确定的安全实施目标进行分解、落实到人，填写表C2.4.3《项目安全目标责任分解图》。表C2.4.3项目安全目标责任分解图编号：工程名称（粘贴处可附表）施工单位项目经理部（章）项目负责人：表C2.4.4安全管理目标考核记录被考核人：职务：考核周期：年月日至年月日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格、不合格）总评：考核人考核时间年月日4项目部应制定安全管理目标考核办法，每季度进行目标考核，将考核结果填写表C2.4.4《安全管理目标考核记录》。项目负责人应由上级单位进行考核。6.2.5施工组织设计管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保存单位建设单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.5施工组织设计和专项施工方案1施工组织设计施工单位√√√2危险性较大的分部分项工程清单表C2.5.2√√√3超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单表C2.5.3√√√4危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单表C2.5.4√√√5危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案施工单位√√√6超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单表C2.5.6√√√7超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证表表C2.5.7√√√8报审表表B2.4表B2.5表A6√√√1项目部应编制施工组织设计。施工组织设计应由项目部技术人员编制，项目部负责人审核，公司技术负责人批准。（在施工前编制，要有安全技术措施和安全生产管理措施）2项目部应根据工程的情况填写表C2.5.2《危险性较大的分部分项工程清单》3项目部应根据工程的情况填写表C2.5.3《超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单》。4项目部应根据工程的情况填写表C2.5.4《危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单》。5项目部应编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。6项目部应根据工程的情况填写表C2.5.6《超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单》。7项目部应将工程中超过一定规模的危险性较大的分部分项工程方案及专家论证情况，填写表C2.5.7《超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证表》。8项目部应根据工程的情况向项目监理部报送表B2.4《危险性较大的分部分项工程清单报审表》、表B2.5《危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表》、表A6《超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表》。6.2.6危险源辨识与监控管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保存单位建设单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.6危险源辨识与监控1危险源识别和重大危险源管理制度施工单位√2危险源的识别和评价表C2.6.2√3重大危险源清单表C2.6.3√4重大危险源报告表表C2.6.4√√1项目部应建立危险源识别和重大危险源管理制度。2施工单位应按有关规定对工程项目进行危险源的识别和评价，可以采用经验、作业条件危险性等多种评价法对危险源进行评价，如经验法可采用表C2.6.2《危险源辨识与风险评价表》。危险源辨识方法专家评价表安全检查表法作业条件的危险性法经验判断法等经验评价法（定性）后果可能性轻微伤害中度伤害严重伤害或多人伤害不可能可忽略风险可允许风险中度风险有可能可允许风险中度风险重大风险（极）很可能中度风险重大风险不可允许风险重大风险和不可允许风险判断为重大危险因素。伤害严重程度分类轻微伤害，如：表面损伤；轻微的割伤和擦伤；粉尘对眼睛的刺激。中度伤害，如：划伤、烧伤、脑震荡、严重扭伤、轻微骨折；耳聋、皮炎、哮喘；与工作相关的上肢、下肢损伤；导致永久性轻微功能丧失的疾病。严重伤害，如：截肢、严重骨折；中毒；复合伤害；致命伤害。表C2.6.2危险源辨识与风险评价表编号：工程名称序号作业活动危险源可能导致的事故经验风险评价重大危险因素可能性伤害程度风险种类是否项目负责人：项目技术负责人：年月日经验法评价例表作业条件危险性评价法(LEC法）LEC评价法是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法。L—发生事故的可能性大小；E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；C—一旦发生事故会造成的损失后果。D—危险程度公式：D=LECD值越大，说明该系统危险性大，需要增加安全措施，或改变发生事故的可能性（L），或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度（E），或减轻事故损失（C），直至调整到允许范围内。事故发生的可能性（L）分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不经常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以设想0.2极不可能0.1实际不可能暴露于危险环境的频繁程度（E）分数值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见暴露发生事故产生的后果（C）分数值发生事故产生的后果10010人以上死亡403～9人死亡151～2人死亡7严重3重大，伤残1引人注意风险D分析根据公式D=LEC计算作业的危险程度，并判断评价危险性的大小。当D160时，则被认为不可容许或不可接受的风险，为重大危险源。D值危险程度320极其危险，不能继续作业160-320高度危险，要立即整改70-160显著危险，需要整改20-70一般危险，需要注意20稍有危险，可以接受LEC法例表危险源的控制措施（3种）消除风险：若可能则完全消除危险源，如淘汰钢管搭制的井架等。降低风险：采取技术和管理措施，努力降低安全风险，如基坑支护及降水工程作业时，按要求做好临边防护及隔离措施，定期对支护、边坡变形进行监测等。个体防护：使用个人防护用品，如模板支撑、拆除时，操作人员穿