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被考核人姓名：岗位：考核月份：月考核指标项指标减分标准扣减分值减分完成出车任务1.未能按时抵达目的地。2.不遵守交通规则，发生违章现象的。3.驾驶过程中开英雄车，赌气车。4.发生交通事故，责任在我方的。5.未经批准，私自出车，或利用出车便利，在此过程中办理办理私人事务。-5分/次出车登记工作出车无记录，或记录不完整，未按要求及时填写《出车登记表》-5分/次车辆维修、保养工作1.对于车辆的维修保养等无意识，需要他人督促及提醒。2.工作缺乏计划性，导致维修或保养工作不得不延期开展。3.未及时按要求对车辆的维修保养进行记录，公司需要时无法准确掌握情况。-5分/次车辆安全隐患排查工作1.对车辆或车位地锁未定期开展安全排查，未能发现存在的问题。2.已知车辆存在某类问题，未及时上报处理。3.安全问题的处理没有进行记录存档。4.未按规定认真填写《车况点检表》-5分/次车辆卫生维护及管理1.未按要求做好车辆清洗工作。或出现接待客户时车辆没有提前清洗，影响公司形象的。2.车内遗留垃圾，或尾箱内物品堆放杂乱无章。3.洗车没有记录。-5分/次加油卡、粤通卡、洗车卡的办理1.未按规定认真填写《车辆记录汇总表》。2.未及时办理各类充值，导致用车过程中的临时加油、交费等情况，影响用车效率。-5分/次车辆违章、年检、保险事务处理1.未能定期查询及办理车辆违章工作。2.未能及时开展车辆年检及办理保险。3.因未能及时办理相关业务，导致公司额外的处罚及损失的。-5分/次工作态度（5%）文明驾驶及服务态度，个人素质1.言行举止缺乏应有的职业修养，接待过程中表现失礼，或有时言语失当等。2.被乘车人或客户投诉的3.未经批准，将车辆转交他人驾驶的。-10分/次车辆相关费用的核对、报销工作1.费用记录不准确，多算、漏算，票据不符，原始单据遗失等2.涉及车辆相关费用办理时，缺乏原则，导致维修费用过高，或者私自予以结算的。-2分/次总结计划工作未按时提交要求的总结计划-2分/次个人学习及提升未完成要求的培训积分-10分其他相关工作（15%）车辆维护与管理（40%）行政司机各项工作考核标准汇总文件出车工作（40%）备注：因司机个人原因导致交通安全事故的，车辆损失，将依据公司相关制度承担相应赔偿责任。未造成人身伤害的，一次性核扣绩效200元；造成人身伤害的，核扣全部绩效（公司将同时保留追究相关责任的权利）临时工作任务及重大活动的保障和配合情况1.临时工作不能积极主动、有效配合2.在规定的时限内无法完成要求的任务3.因自身效率，影响整体进度-10分/次0工作被投诉情况：□无，正常绩效□有，每次核扣5％绩效考核得分：100应发绩效：其他相关工作（15%）被考核人（签名）日期：考核月份：月考核时间：加分标准增加分值加分权重调整合计35%0.005%0.0010%0.0010%10%5%5%0.001.充分考虑用车人的实际需求，提供更多的便利及贴心的服务，获得对方的好评。2.对节假日的临时用车，即使自身已经做其他安排，仍毫无怨言到达公司配合出车。+10分5%0.00通过自身努力，有效节约车辆相关费用的。（可查实）+10分5%0.00准时提交且就某些个人或部门或公司的问题提出看法和解决建议+5分3%0.00超额完成积分要求+10分2%0.001.能有效排查安全隐患，并及时上报解决安全问题。2.能有效进行统筹规划，处理相关车辆事务时，能一并解决公司其他车辆的相关方面的问题。3.对车辆的相关工作，能提出有效的改进建议，使得某方面的工作得以完善，或节约费用，或简化流程提高效率等。4.车位感应地锁经常进行检查，本季度都未出现问题的。+10分行政司机各项工作考核标准汇总文件1.提前规划线路了解路况，有效节约时间，高效行车，所有接送工作均准时完成。2.安全行驶5000公里无违章，无事故10分备注：因司机个人原因导致交通安全事故的，车辆损失，将依据公司相关制度承担相应赔偿责任。未造成人身伤害的，一次性核扣绩效200元；造成人身伤害的，核扣全部绩效（公司将同时保留追究相关责任的权利）保质高效地完成任务，且结果超出预期+10分5%0.000100%0被考核人（签名）:考核人（签名）:日期：日期：