协作创新模式的选择

2019/9/131/312019/9/132/31企业家精神的真谛就是创新，创新是一种管理职能。——熊彼特企业是在动态环境中生存的社会经济系统，仅有组织、领导、控制等维持职能是不够的，还必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求。企业必须不断进行创新！2019/9/133/31利用自己的力量独家创新研发？企业创新方式与外部的生产、科研机构联合起来共同开发？事实告诉我们，协作创新模式的兴起将是企业创新方式的主流！日本核心技术局在1986年的一份调查表明，在接受调查的261家企业中，90%的企业有过和同行业合作研究的经历，接近70%的企业和部分对手有过共同研究项目。2019/9/134/312019/9/134企业协作创新模式的选择翁朝旭2012级物流工程HarvardBusinessReview邮箱：[e-mail]2019/9/135/31目录结论与启示企业如何选择协作创新模式协作创新的四种方式什么是协作创新模式？1.2.3.4.2019/9/136/311.什么是协作创新模式（1）协作创新的概念及优缺点（2）面临的问题2019/9/137/311.什么是协作创新模式（1）协作创新的概念及优缺点概念：协作创新的本质是能够充分的利用企业内部或者是企业外部能找到的最佳能力并加以运用，从而找到新价值的创造源泉。来源：仓梓剑《企业如何实现协作创新》潜在合作伙伴的数量和可供选择的协作方式均大范围幅增加。优点选择范围扩大了，管理者就容易眼花缭乱难以做出取舍。缺点2019/9/138/311.什么是协作创新模式（1）协作创新的概念及优缺点（2）面临的问题2019/9/139/311.什么是协作创新模式第一，协作模式应当开放或封闭到何种程度？第二，谁来决定哪些问题交由协作模式去解决？第三，谁来决定最终的解决方案？（2）面临的问题2019/9/1310/31目录结论与启示企业如何选择协作创新模式协作创新的四种方式什么是协作创新模式？1.2.3.4.2019/9/1311/312.协作创新的四种方式创新商城模式创新社群模式开放精英圈模式共同体模式封闭层级式扁平式发起者将问题公之于众，任何人都可以提出解决方案。自己挑选一个或多个协作者来共同探讨问题。所有参与者都是协作伙伴，在重大问题上大家共享决策权。一家公司充当“统领者”，它决定问题应采取何种方式解决。2019/9/1312/312.协作创新的四种方式创新商城模式创新社群模式开放精英圈模式共同体模式封闭层级式扁平式发起者将问题公之于众，任何人都可以提出解决方案。自己挑选一个或多个协作者来共同探讨问题。所有参与者都是协作伙伴，在重大问题上大家共享决策权。一家公司充当“统领者”，它决定问题应采取何种方式解决。2019/9/1313/312.协作创新的四种方式创新商城模式一家公司发布问题，任何人都可以提出解方案，最终由该公司选出中意的方案。例子：北京2008年奥运会会徽设计作品征集，于2002.07.03正式开始，历时三个月，收到来自亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的设计作品，共收到作品一千九百九十四件。2019/9/1314/312.协作创新的四种方式创新商城模式创新社群模式开放精英圈模式共同体模式封闭层级式扁平式发起者将问题公之于众，任何人都可以提出解决方案。自己挑选一个或多个协作者来共同探讨问题。所有参与者都是协作伙伴，在重大问题上大家共享决策权。一家公司充当“统领者”，它决定问题应采取何种方式解决。2019/9/1315/312.协作创新的四种方式创新社群模式在这个创新模式中，任何人都能发布问题、提供解决方案，并参与决定最后采用何种方案。例子：天文学家将天体照片放在互联网上，让全世界天文爱好者寻觅小行星。一旦发现了新的小行星并经过多方测算确认后，就能得到承认。2019/9/1316/312.协作创新的四种方式创新商城模式创新社群模式开放精英圈模式共同体模式封闭层级式扁平式发起者将问题公之于众，任何人都可以提出解决方案。自己挑选一个或多个协作者来共同探讨问题。所有参与者都是协作伙伴，在重大问题上大家共享决策权。一家公司充当“统领者”，它决定问题应采取何种方式解决。2019/9/1317/312.