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1关于开展“卓越团队、创造辉煌”拓展培训活动的方案一、拓展培训活动目的卓越团队是以人与人的融合开始，凝聚为核心，梦想为目标。为增强员工对公司的认同感及归属感，加强员工队伍凝聚力和协作性，同时宣贯和启动绩效管理工作，打造++++++卓越、高效的团队文化，人事行政中心组织本次拓展培训团队活动。二、活动时间10月12日-13日三、参加人员全体员工参加，截止至10月8日，共有员工87人，预计开展活动时员工将达到90人。四、活动地点北京+++山庄：北+++++++++++++++++++，距离公司60公里。五、活动流程本次拓展培训活动主要分为两部分，第一部分为拓展项目培训，第二部分为绩效管理启动培训会，具体时间安排如下：时间培训安排培训地点备注信息第一天：拓展+员工活动07：30—09：00乘车前往拓展基地集合学员集合地点：公司班车和自驾车直接到培训地点集合提供公司南、北线班车前往培训地点，请行政部提前安排车辆并了解行车路线09：00—09：15分配房间，存放物品住宿房间请行政部提前协助房间分配工作：入住房间2分配，去会议室引导09：15—10：30破冰，团队组建（打破隔阂，融入新团队；理念导入：三个忘记/空杯心态/学会改变）会议室10：30—12：00目标市场（团队合作，超越自我）拓展基地12：00—13：00午餐餐厅注意领导餐桌的服务13：00—13：30热身训练拓展基地13：30—15：00信任背摔（团队合作的基础始于彼此的信任）拓展基地15：00—16：30穿越电网（团队的沟通与合作，资源的有效匹配）拓展基地16：30—17：30团队竞赛（目标设定，使命必达）拓展基地18：00—19：00晚餐餐厅注意领导餐桌的服务19：30—21：30讨论会：如何打造国开东方的卓越团队1）拓展活动大总结：包括精彩PPT回放、学员代表发言、培训师总结发言；2）1个互动游戏导入卓越团队的探讨；3）高管团队真情分享；4）按照小组讨论；5）小组派代表总结发言；6）颁奖环节；会议室1）会议室座位摆放；2）物品准备：水、纸、笔等；3）奖品：奖杯22：00休息第二天：绩效管理启动大会08：00—08：40早餐餐厅09：00—12：00公司绩效管理启动大会：1）+++总作动员讲话（15分钟）；2）专家作绩效管理的培训（2.5小时）3）中高层管理人员签订经营责责任状会议室1）音响、话筒设备2）大的横幅挂摆；3）主席桌准备、电脑测试、鲜花；4）签责任书书桌3的准备（两张桌子，两把椅子，放同一面）；5）签字笔（粗笔和细笔各两只）6）入场的背景音乐，签订合同的背景音乐；7）找一个协调放PPT的人（签经营责任状的时候）；8）签订经营责任状的时候引导；9）12：00—13：30退房、午餐餐厅13：30—14：00快乐返程六、费用预算：总计+++++元此次活动费用主要包括拓展培训费、食宿费、绩效培训费三部分：1、拓展活动培训费用：每人240元，按90人计，奖品1000元，合计22600元；含的服务有：课程设计、一天的培训全流程的实施、培训师和助理配备、意外伤害险保险及医疗保险、全程服务与支持、全程的精彩照相及电子相册制作、彩旗、条幅、宣传标语的制作、道具运输、使用、损耗费、饮用水、每人一件T恤等2、食宿费用：合计+++++元1）住宿费用：总监级别以上安排单间，每人280元，其他员工标准间，每人140元，按90人计，住宿费用合计14280元；2）餐饮费用：早餐20元/人，正餐80元/人，每人260元/人，按90人计，酒水预估2000元，餐饮费用合计25400元；3）会议室费用：每人35元，按90人计，会议室费用合计3150元。3、绩效管理培训费用：合计+++++元；4包含的服务有：课程设计费、讲师授课费、讲师所得税、乙方营业税费、印刷版教材费、讲师住宿费及交通费等。