施工组织设计

宜宾新彩印务有限公司年产600万个彩色包装盒印刷项目（二标段）施工组织设计编制单位：四川明鑫建设工程有限公司二零一二年八月九日目录前言编制依据第一章工程概况第一节总体概况第二节建筑设计概况第三节现场条件第二章施工组织管理机构第一节项目部组织与管理第三章施工部署第一节工程项目管理的主要目标第二节基本施工顺序第二节施工方案选择第三节新技术、新工艺应用第四节前期准备工作第四章施工计划第一节施工进度计划第二节劳动力计划第三节材料供应第四节施工机械计划第五章总平面图布置及管理第一节施工平面布置设计第二节施工用电设计第三节施工用水设计第四节施工总平面管理第六章主要分部分项工程施工方法及技术措施第一节土方工程第二节结构施工顺序及施工段划分第三节模板工程第四节钢筋工程第五节混凝土工程第六节钢结构安装工程第七节砌体工程第八节装饰装修施工方法第九节门窗工程第十节消防工程第七章施工测量第一节施工放线的基本要求第二节测量质量保证措施第八章脚手架施工方案第一节准备工作第二节外脚手架施工方法第九章工程重点施工方法和措施第一节地下室底板、基础梁大体积砼施工第二节模板高支撑体系第三节钢结构施工方法第十章安装工程施工方法及技术措施第一节工程概况第二节管道工程安装第三节电气工程安装第十一章质量保证体系及技术措施第一节质量保证体系第二节确定质量保证的技术措施第三节施工过程质量控制第四节分项工程质量保证措施第五节成品保护第六节质量通病及预防措施第十二章安全生产管理措施第一节安全目标和安全指标第二节安全组织保证体系第三节安全管理制度第四节安全管理措施第五节安全防护技术措施第十三章文明施工保证措施第一节保障体系第二节文明施工管理措施第三节环保及夜间施工措施第十四章季节性施工措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施第十五章环境保护管理体系与措施第一节、环境保护管理体系第二节、施工现场环保措施第三节、环境保护方针第四节、环境保护目标第五节、环境保护措施第十六章施工协调管理第一节、与设计单位间的协调管理第二节、与监理工程师工作的协调管理第三节、与各专业作业队的协调管理第四节、协调管理方式第十七章工程竣工验收及工程回访第一节工程竣工管理第二节工程维修和回访附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表前言编制依据1、招标文件提供的有关该工程施工图、有关文件及对本工程提出的施工工期、质量等要求。2、四川华西建筑设计院有限公司设计，宜宾日报新建厂区项目的全套施工图。3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。4、本工程现场实地踏勘情况。5、国家、地方有关部门制定的有关建筑安装工程的法律、法规及文件。6、现行建筑、安装工程施工及验收规范、操作规程及质量检验评定标准。应用于本工程的主要包括：建筑边坡技术规范GB50330-2002建筑基坑支护技术措施GBJ120—99建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—2002混凝土结构工程质量验收规范GB50204—2002砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205—2001建筑钢结构焊接技术规程JGJ81—2002木结构工程施工质量验收规范GB50206—2002给水排水管道工程及验收规范GB50268—97地下防水技术规范GB50108—2001地下防水工程质量验收规范GB50208—2002建筑防水构造图集ASJ.A岩土工程勘察规范GB50021—2001预拌砼GB14902—94普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB50080—2002普通混凝土力学性能试验方法标准GB50081—2002混凝土外加剂应用技术规范GBJ119—88混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10—95混凝土强度检验评定标准GBJ107—87建筑地面施工及验收规范GB50209—2002建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ30—2001建筑施工安全检查标准JGJ59—99钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—96钢筋焊接及验收规程JGJ18—84建筑工程施工质量检验统一标准GB50300—2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001工程测量规范GB50026—93建筑变形测量规程JGJ/T8—97屋面工程技术规范GB50207—94建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—2002通风与空调工程施工及验收规范GB50243—2002电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254—96建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002第一章工程概况第一节总体概述项目内容工程名称宜宾新彩印务有限公司年产600万个彩色包装盒印刷项目地理位置四川省宜宾市建设单位宜宾新彩印务有限公司监理单位待定投标单位四川明鑫建设工程有限公司设计单位四川华西建筑设计院有限公司监督单位相关单位确定工期要求响应招标文件质量要求达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准第二节建筑设计概况一：建筑概况简介：本工程主要功能为宜宾日报印刷中心，基地位于四川宜宾罗龙工业园区。规划总用地面积：10987.4㎡，总建筑面积：21974.8㎡。二、建筑材料及装修要求1、砌筑墙体：1.1、±0.000以下为MU15烧结普通砖，M10水泥砂浆砌筑。1.2、±0.000以上240厚MU15KP1页岩多孔砖，用M5.0混合砂浆砌筑。1.3、在-0.060标高处设20厚1:2水泥砂浆（掺防水剂5%）墙体防潮层。1.4、砖墙砌筑质量控制等级为B级。1.5、所有室内外高差处的墙体、水平方向墙身防潮的具体做法参见西南04J112第39页2、3、4节点中防潮层做法A。2、彩钢板墙体：2.1、构造及做法详《装修及构造统一做法表》。2.2、围护墙1.200m压型彩钢板墙体。