协作创新的四种方式精英圈模式由一家公司挑选并邀请少数人参与协作，该公司也负责界定问题和选择解决方案。例子：阿莱西公司挑选了200多位设计专家，协助公司开发新概念家居用品。2019/9/1318/312.协作创新的四种方式创新商城模式创新社群模式开放精英圈模式共同体模式封闭层级式扁平式发起者将问题公之于众，任何人都可以提出解决方案。自己挑选一个或多个协作者来共同探讨问题。所有参与者都是协作伙伴，在重大问题上大家共享决策权。一家公司充当“统领者”，它决定问题应采取何种方式解决。2019/9/1319/312.协作创新的四种方式共同体模式由多个协作方组成的私下团体，参与者共同明确问题、决定工作方式，并选择解决方案。例子：水立方的设计是由中国建筑工程总公司、中建国际设计顾问有限公司、澳大利亚PTW建筑设计公司、OveArup工程顾问公司联合设计。2019/9/1320/31目录结论与启示企业如何选择协作创新模式协作创新的四种方式什么是协作创新模式？1.2.3.4.2019/9/1321/313.企业如何选择协作创新模式（1）根据协作模式的特点和优势选择（2）根据外部环境、企业自身状况选择2019/9/1322/31开放型封闭型层级式扁平式优势（1）影响力大（2）创意多（3）设计独特（1）筛选成本低（2）专家权威（3）合作效率高（1）掌握决策权（2）享受更多利益（1）分担成本和风险（2）协同优势适用条件（1）方案评估成本低（2）问题小，不复杂（1）能确定方案来源（2）能确定合作伙伴（1）能够明确问题（2）具备评估能力（1）不存在权威（2）成员担责能力有限创新商城模式（1）根据协作模式的特点和优势选择2019/9/1323/31开放型封闭型层级式扁平式优势（1）影响力大（2）创意多（3）设计独特（1）筛选成本低（2）专家权威（3）合作效率高（1）掌握决策权（2）享受更多利益（1）分担成本和风险（2）协同优势适用条件（1）方案评估成本低（2）问题小，不复杂（1）能确定方案来源（2）能确定合作伙伴（1）能够明确问题（2）具备评估能力（1）不存在权威（2）成员担责能力有限共同体模式（1）根据协作模式的特点和优势选择2019/9/1324/31开放型封闭型层级式扁平式优势（1）影响力大（2）创意多（3）设计独特（1）筛选成本低（2）专家权威（3）合作效率高（1）掌握决策权（2）享受更多利益（1）分担成本和风险（2）协同优势适用条件（1）方案评估成本低（2）问题小，不复杂（1）能确定方案来源（2）能确定合作伙伴（1）能够明确问题（2）具备评估能力（1）不存在权威（2）成员担责能力有限精英圈模式（1）根据协作模式的特点和优势选择2019/9/1325/31开放型封闭型层级式扁平式优势（1）影响力大（2）创意多（3）设计独特（1）筛选成本低（2）专家权威（3）合作效率高（1）掌握决策权（2）享受更多利益（1）分担成本和风险（2）协同优势适用条件（1）方案评估成本低（2）问题小，不复杂（1）能确定方案来源（2）能确定合作伙伴（1）能够明确问题（2）具备评估能力（1）不存在权威（2）成员担责能力有限创新社群模式（1）根据协作模式的特点和优势选择2019/9/1326/313.企业如何选择协作创新模式（1）根据协作模式的特点和优势选择（2）根据外部环境、企业自身状况选择2019/9/1327/31（2）根据外部环境、企业自身状况选择企业选择协作模式，不仅需要根据不同模式的特点权衡取舍，还必须根据企业生命周期的不同阶段、环境等综合考量而且随着企业战略的演变，其适宜的协作模式也要发生相应的变化。2019/9/1328/31（2）根据外部环境、企业自身状况选择实例：iPhone初期开发确立市场地位应用程序的挑战在Topcoder网站发布程序任务，寻求众多程序员编写（1）保持苹果系统完整性（2）保持用户良好体验增加软件功能与Intuit公司携手开发手机银行软件精英圈共同体创新商城2019/9/1329/31目录结论与启示企业如何选择协作创新模式协作创新的四种方式什么是协作创新模式？1.2.3.4.2019/9/1330/314.结论与启示（1）创新协作模式可以增强企业竞争力。（2）创新协作模式形式多样化，需灵活运用。（3）创新协作模式随着企业经营环境变化而变化。2019/9/1331/312019/9/1331