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建筑企业科技创新中国水利水电第三工程局有限公司周林2010年12月10日0.序言什么是创新？简单的说就是利用已存在的自然资源或社会要素创造新的矛盾共同体的人类行为，或者可以认为是对旧有的一切所进行的替代、覆盖。创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力。创新在经济，商业，技术，社会学以及建筑学这些领域的研究中有着举足轻重的分量。口语上，经常用“创新”一词表示改革的结果。今天在此讲的创新，主要是建筑企业的技术创新。建筑业大中型施工企业总工程师职责第七条贯彻执行国家和地方制定的有关科技进步方针、技术政策和法规，组织工程技术人员和广大职工积极推进科技进步，不断提高工程(产品)质量和施工技术水平，使企业取得良好的经济效益和社会效益。第八条根据国家技术政策和国内、外技术市场预测，负责组织编制本企业的技术开发、技术引进、技术改造规划与计划，并在经理(厂长)批准后具体负责实施工作。大力开发和推广应用新技术、新工法。组织国内科技成果的转化、引进国外先进技术的消化吸收与创新工作。第九条建立健全施工组织设计管理制度，组织编制并实施重点工程的施工组织设计，审定重大工程施工技术方案，审批基层上报的施工组织设计和技术文件。第十条协助经理(厂长)建立健全企业的质量保证体系，组织企业开展全面质量管理工作，强化质量监督，负责解决工程质量中的重大技术问题。第十一条负责企业生产技术工作，组织编制和管理企业的施工技术规章、制度。负责审定和管理工法、工艺和技术标准及装备改进工作，解决施工生产中的关键技术。第十二条负责技术管理的基础工作。主管科技情报、技术信息、技术档案、技术保密、计量、标准化、专利等工作，在国内外市场竞争中，依法保护企业的知识产权；主持技术培训及继续教育工作；主管科技外事工作。第十三条负责企业内外技术交流、技术合作和技术转让事项。第十四条按照国务院发布的《合理化建议和技术改进奖励条例》，负责群众性的技术革新活动的技术工作。第十五条经理(厂长)授予的其他职责。1.建筑施工企业强调科技工作的由来1.1.国家战略创新，对于处于改革开放时代的中国人来说，并不是一个陌生的词。20多年来，我们的一切发展成就，无不与创新紧紧联系在一起。邓小平、江泽民、胡锦涛都十分重视创新。2005年10月，胡锦涛同志在十六届五中全会上，明确提出了建设创新型国家的重大战略思想；2006年1月，他又在全国科学技术大会上指出，要坚持走中国特色自主创新道路，用15年左右的时间把我国建设成为创新型国家。创新型国家，一般来说，是指将科技创新作为国家基本战略，大幅度提高科技创新能力，从而形成强大的国家竞争优势。据专家分析，创新型国家的特征大致体现在四个方面：研发投入占国内生产总值的2％以上；科技进步贡献率达70％以上；对外技术依存度在30％以下；创新产出高，发明专利多。建设创新型国家，是提高我国国际竞争力的客观需要。当今时代，科技竞争是综合国力竞争的焦点，谁在知识和科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。目前，我国对外技术依存度高达50％，美国、日本仅为5％左右；我国设备投资有60％以上要靠进口。由于不掌握核心技术，我们不得不将每部国产手机售价的20％、数控机床售价的20％—40％拿出来向国外支付专利费。更何况，涉及国家安全和战略需求的核心技术，花再多的钱也是买不来的。比如，“神舟六号”的逃逸塔，被称为航天员的“生命之塔”。对此，美国进行了全面技术封锁，俄罗斯开价2500万美元，而且只卖产品，不给技术。要避免依赖于人、受制于人，提高竞争力，就必须把科学技术真正置于优先发展的战略地位，努力建设创新型国家，大力提高自主创新能力。