2.3、墙体彩钢板与墙梁连接采用自攻自钻螺钉波谷连接，完成安装后的外露螺帽应涂中性硅酮密封胶，自攻螺钉所配密封橡胶垫必须齐全。3、地面3.1、地面分格缝沿纵轴线设平头缝；横向缩缝采用10mm假缝，高度为垫层1/3，缝内填水泥砂浆，地面做法详《装修及构造统一做法表》。3.2、地面施工应严格按照GB50037-96《建筑地面设计规范》及相应的施工及验收规范执行。4、屋面4.1、屋面做法详《装修及构造统一做法表》，其施工应按《屋面工程技术规范》GB50345-2004及相应的施工验收规范严格执行。4.2、本工程厂房屋面采用有组织排水，排水坡度为6%。防水等级为Ⅲ级，防水层合理使用年限为15年。按国家标准《屋面工程质量验收规范》设计施工及验收。本建筑屋面为不上人屋5、装修5.1、外装修选用的各项材料其材质，规格，颜色等，均由施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此验收。5.2、内装修工程执行《建筑内部装修设计防火规范》，地面部分执行《建筑地面设计规范》。5.3、二次装修设计时不得改变建筑主体结构和承重体系应满足设计的荷载要求和防火等级保证建筑的安全性。6、门窗6.1、本工程推拉外门窗参照图集《未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑钢门窗》07J604-1施工。框料壁厚及玻璃厚度应由厂家按国家相应规范经计算后确定。门窗钢衬厚度应满足相关规范窗执行JG/T140-2005，门执行JG/T180-2005，并采用与之配套的五金件；门窗安装应满足其强度、热工、声学及安全性等技术要求。6.2、门窗与洞口之间的缝隙，采用弹性连接牢固，如发泡聚氨酯嵌缝，硅胶双面封，严禁用水泥制品嵌缝。6.3、外墙门窗抗风压性能分级为3级，气密密性为4、水密性为Ⅲ级、保温性为6、隔声性为4。6.4、门窗玻璃的选用应遵照《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113和《建筑安全玻璃管理规定》发改运行[2003]2116号及地方主管部门的有关规定。第三节现场条件一、现场条件（一）气候条件宜宾市属中亚热带湿润季风气候，低丘、河谷兼有南亚热带的气候属性。具有气候温和、热量丰足、雨量充沛、光照适宜、无霜期长、冬暖春早、四季分明，年平均气温18℃左右，年平均降水量1,050-1,618mm，5~10月为雨季，降水量占全年的81.7%，主汛期为7~9月，降雨量更集中，占全年总降雨量的51%。年平均日照数为1000~1130小时，无霜期334~360天。年平均风速仅为1.23m/s，多为西北风和东北风，静风频率较大，高达34~53%，风速小(二)场地条件本工程整个用地呈方形。（三）交通条件本工程位于四川宜宾罗龙工业园区。（四）给水、供电用电已接至施工现场，给排水已接至城市给排水管网，来解决生产、生活、消防用水。第二章施工组织管理机构和总承包管理第一节项目部组织与管理为绝对保证本工程的进度和质量，公司组建了高效、精干的项目经理部，并对项目班子人员进行了明确分工，要求相互间密切配合，实现技术、质量、安全、文明、成本等全方位、全过程的管理和控制。同时，公司各只能部门将对本项目给予充分的支持和配合。一、企业施工宗旨坚持贯彻“百年大计，质量第一，用户至上，信誉为本”的思想，按照国家质量检验评定标准和验收规范，以全面质量管理和现代企业科学管理方法，推行项目法施工管理，责任落实到人，层层把关，加强工序质量的控制，杜绝安全事故的发生，确保工程优良，同时尽量采用新技术、新工艺以加快施工进度，保质、保量、保安全，按期完成施工任务。同时，在施工过程中，加强现场施工管理，做到文明施工，接受相关职能部门和建设方的检查和监督，且做到通力合作与配合，力争交上一个让甲方称心、满意的工程。二、施工管理系统(一)管理指挥系统把该工程列入公司的重点工程来抓。首先成立工程领导小组，由公司主管生产副总经理任组长，各部门负责人任组员，从施工组织、施工方案到实施全过程一抓到底，保证工程人、材、物即时就位，及时发现并解决施工中发生的问题；其次，依据项目法施工管理原则，由公司组建精干的项目经理部，派国家一级优秀项目经理任项目经理，高级工程师任技术负责人，选择懂技术、善于管理的技术人员，充实项目部，根据不同专业精选技术过硬的技术工人，组成作业班组。第三，建立项目经理负责制，各作业班组实施承包责任制，充分发挥公司协调、监督、指导职能。(二)施工管理机构框架(详附4-1)(三)项目部人员的配备(详附4-2)(四)项目部主要成员的职责1、项目经理的管理职责1.1遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，代表企业严格履行承包合同。1.2负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。1.3根据工程合同规定组织单位工程或专业部份分包工作，协调总分包单位间的关系。1.4负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入核算工作。1.5组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。1.6制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2、项目技术负责人管理职责2.1在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。2.2认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。2.3建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。2.4主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。2.5制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。2.6负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。2.7协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格。3、主办工长（土建项目副经理）管理职责3.1在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。3.2认真熟悉图纸，参加