MES-GE解决方案

GE智能平台GEIntelligentPlatformsMES解决方案2/GEPresenterandEvent/4/2/2020议程什么是MES2GE的MES解决方案3成功案例简介4GE智能平台介绍13/GEPresenterandEvent/4/2/2020议程什么是MES2GE的MES解决方案3成功案例简介4GE智能平台介绍14/GEPresenterandEvent/4/2/2020制造业信息化挑战•企业制造智能的需求和作用•企业信息化的投资趋势和解决的问题•MES企业集成应用概念•ISA95企业集成应用标准5/GEPresenterandEvent/4/2/2020工厂生产性能管理的挑战•对工厂现场强制推行架构标准非常困难•“生产操作的可视化”对于世界领先的制造商均列为#1问题•工厂经理仍然依靠电子表格运行他们的工厂(甚至在实施了ERP系统以后还是这样)•很多工厂依然依靠手工过程来生成生产过程可视化报告•太多的工厂小系统解决一些小问题…太多各自分离的工厂IT和设备系统PLC仪表系统HMI防火QMS机器人嵌入式系统CRM6/GEPresenterandEvent/4/2/2020底层信息化还很薄弱CADCAMCAECATPDMERPCAQTCMSSCMCRM研发车间制造智能设计多学科优化系统仿真反求工程运筹学现代管理理论系统工程信息经济学生产管理销售车间层信息化是制造业的薄弱环节7/GEPresenterandEvent/4/2/2020从PDM/CAD等获取未处理的产品信息无法获取符合实际制造条件的产品信息文档管理派遣生产单元操作调度过程管理劳工管理质量管理数据采集/获取产品跟踪和系谱维护管理性能分析执行过程监视机器控制环境传感设备监视过程排序质量控制过程控制调整控制人机接口人员指令安全维护控制计划编制文档计划生产组织任务分配过程计划...质量计划...跟踪计划维护计划分析计划计划资源维护资源基本信息仓库管理资源采购资源无法实时获取制造资源及制造过程信息较少考虑实时信息或者依靠手工输入不准确甚至矛盾的生产计划难以被接受或者执行面临的问题无奈之举导致的后果企业实施ERP为什么这么难？不上ERP是等死，上ERP是找死。——业界流行的玩笑语车间层信息化薄弱成为制约其它信息化工作的瓶颈8/GEPresenterandEvent/4/2/2020是什么问题让制造商夜不能寐?来源:IndustryWeek1700工厂经理的调研提高管理能力•管理成本和生产力•提高质量•竞争的压力•最大化资产投资对客户和市场的响应•及时向市场投放新产品•对生产制造的可视化•发布以及交换业务信息给客户和供应商法规的需求•行业法规的压力9/GEPresenterandEvent/4/2/20202001主要的平台投资策略过去的5年有很大变化….Source:MorganStanleyCIOSurvey,May2001Note:Multipleresponsespermitted35%33%30%24%23%21%19%16%15%13%12%12%8%7%5%4%Applicationintegratione-businessCRMSCM/LogisticsHRDatabaseupgradeIntranetimprovementsFinancial(Accounting)MarketingappsonWebsitee-procurementWebsiteSys.mgmtinfrastructureCommerceserverBuildingInternetcompanyEngineeringsoftwareManufacturingsoftwareOtherDeregulation0%10%20%30%40%%ofRespondents3%10/GEPresenterandEvent/4/2/20202008主要的投资策略面向于生产制造管理!5%3%15%21%9%11%39%4%12%22%10%14%34%3%CustomerManagementProductLifecycleManagementSourcingandProcurementSupplyChainManagementManufacturingOperationsDesktopsoftwareMostImportant(n=442)LargestDollar(n=439)资料来源:AMRResearch2008ITSpendSurveyERP11/GEPresenterandEvent/4/2/20202008生产运营管理的主要投资策略5%3%15%21%9%11%39%4%12%22%10%14%34%3%CustomerManagementERPProductLifecycleManagementSourcingandProcurementSupplyChainManagementManufacturingOperationsDesktopsoftwareMostImportant(n=442)LargestDollar(n=439)投资用来解决的业务流程问题生产性能监视(产量,循环时间,OEE等)18生产订单的执行11现场工单/配方计划/顺序11与ERP,PLM和LIMS的商业系统集成10资产维护和设备可靠性9产品质量和规范管理9产品和过程跟踪以及谱系管理5RFID(工作流管理)5资料来源:AMRResearch2008ITSpendSurvey12/GEPresenterandEvent/4/2/2020我们应该在何处投资?