确保安全生产、文明施工管理体系与措施

确保安全生产、文明施工管理体系与措施（一）确保安全生产管理体系与措施由于任务重工期紧，交叉施工，针对此情况，我公司制定以下措施：1、安全制度(1)、安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要施工员对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员2名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。安全检查制度：工地每月进行一次全面检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。（2）、现场安全生产凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程；各种机具设备、材料、构件、临时设施等，必须按照施工总平面图布置；保证现场道路畅通；高压线路和防火措施，要遵照供电和公安消防部门的规定，设备应完备、可靠；使用方便；根据工程需要，施工现场应做好可靠的防护措施，以及各种安全设备和标志，确保安全作业。（3）、“三宝”及“四口”临边保护所有的坑边等临边要有安全围护措施。必须健全机械的防护装置，所有机械的传带部位、明齿轮、皮带轮、飞轮都应设置防护罩，电动机械有保护接地或接零，各种起重设备根据需要配备安全限位、重量控制、联锁开关等安全装置。起重设备的指挥和司机及其它机具的操作人员应严格遵守操作规定，机具设备要经常检查、保养和维护，保证其灵敏可靠。（4）、施工用电安全熟悉安全措施方案安全技术交底上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查搭设新一道工序所必须的安全设施工长、班组长对操作者的指导班组间相互监督、指导安全员监督、指导作业前检查作业中监督现场用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-82），根据施工要求制定出具体的用电计划，高压线安全距离、支线架设及现场照明电路及设备符合要求，严禁无证人员从事电气作业。(5)、使用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示示禁止、停止（防火），用于禁止标志，黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。（6）、在施工现场设置醒目标志牌，所有施工人员均穿着反光背心。（7）、布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。（8）、风雨季施工安全大风、暴雨前后，要组织电气等安全人员认真检查现场所有防范护架，机械机电设备的线路及漏电保护装置，发现问题立即处理。凡露天使用的电气设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施，高塔等高大设施，也应做好防雷保护措施，现场做好排水措施。雨行施工对施工通道，采取相应的防滑措施，保证施工通道不滑、不陷。（9）、其它安全措施加强对易燃物品、剧毒农药的保管工作，做到件件有台账，进出有记录。2、安全体系图安全保证体系图全过程安全管理网络（二）、确保文明施工管理体系与措施1、目标：争创文明施工标准化工地2、建立健全管理机构：形成一个完善的管理体系。2.1、施工现场文明标化管理必须严格执行上级有关主管部门的各项规定。在项目部内成立创文明标化工地领导小组，小组由项目经理任组长。领导小组负责本项目创文明标化工地过程中各种事务协调。2.2、制订本项目部开展创文明标化工地的有关规定，各项工人应落实到人，使职工明确各自的职责。各项工作的开展应做到有计划、有实施、有检查。2.3、项目部配备专职安全员，每个施工班组设兼职安全员1人。2.4、制订创优工程计划及创文明标化工地的计划，公司质安处将定期派人到本项目进行检查、指导。3、创建文明工地，为企业树立良好的窗口形象。3.1、场容场貌（1）严格按照施工现场总平面图的要求设置，堆放材料，布置要按施工阶段进行调整，施工现场实行分区负责。（2）施工现场内生活用房和生产用房周围场地全部实行硬化，场地内设置必要的排水设施，使施工现场无积水。办公用房、生活用房前种植一定数量的花草树木，形成一个花园式的施工现场。（3）施工现场的材料堆放分品种、规格堆放整齐、有序、制订好每月的材料采购计划，使材料不积压，配备清洁工负责打扫场地，保持场地的整洁。（4）在施工现场的醒目位置设置的五图一牌。施工现场内的全部工作人员佩戴证卡。3.2、生活卫生（1）本项目部所属各个办公室的办公桌、椅及办公用具做到统一化，而且摆放整齐，办公室无垃圾，保持良好的工作环境。（2）食堂炊事人员每年进行一次健康体检，体检合格并有卫生防疫部门核发的健康合格证后方可上岗。炊事人员上岗必须穿戴工作服（帽），保持好个人卫生。食堂内墙面贴白色釉面砖，并安装好纱门和纱窗。（3）职工宿舍应随时进行清扫，各种日常生活用品放置整齐有序。3.3、环境卫生（1）严格遵照国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、噪声等对环境的污染和危害。（2）施工污水、泥浆水不得溢流到临街路面，对泥浆水要进行妥善处理。（3）施工时不准姑且地抛撒建筑垃圾，采取有效的措施控制施工过程中的粉尘等。（4）与居委会签订共建文明工地协议，设置社会监督信箱及投诉电话，接受监督。3.4、文明施工教育（1）在各项技术交底中都必须文明施工提出具体的要求，重要部位应有切实可行的具体措施进行书面交底。（2）施工现场设置黑板报、宣传栏、宣传标识、电视录像等对职工进行文明施工，安全生产的教育。4、职工文化生活（1）工地设阅览室，购买一定数量的文化、科技书籍，供职工在业余时间学习。（2）工地留置活动室一个，活动室内设置彩电、录像机。在工作空闲时间向职工放映。结合行业的特点，适时地播放一些有关安全生产知识等方面内容的录像带，使工人们在业余时间内能学到一些知识，提高素质，从而促进工程质量的提高。（3）开展其他各种活动，以增加员工对企业的凝聚力，如开展演讲比赛，职工提合理化建议等。