搜索
立春园林绿化工程有限公司工程质量管理制度一、管理目的:加强标准化和规范化管理，为园林公司景观绿化工程施工管理提供帮助和参考，推进公司系统内景观绿化工程统一管理体系和管理标准。通过定期、不定期质量检查评估、识别质量风险项目，跟踪项目质量管理措施，规避质量隐患；落实隐患整改。二、管理方针、原则坚持“质量第一、预防为主”的方针。执行“质量管理、全员控制”的制度。贯彻“过程控制与检验把关相结合”的原则。三、管理目标竣工验收一次性合格率100%；工期履约率100%；顾客满意率≥95%；顾客有效投诉率≤1%；无重大工程质量和重大安全事故。建立健全质量管理体制和责任制，质量意识教育层层组织落实。四、管理内容细则1.各项目部、施工队伍必须坚决贯彻执行本管理制度,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是顾客满意、用户至上。2.各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理措施，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。3.施工经理须进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术负责人必须在现场进行指挥和技术指导。4.施工现场工程质量管理必须按施工规范、图纸要求落到实处,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的，必须返工处理，未处理好决不进行下道工序施工。5.隐蔽工程施工前,必须报建设单位驻工地代表或监理单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。重点隐蔽工程还需提前报公司质量管理部参加隐蔽验收。6.严格把好原材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品禁止进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需材料的检验、试验，材料没有检验、试验证明,不得用于工程或进行隐蔽工程施工。7.建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责收集、整理工程技术资料，音像资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质量管理部检查。8.对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按公司有关规定程序追究其责任并做出处理。初稿