能源管理体系文件

×××××有限公司能源管理体系文件×××××CO.,LTD.TheIntegratedManagementSystemManualforEnergy文件编号：NYSC能源管理体系手册版本：A受控状态：分发号：发布日期：年月日/实施日期：年月日×××××有限公司发布目录目录…………………………………………………………………………10.1修订履历………………………………………………………………50.2手册颁布令……………………………………………………………60.3方针发布令……………………………………………………………70.4管理体系目标…………………………………………………………80.5企业简介………………………………………………………………91范围……………………………………………………………………111.1能源管理体系覆盖范围………………………………………………111.2地理位置………………………………………………………………111.3覆盖的部门和单位……………………………………………………112引用文件…………………………………………………………………113术语和定义………………………………………………………………114能源管理体系4.1总要求………………………………………………………………134.2文件要求……………………………………………………………144.2.1总则………………………………………………………………144.2.2文件控制……………………………………………………………164.2.3记录控制……………………………………………………………165管理职责5.1承诺和声明…………………………………………………………175.1.1管理承诺……………………………………………………………175.1.2遵守法律法规和其他要求的声明…………………………………175.2关注顾客、员工、社会和其他相关方………………………………185.3管理方针………………………………………………………………185.4策划……………………………………………………………………185.4.1管理目标、指标……………………………………………………195.4.2管理体系策划………………………………………………………195.4.3能源因素识别………………………………………………………205.4.4能源管理基准与标杆………………………………………………215.4.5法律法规、标准及其他要求………………………………………225.4.6能源管理方案………………………………………………………235.5职责、权限与沟通……………………………………………………245.5.1职责和权限…………………………………………………………245.5.2管理者代表…………………………………………………………245.5.3信息交流、协商与沟通……………………………………………255.6管理评审………………………………………………………………265.6.1总则…………………………………………………………………265.6.2管理评审的输入……………………………………………………275.6.3管理评审的输出……………………………………………………286资源管理6.1资源提供………………………………………………………………296.2人力资源………………………………………………………………296.2.1总则…………………………………………………………………296.2.2能力、意识和培训…………………………………………………296.3基础设施………………………………………………………………317实施与运行7.1总则……………………………………………………………………327.2管理职责………………………………………………………………327.3产品和过程设计控制…………………………………………………327.4设备、设施配置与控制………………………………………………337.5能源采购控制…………………………………………………………347.5.1采购职责……………………………………………………………347.5.2采购信息……………………………………………………………347.5.3采购产品的验证……………………………………………………347.6生产和服务提供过程的控制…………………………………………357.7监视和测量设备的控制………………………………………………367.8应急准备和响应………………………………………………………368检查与纠正8.1总则……………………………………………………………………378.2监视、测量与评价……………………………………………………378.2.1管理职责……………………………………………………………388.2.2管理要点……………………………………………………………388.3不符合、纠正、纠正措施和预防措施………………………………398.3.1管理职责……………………………………………………………398.3.2管理要点……………………………………………………………398.4内部审核………………………………………………………………418.5持续改进………………………………………………………………418.5.1管理职责……………………………………………………………418.5.2管理要点……………………………………………………………42附录：1.能源管理体系组织机构图2.能源管理体系管理职责和权限3.能源管理体系程序文件目录4.能源管理体系运行模式图5.能源策划流程图6.能源管理体系职责分配表0.1能源管理体系手册修订履历版本修改内容编制/修改审查批准实施日期A新制定能源办2013//0.2能源管理体系手册颁布令本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2009)、《能源管理体系认证实施通用规则》编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。