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龙源期刊网信息技术发展对企业人力资源管理影响浅析作者：刘英群来源：《经营者》2017年第02期随着科技时代的到来，信息技术、计算技术迅猛发展，互联网也在不断加速发展，所以针对企业数据管理陆续出现了大数据、云计算、物联网等应用。如何实现新兴技术在企业内部管理中发挥作用，实现降耗增效的管理效果，增强企业活性并实现长足发展，这都已经成为企业发展亟待解决的问题。这些问题的存在，促使研究人员深入探索企业经营管理方面的深化应用，特别是在人力资源管理中的系统性与综合性的深化应用方面。我们应立足时代变化，探讨如何更为有效地运用企业人力资源管理机制，推进人力资源管理的创新和改革，增强企业市场的竞争力。同时，在结合人力资源管理的发展趋势和开展对企业人力资源管理的认知与分析的基础上，对企业战略、组织、结构等方面进行深刻分析尤为必要。本文将从以下几个方面分析互联网技术及互联网思维对企业人力资源管理的影响：一、信息技术发展对企业人员规模管理的影响20世纪八九十年代以来，随着互联网、信息科学技术在市场及企业中的广泛应用，首先影响的就是企业人力资源的事项。信息技术可以实现企业原有管理资源的集成及替代，例如，利用互联网技术实现人工替代及人力资源的集中管理，使原来需要完成的规律性及低技术性工作实现信息系统的完全替代。同时，随着大型企业的不断发展，信息技术也可以实现人、财、物的集成和集约管理。伴随着国际知名企业的业务细分及市场拓展，企业规模不断壮大，利用互联网技术可以通过人员替代功能来解决企业发展中面临的人员短缺问题。二、信息技术发展对人力资源流动的影响通过采用互联网信息技术，可以打破原有企业的地域界限。针对企业人力资源本身而言，可以达到人员大范围招聘、招聘信息实时更新的效果，扩大了人才对工作机会的选择范围和区域，实现了社会人力资源的有效流动，加速了人才的更新替代。同时针对企业而言，通过网络招聘可以拓宽招聘渠道，这样的方式操作简单且节省时间。例如，招聘平台、企业官网、微博、微信等媒介可以实时更新，方便人才及时主动寻找岗位和企业及时查询所需人才信息，有效简化了企业人才招聘的时间和程序。三、信息技术发展对人才资源共享的影响伴随着市场经济发展，大型企业在发展过程中都会面临结构性人才短缺和人才断层的情况。如何实现对现有人才的有效管理和互动，实施企业人才有效联动和共享，是企业发展亟待解决的问题。随着企业共享经济的到来，企业首先可以借助互联网信息技术实现人事档案的共享管理，突破档案管理的原有局限，达到人才共享的效果。同时，由于互联网技术的采用，企龙源期刊网业可以通过构建人才成果共享平台（如知识云）等内容，实现人才资源和成果的共享，形成成果互联、互动与相互促进的局面。随着时代的变迁，互联网信息技术已经深入到每个企业、每个个体当中，顺应时代发展是社会的大趋势，企业人力资源应在互联网信息技术不断地创新与更替中，加快人力资源管理的步伐，积极解决企业发展中面临的各项问题，有效促进企业人力资源管理的发展。（作者单位为国网中兴有限公司）[作者简介：刘英群（1982—），中级工程师。]