为了在竞争中赢得主动，依靠科技创新提升国家的综合国力和核心竞争力，建立国家创新体系，走创新型国家之路，已成为世界许多国家政府的共同选择我国建设创新型国家的总体目标是：到2020年，使我国的自主创新能力显著增强，科技促进经济社会发展和保障国家安全的能力显著增强，基础科学和前沿技术研究综合实力显著增强，取得一批在世界上具有重大影响的科学技术成果，进入创新型国家行列，为全面建设小康社会提供强有力的支撑。1.2.行业规定过支一直认为，建筑施工业是个劳动密集型产业，是一个别人设计好，自己只是一个照图施工的企业，没会什么科技含量，也不需要什么创新。其实不然，再好的设计，也得经由施工企业来真正将其实现，而在这个实现的过程中，需要克服环境、材料、工艺方法等等诸多的困难，实现的产品质量、工期、成本等千差万别，就是因为不同的企业掌握着不施工技术，同样的施工技术掌握的程度也各不相同造成的。现在建筑施工技术日新月异，建筑产品的越来越复杂，施工质量要求也越来越高，而工期要求却越来越短，这就需要我们在建筑施工不断创新，创造出更好的施工工艺方法、施工设备、施工材料。而这些复杂的施工技术，大多包含于复杂的大型工程之中，这些复杂项目的施工，任何一个业主只会相信具有相应施工能力的施工企业，而国家对一个施工企业的综合施工能力，是以企业的资质等级进行划分的。我公司作为一个特级建筑施工企业，就必须符合国家特级建筑施工企业有关资质的要求。建设部（建市[2007]72号）建设部《施工总承包企业特级资质标准》的规定如下：申请特级资质，必须具备以下条件：一、企业资信能力1、企业注册资本金3亿元以上。2、企业净资产3.6亿元以上。3、企业近三年上缴建筑业营业税均在5000万元以上。4、企业银行授信额度近三年均在5亿元以上。二、企业主要管理人员和专业技术人员要求1、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历。2、技术负责人具有15年以上从事工程技术管理工作经历，且具有工程序列高级职称及一级注册建造师或注册工程师执业资格；主持完成过两项及以上施工总承包一级资质要求的代表工程的技术工作或甲级设计资质要求的代表工程或合同额2亿元以上的工程总承包项目。3、财务负责人具有高级会计师职称及注册会计师资格。4、企业具有注册一级建造师（一级项目经理）50人以上。5、企业具有本类别相关的行业工程设计甲级资质标准要求的专业技术人员。三、科技进步水平1、企业具有省部级（或相当于省部级水平）及以上的企业技术中心。2、企业近三年科技活动经费支出平均达到营业额的0.5%以上。3、企业具有国家级工法3项以上；近五年具有与工程建设相关的，能够推动企业技术进步的专利3项以上，累计有效专利8项以上，其中至少有一项发明专利。4、企业近十年获得过国家级科技进步奖项或主编过工程建设国家或行业标准。5、企业已建立内部局域网或管理信息平台，实现了内部办公、信息发布、数据交换的网络化；已建立并开通了企业外部网站；使用了综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件，实现了档案管理和设计文档管理。四、代表工程业绩1、取得施工总承包特级资质的企业可承担本类别各等级工程施工总承包、设计及开展工程总承包和项目管理业务；2、取得房屋建筑、公路、铁路、市政公用、港口与航道、水利水电等专业中任意1项施工总承包特级资质和其中2项施工总承包一级资质，即可承接上述各专业工程的施工总承包、工程总承包和项目管理业务,及开展相应设计主导专业人员齐备的施工图设计业务。3、取得房屋建筑、矿山、冶炼、石油化工、电力等专业中任意1项施工总承包特级资质和其中2项施工总承包一级资质，即可承接上述各专业工程的施工总承包、工程总承包和项目管理业务，及开展相应设计主导专业人员齐备的施工图设计业务。4、特级资质的企业，限承担施工单项合同额3000万元以上的房屋建筑工程。水利水电工程施工总承包企业特级资质标准代表工程业绩近10年承担过下列6项中的3项以上工程的工程总承包、施工总承包或主体工程承包，其中至少有1项是1、2中的工程，工程质量合格。