风险回报风险/回报矩阵图13/GEPresenterandEvent/4/2/2020生产制造系统的利益相关人财务控制•利用现有数据寻找高投资回报率项目•评估某个项目的投资回报•通过提高生产效率增加现金流质量检验•在线质量检测•产品谱系追踪•减少报废及返工•减少合规成本•质量持续改进IT维护•可客户化•全球标准化产品•与生产要求紧密结合•可维护的解决方案•标准的高适应性平台设备维护•提供实时数据来判别和修正生产问题，保证设备正常运行•使用MTTR&MTBFto提高运行指标•减少停机时间厂级管理•提高效率和产能•维持高质量标准•能够全面了解和控制生产所有环节信息（生产、质量、维护）•减少控制成本(生产,人工,维护,&库存)•减少生产时间车间/班组生产监控•实时数据监控•生产kPI报告副总-负责生产•能够全面了解所有下属生产厂所有生产信息•使用一般KPI评估生产能力并提高生产产能14/GEPresenterandEvent/4/2/2020制造业信息化挑战•企业制造智能的需求和作用•企业信息化的投资趋势和解决的问题•MES企业集成应用概念•ISA95企业集成应用标准15/GEPresenterandEvent/4/2/2020什么是MES解决方案?M:制造•生产过程（投料-产出入库）E:执行•重在资源和资源使用结果S:系统•重在流程的系统性和集成性MESAManufacturingEnterpriseSolutionsAssociationMESManufacturingExecutionSystems功能模型MESAMESAMManufacturingEnterpriseanufacturingEnterpriseSolutionsAssociationSolutionsAssociationMESMESManufacturingExecutionSystemsManufacturingExecutionSystems功能模型功能模型MESAManufacturingEnterpriseSolutionsAssociationMESManufacturingExecutionSystems功能模型MESAMESAMManufacturingEnterpriseanufacturingEnterpriseSolutionsAssociationSolutionsAssociationMESMESManufacturingExecutionSystemsManufacturingExecutionSystems功能模型功能模型16/GEPresenterandEvent/4/2/2020企业生产信息流与MES17/GEPresenterandEvent/4/2/2020LaborManagementProductTracking&GenealogyDataCollectionAcquisitionMaintenanceManagementProcessManagementDocumentControlResourceAllocation&StatusDispatchingProductionUnitsCustomerRelationsManagementSupplyChainManagementAutomationEnterpriseResourcePlanningProductLifeCycleManagementService&RepairAdvancedPlanning&SchedulingProductDataManagement/CollaborativeMfg.QualityManagementOperations/DetailedSchedulingPerformanceAnalysisMESAMES所包含的定义18/GEPresenterandEvent/4/2/2020什么是MES？（AMR）PlanMakeSourceDeliverProcessExecuteCoordinateReadyAnalyzeERP/MRPAPSREPACPDMPLC/DCS/CNCHMI/SCADAMESReady准备:过程准备工作产品生产的规格和详细生产指令Execute执行:•完成工作订单•初始化过程设置•管理生产计划•记录实际的工作进展Process过程：Analyze分析:•评估实际的生产性能和产品质量•过程能力•行业规范的遵循•实时数据摘要•计算KPIs关键绩效指标•集成不同数据源的数据ERP,SCM向供货商和客户反馈报告(COA)Coordinate协同:平衡工厂生产管理，优化工厂生产管理活动AMRResearchEAM19/GEPresenterandEvent/4/2/2020Ready准备:过程准备工作=产品生产的规格和详细生产指令Execute执行:完成工作订单初始化过程设置管理生产计划记录实际的工作进展ProcessAnalyze过程分析:评估实际的生产性能和产品质量过程能力行业规范的遵循实时数据摘要计算KPIs关键绩效指标集成不同数据源的数据ERP,SCM向供货商和客户反馈报告(COA)Coordinate协同:平衡工厂生产管理优化工厂生产管理活动什么是MES解决方案?AMR(REPAC)20/GEPresenterandEvent/4/2/2020什么不是MES?数据采集和监控系统(SCADA)面向现场监控层此类软件包定位于硬件之上并与之通讯,通常连接PLC控制器和其它市场上的硬件模块21/GEPresenterandEvent/4/2/2020什么不是MES?实验室信息管理系统(LIMS)在实验室中使用，管理样本，实验室用户，仪表，标准和其它实验室功能，如估价、自动化工作流等目标是环境,研究和商业化分析22/GEPresenterandEvent/4/2/2020什么不是MES?仓储管理系统(WMS)控制仓库中的物料的存储和移动轻工制造，交通管理，订单管理和会计系统直接提取，直接补给以及直接存储以提高库存的准确性23/GEPresenterandEvent/4/2/2020制造业信息化挑战•企业制造智能的需求和作用•企业信息化的投资趋势和解决的问题•MES企业集成应用概念•ISA95企业集成应用标准24/GEPresenterandEvent/4/2/2020Level4Level1Level2Level3ISA