本手册于2013年8月1日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。为确保能源管理体系持续有效运行，任命同志为管理者代表。为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位部门正职为管理执行者。总经理：2013年月日0.3能源管理体系方针发布令能源管理体系方针为：遵守法规，清洁生产，提高能效，持续改进。内涵：一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，积极推行清洁生产，从源头削减能源用量，促进循环经济发展。二、大力采用节能新技术、新工艺、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持续改进能源管理体系；坚持以人为本，履行社会责任，实现公司可持续发展。现予发布，要求全体员工认真执行，请各相关方密切配合。总经理2013年月日0.4能源管理体系目标为保持能源管理体系有效运行，更好地为公司各项生产经营活动服务，结合公司“合理化建议”活动以及生产经营目标，能源管理体系目标指标如下：1.完成与政府签订的节能目标责任书；2.吨产品综合能耗≤kg/t，吨产品综合能耗≤kg/t；3.吨产品综合水耗≤t/t，吨产品综合水耗≤t/t；4.吨产品综合电耗≤度/t，吨产品综合电耗≤度/t；5.固体废物综合利用率达到100%。0.5企业简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。地址：电话：传真：邮编：网址：E-mail：1.范围1.1能源管理体系覆盖范围。。。。。。。。。。等生产工序，以及与之相关联的煤、水、电、气（汽）供应、计量/控制、输送等辅助活动及相关的管理活动。1.2地理位置：。。。。。。。。。。工业园内。1.3覆盖的部门（见附录1能源管理体系组织结构图）2.引用文件《能源管理体系要求》(GB/T23331-2009)《能源管理体系认证实施通用规则》3.术语和定义本手册采用《能源管理体系要求》(GB/T23331-2009)标准中的术语和定义。3.1能源energy：可以直接或通过转换提供人类所需的有用能的资源。3.2能源因素energyaspect：在组织的活动、产品和服务中，影响能源消耗、能源利用效率的因素。3.3能源方针energypolicy：由组织的最高管理者正式发布的能源管理的宗旨和方向。3.4能源目标energyobjective：组织所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。3.5能源指标energytarget：由能源目标产生的，为实现能源目标所需规定的具体要求，可适用于整个组织或其局部。3.6能源管理体系managementsystemforenergy(MSE)：在能源方面指挥和控制组织的管理体系。3.7能源管理绩效energymanagementperformance：组织对其能源因素进行管理所取得的可测量的结果。3.8能源管理基准energymanagementbaseline：组织针对自身能源管理情况，确定作为比较基础的能源消耗、能源利用效率的水平。3.9能源管理标杆energymanagementbenchmark：组织参照同类可比活动所确定的能源消耗、能源利用效率的先进水平。3.10策划-实施-检查-处置Plan-Do-Check-Act,PDCA：组织采用“策划-实施-检查-处置（Plan-Do-Check-Act,PDCA）”方法，有助于实现管理承诺和能源方针，并达到持续改进的目的。其中：策划：包括识别和评价组织的能源因素;识别有关的法律法规、标准及其他要求;通过分析确定能源管理基准，可行时，确定标杆;建立能源目标、指标，制定能源管理方案等。实施：包括提供所需的资源;确定能力、培训和意识的要求并进行培训;建立信息交流机制，实施信息交流和沟通;建立所需的文件和记录;实施运行控制并开展相关活动等。检查：包括对能源管理活动和能源目标、指标实现情况的监视、测量和评价;识别和处理不符合;开展内部审核等。处置：基于内部审核和管理评审的结果以及其他相关信息，对实现管理承诺、能源方针、能源目标和指标的适宜性、充分性和有效性进行评价，采取纠正措施和预防措施，以达到持续改进能源管理体系的目的。4.能源管理体系4.1总要求4.1.1公司按GB/T23331-2009《能源管理体系要求》的要求建立、实施和保持能源管理体系。4.1.2公司采用“过程方法”和“PDCA模式”对公司所需的全部过程进行能源因素识别、控制，并持续改进其有效性（见附录4管理体系过程模式图），以实现最高管理者作出的承诺。4.1.3管理体系各过程的顺序、接口和相互作用，在相关的管理制度或作业文件中详细描述。4.1.4确定过程有效控制所需的准则、方法及必要的资源。管理体系文件规定必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程进行监视。各相关部门和人员按照规定进行监视、测量和分析，并采取必要的措施，实现过程策划的预期目标。4.1.5明确测量、控制和管理要求，以保持和实现持续改进。为保证各过程的有效运行和控制，由主管部门规定控制准则和方法，如能耗标准、重要耗能设备维护规程、监视、测量和数据分析方法等。4.1.6各有关部门为归口管理的过程运行提供必要的资源和信息，明确测量、控制和管理要求，并对过程进行测量和分析，建立沟通渠道，收集信息，保持过程控制，确保各过程有效运行和持续改进。充分运用管理体系自我完善功能，主动发现并关注体系运行过程存在的可提升因素。4.1.7公司管理体系中的外包过程包括新建工程项目的施工、安装，生产过程中设备及工程大中修（部分）的施工，及成品、原辅材料的运输。设备、人力资源部、业务部分别负责选择和确定外包过程承包方的资质，签订相关外委合同或协议，并在