搜索
日期：2016年10月主管评分序考核项目权重自评张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三复评评语1规范性442条理性443结构性446稳定性447可靠性448规范性449可维护性4410BUG数量442团队合作553责任感554遵守纪律与制度2525人资评分10098.00主管评分权重比:70互评权重:20自评权重:1055①不能清楚、简洁地表达自己的观点。只顾自己发言，很少在意他人的反应，不主动与他人进行交流。他人发言时东张西望，或者与他人小声议论。对他人的发言很少给予反馈；（0分）②比较清楚地陈述自己的观点，能注意到他人的反应，很少注意与不同意见进行交流。能够认真地听他人发言，但很少给予反馈；（3分）③清楚地表达自己的观点，并能有效地引起他人的注意，能够根据他人的回应来调整自己的发言，愿意与不同意见进行交流；（5分）①很不情愿接受分配的任务，并消极对待自己工作上的不足，经常推诿责任，将问题指向他人，并计较个人得失（0分）②能够接受分配的任务，并正确对待工作上的不足，但未采取任何改进措施，有时推诿责任、计较个人得失（1分）③对分配的任务能认真负责，对工作上的不足能加以分析，不推诿责任，不计较个人得失；（3分）④对分配的任务非常认真负责，且愿意承担额外的工作，对工作上的不足，能经常分析，认真总结，积极改进（5分）①墨守成规，缺乏更新观念；（0分）②能够根据工作需要，适时进行能力和知识更新，但效果不显著；（1分）③能很好的将能力和知识更新与自身工作相结合，工作效率和工作水平有所提高；（3分）④经常有计划、有步骤的进行能力和知识更新，很大提高了工作效率和工作水平；（5分）员工月度绩效考核表姓名：公司：某某部门：开发组岗位：开发工程师类别目标值及实际工作进程①不了解公司文档规范，按照个人文档习惯撰写，不符合规范要求（0分）②熟悉文档规范，撰写严格按照规范编写（2分）③严格遵守文档规范，对规范的执行和完善起到积极作用，受到相关人好评（4分）①文档条理混乱，使人无法理解文档的内容（0分）②文档条理清晰，能很容易读懂文档内容（2分）③文档条理清晰，能很容易读懂文档内容，受到相关人的好评（4分）①文档结构编排混乱，无法从结构上上总体把握文档内容（0分）②文档结构合理清晰，内容编排合理（2分）③文档结构合理清晰，内容编排合理，并能积极改进结构，受到相关人的好评（4分）4文档质量①文档内容不完整，主次颠倒，不能表现重点（0分）②文档内容完整，相关模块描述清晰合理（2分）③文档内容完整，描述清晰，并在撰写中能不断改进，文档评审受到好评（4分）①文档缺乏指导性，对任务或者使用没有得到应有的帮助（0分）②文档具备指导价值，能指导完成相关的代码或者指导完成某项任务（2分）③文档具备指导价值，能指导完成相关的代码或者指导完成某项任务，并受到相关人的好评（4分）4完整性指导性工作考核80%4努力完成的创新性工作12555131沟通能力1415创新精神项目合理化建议领导交办的其他事项①积极参与项目讨论，提交合理化建议考核周期累计1次；（1分）②积极参与项目讨论，提交合理化建议考核周期累计2（含）次以上；（2分）③积极参与项目讨论，提交合理化建议考核周期有1（含）条以上被采用；（3分）④积极参与项目讨论，提交的合理化建议考核周期有1条以上被采纳，且应用效果良好；（4分）⑤积极参与项目讨论，提交的合理化建议考核周期有2条以上被采纳，且应用效果良好；（5分）355行为考核20%①工作非常被动，即使在时间压力下，也一直等候上级指令；（0分）②工作被动，行动迟缓，即使在时间压力下，有时也等候上级指令；（1分）③不存在等候上级指令的状况，但工作主动性欠缺，行动不够迅速；（3分）④主动寻找工作任务，积极思考解决方案，行动迅速；（5分）①不善于与人合作，也从不帮助别人；工作中从不与人沟通、交流；对他人要求苛刻，别人与其合作，觉得非常难过；（0分）②比较善于与人合作，较喜欢帮助别人，工作中较主动与人沟通、交流；能够理解和宽容别人，能够换位思考；（1分）③善于与人合作，喜欢帮助别人，主动与人交流、沟通，与其合作，感觉愉快；（3分）④非常善于与人合作，非常喜欢帮助别人，积极主动与人交流、沟通，乐于将自己的经验或心得与别人分享，与其合作，感觉非常愉快①很不情愿接受分配的任务，并消极对待自己工作上的不足，经常推诿责任，将问题指向他人，并计较个人得失（0分）②能够接受分配的任务，并正确对待工作上的不足，但未采取任何改进措施，有时推诿责任、计较个人得失（1分）③对分配的任务能认真负责，对工作上的不足能加以分析，不推诿责任，不计较个人得失；（3分）④对分配的任务非常认真负责，且愿意承担额外的工作，对工作上的不足，能经常分析，认真总结，积极改进（5分）①全勤15分，无违规15分；迟到、早退一次减2分；请事假一次减2分；请病假一次减1分；违反公司规定一次减2分；旷工直接核减15分。②损害公司形象，不论轻重直接扣5分③对部门造成不利影响不论轻重直接扣5分行为考核员工签字:________________________直属上级签字:__________________________总经理签字:_________________________合计工作主动及创造性5代码质量①代码运行很不稳定，存在较多的因素导致程序崩溃（0分）②代码运行稳定，能持续运行24小时以上，没有引起程序崩溃的几率（2分）③代码运行稳定，能长期运行3天以上，客户反映良好（4分）①代码运行很不稳定，存在较多的因素导致程序崩溃（0分）②代码运行稳定，能持续运行24小时以上，没有引起程序崩溃的几率（2分）③代码运行稳定，能长期运行3天以上，客户反映良好（4分）①不了解公司编码规范，按照个人编写习惯，不符合规范要求（0分）②熟悉编码规范，严格按照编码规范编写（2分）③严格遵守编码规范，对规范的执行和完善起到积极作用，受到相关人好评（4分）①代码逻辑混乱，结构复杂，一般很难读懂思路（0分）②代码逻辑简单，结构清晰，具备一定的移植性，只能在本项目类似地方复用（2分）③代码逻辑简单，结构清晰，具备可移植性，能在很多地方不同的项目中复用（4分）①代码错误百出，无法满足实际业务需求（0分）②能够满足基本业务需求，千行代码没有严重问题，一般问题少于3个（包含3个），提示性问题不多于10个（2分）③能够满足基本业务需求，千行代码没有严重问题和一般问题，提示问题不多于10个（4分）4455日常工作