1、库容10亿立方米以上或坝高80米以上大坝1座，或库容1亿立方米以上或坝高60米以上大坝2座；2、过闸流量〉3000立方米/秒的拦河闸1座，或过闸流量〉1000立方米/米的拦河闸2座；3、总装机容量300MW以上水电站1座，或总装机容量100MW以上水电站2座；4、总装机容量10MW以上灌溉、排水泵站1座，或总装机容量5MW瓦以上灌溉、排水泵站2座；5、洞径〉8米、长度〉3000米的水工隧洞1个，或洞径〉6米、长度〉2000米的水工隧洞2个；6、年完成水工混凝土浇筑50万立方米以上或坝体土石方填筑120万立方米以上或岩基灌浆12万米以上或防渗墙成墙8万平方米以上。总起来说，建设创新型国家，既反映了我们党对世界经济、科技发展趋势和内在规律的准确把握，也反映了对我国基本国情和战略需求的科学分析，是顺应时代要求、符合我国实际的战略思想，必须贯穿于我国科技事业发展的全过程。为了我局有更大的发展，必须保持有特级施工企业的资质，它关系到我公司的生产与发展。为此，公司专门成立了申特、保特领导小组，由总经理亲自挂帅，成立了专门的机构，明确了责任部门。如果因为某个人或单位影响了申特、保特，必将会被追究责任。2.创新的原理、原则、过程以及建筑企业创新的内容建筑企业创新的主要内容有：企业技术中心的建设、工法的开发、专利的开发、科技攻关（科研项目）、规范标准的编制、信息化建设等。创新既是一个宏观的社会实践过程，又是一个微观的心理反应过程，如果没有正确的原理指导，原则规范和过程提示，创新活动有可能陷入茫无头绪的境地。2.1.创新的原理：总结规律，指导创新综合原理组合原理分离原理还原原理移植原理换元原理迂回原理逆反原理强化原理群体原理。2.2.创新的原则：没有规矩、不成方圆遵守科学原理原则、市场评价原则（解决问题的迫切程度、功能结构的优化程度、使用操作的可靠程度、维修保养的方便程度、美化生活的美学程度。）、相对、机理简单原则、构思独特原则、不轻易否定，不简单比较原则。我们应在尽量避免盲目地、过高地估计自己的设想的同时，也要注意珍惜别人的创意和构想。简单的否定与批评是容易的，难得的却是闪烁着希望的创新构想。3.专利创造方法创造方法是创新的技巧和方法，概括起来，主要分为三大类：一是发现问题的方法。发现问题是创新的起点，对培养创新思维是至关重要的。有了发现问题的能力，才能有创新成果。二是形成新概念的方法。如果说历史上的创新有许多是靠经验积累和机遇的话，近现代的创新则依赖于新的概念的诞生，在新概念的理论指引下，创新得以成功，特别是那些较为复杂的创新。三是提出新设想的方法，发现问题是创新的起点，提出新设想则是解决问题的关键。创意的提出是有规律可循，有法可用的。这就是创造方法。发明创造方法很多，但主要可归结为下述六：群体激智创造方法；聚合交叉创造方法；设问检核创造方法；逆向反求创造方法；列举分解创造方法；联想类比创造方法。3.1.群体激智创造方法1）智力激励法：又名头脑风暴法、脑轰法、畅谈会法、群议法等。它适用范围广，易于普及。一项创新，大都先有一个创意。创意越多，创新的方法也越多，成功的可能也越大。俗话说：“三个臭皮匠，抵个诸葛亮”，“哪怕是不高明的射手，枪打多了也会有射中目标的时候。”此法就是让一组人员运用开会的方式，通过相互启发，相互激励，相互补充，在短时间内极大地“引爆”各人的创造力，引起连锁反应（共振效应），从而产生尽可能多的创意。基本原则和要求：自由畅想原则；延迟评价原则；以量求质原则；综合改善原则。2）默写传阅法：3）风马牛不相及法是指把表面上互不相关的各种不同事物结合在一起。综摄法通过已知的东西为媒介，将毫无关联、不同的知识要素结合起来，以打开“未知世界的门扉”，激起人们的创造欲，使潜在的创造力发挥出来，产生众多的创造性设想。为了摆脱旧框框的束缚，开阔思想，在探索新的设想时，必须要有一段时间暂时抛开原来想要解决的问题，通过类比探索得到启发。在实际的创新活动中，并非限于新产品的研制开发，也可