管理学(高起专)

管理学(高起专)阶段性作业1总分:100分考试时间:分钟判断题1.决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：2.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：3.目标管理强调成果，实行“效益至上”。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：4.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：5.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：6.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：7.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：8.强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：9.组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：10.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：11.在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：12.管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：13.决策追求的是最优方案。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：14.管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：15.管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：单选题16.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是_____，其手段都是管理。(5分)(A)对人的合理使用(B)科学技术的高度应用(C)资源的最优配置和最优利用(D)对钱的合理使用参考答案：A17.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是_____。(5分)(A)《社会组织与经济组织理论》(B)《工业管理和一般管理》(C)《科学管理理论》(D)《时间管理》参考答案：B18.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。(5分)(A)管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干(B)管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制(C)管理就是决策(D)管理就是协调参考答案：B19.企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的_____职能。(5分)(A)组织(B)协调(C)控制(D)激励参考答案：B20.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，_____。(5分)(A)愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱(B)愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强(C)愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强(D)愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈弱参考答案：A管理学(高起专)阶段性作业2总分:100分考试时间:分钟判断题1.影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：2.企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：3.从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：4.战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：5.经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：6.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：7.事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：8.由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：单选题9.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的_____做支持。(6分)(A)数据资料(B)科学技术(C)信息(D)文字参考答案：A10.预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。例如定性方法往往适合于_____。(6分)(A)长期预测(B)中、短期预测(C)技术预测(D)数字预测参考答案：A11.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的_____。(6分)(A)层次性(B)多重性(C)变动性(D)完整性参考答案：A12.目标管理理论的理论基础是_____。(6分)(A)科学管理理论(B)行为科学理论(C)科学管理理论与行为科学理论的有效统一(D)组织行为理论参考答案：C13.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（）。(6分)(A)层次性(B)多重性(C)变动性(D)完整性参考答案：C14.每月定期给职工发工资，这是属于_____(6分)(A)正强化(B)正弱化(C)负强化(D)负弱化参考答案：A15.目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是_____。(6分)(A)日本(B)德国(C)法国(D)英国参考答案：A16.目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的_____原则。(6分)(A)关键性(B)权变性(C)现实性(D)完整性参考答案：B17.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡_____，企业员工参与企业目标的设立。(6分)(A)参与制目标设定法(B)专家目标设定法(C)员工目标设定法(D)领导目标设定法参考答案：A18.一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和_____。(6分)(A)间接性(B)直接性(C)多变性(D)稳定性参考答案：C管理学(高起专)阶段性作业3总分:100分考试时间:分钟单选题1.假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于_____决策。(4分)(A)风险型(B)不确定型(C)确定型(D)非确定型参考答案：A2.根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，_____，对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。(4分)(A)希望完成的目标(B)必须完成（达到）的目标(C)不予重视的目标(D)应该重视的目标参考答案：B3.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于_____。(4分)(A)风险型决策(B)不确定型决策(C)非程序化决策(D)确定型决策参考答案：C4.管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的_____原则。(4分)(A)明确责任(B)目标明确(C)权责对等(D)任务明确参考答案：C5.在确定决策目标时，要注意把目标建立在_____的基础上。(4分)(A)需要(B)可能(C)需要和可能(D)必须参考答案：C6.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。(4分)(A)市场预测(B)定性预测(C)定量预测(D)以上都不对参考答案：B7.业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于_____。(4分)(A)风险型决策(B)不确定型决策(C)程序化决策(D)非程序化决策参考答案：C判断题8.并非所有的管理者都要履行管理的四大职能。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：9.根据Y理论，没有适合于任何组织、任何时间和任何个人的统一的管理方式。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：10.一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：11.泰罗认为管理的中心问题是挑选“第一流的工人”。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：12.控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：13.人们通常认为事务型领导更适合市场在持续扩大和较少竞争年代。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：14.韦伯理想的组织管理体系强调组织成员的自觉协调活动，而巴纳德认为组织结构是结构的、正式的、非人格化的。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：15.控制就是为了不出错误，使系统保持原有的状态。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：16.计划和控制是相互依存的。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：17.企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：18.权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：19.根据需要理论，有某种需要必然导致同种动机和行为。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：20.运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说德尔菲法属定量决策。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：21.管理者要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具备良好的理论水平。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：22.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：23.企业可持续发展是实现社会、经济、生态环境协调发展的微观基础。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：24.决策过程的第一步是拟定方案。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：25.管理的目的在于“有效地”作出决策，提高组织活动的成效。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：管理学(高起专)阶段性作业4总分:100分考试时间:分钟单选题1.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导