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工程安全管理内业资料编制要点、重点、亮点目录第1节安全管理现状及晋升空间24分钟第2节分析施工施工过程中安全管理资料的意义18分钟第3节各管理部门施工安全事故调查处理流程14分钟第4节安全管理资料分类26分钟第5节安全管理资料与技术质量资料的区别11分钟第6节安全管理资料编制的重点、难点与编制原则21分钟114m第7节安全管理资料标准化建设17分钟第8节国家法律、法规、及上级单位来文学习落实情况25分钟第9节公司岗位任职文件及各类资质证书11分钟第10节项目部劳务人员台账及附件12分钟第11节安全专项方案报批手续17分钟第12节特种设备验收及安拆过程资料12分钟94m第13节危险源识别20分钟第14节安全生产检查制度编制要点16分钟第15节安全生产考核及奖惩制度编制亮点14分钟第16节安全生产会议制度8分钟第17节安全生产事故调查、报告制度编制要点13分钟第18节安全生产费用投入及使用管理制度编制要点15分钟86m第19节机械设备检查维修保养制度12分钟第20节特种作业安全管理制度编制要点18分钟第21节应急救援管理制度编制要点14分钟第22节安全检查表格24分钟第23节安全技术交底会18分钟第24节安全质量问题整改回复32分钟118m第25节安全教育培训资料27分钟第26节特种作业人员管理26分钟第27节安全月度会议及报告32分钟第28节安全事故应急预案及演练总结22分钟第29节安全生产管理协议书32分钟第30节施工现场标示标牌18分钟第31节需其他部门配合完善资料12分钟第32节心怀理想、合理规划、做好当下14分钟183m共计595分钟安全资料归档整理办法一、存档类安全管理资料1、国家安全生产法律、法规及上级来文的学习情况2、公司岗位任职文件及各类资质证书（建造师、安全工程师、安全员、特种作业人员）3、职工与劳务工人花名册及保险凭证4、各类安全专项方案报批手续5、特种设备验收及安拆过程资料（方案、委托安拆单位的资质合同安全协议）6、危险源识别资料（大项目一般委托专业公司进行，如委托需要有委托单位资质等）二、制度类安全管理资料1、施工组织设计安全管理部分2、安全生产责任制（各岗位人员）3、安全生产教育培训制度4、安全生产检查制度5、安全生产考核及奖惩制度6、安全生产会议制度7、安全生产事故调查、报告制度8、安全生产资金提取、管理及使用制度9、安全设施、设备检查维修制度10、特种作业人员管理制度11、应急预案及演练制度三、表格类安全管理资料的编写注意事项1、安全检查表格（定期、专项、季节性、节假日）2、安全设施、特种设备检修表格3、安全技术交底（公司、项目、班组）4、监理单位、建设单位、上级单位检查隐患整改回复与内部处理四、文字加工类安全管理资料1、安全教育培训分类学习文件、考核2、特种作业人员管理（证件办理、培训、考核）3、安全生产月度报告及安全月度会议4、应急预案的组织与报告编制5、安全专项方案及危险性较大的安全专项方案6、安全生产协议五、需要其他部门配合完成的资料1、劳务工人花名册及签字表（劳务管理部门）2、安全生产费用投入、使用（财务、办公室）3、劳保用品发放清单（物资部门）安全资料和技术资料的不同点和相同点迷茫期蒙勤学习、搜资料、理思路复制粘贴、解决问题、分析有价值的信息清醒期虚学工艺、看视频、建构架连点成线完善优化期飘找漏洞、寻找优化空间定目标、创亮点晋升渠道技能1丰富的专业知识2、亮点业绩支撑3、硬梆梆的专业证书4、顺畅的沟通技巧安全管理资料编制的重点、难点与编制原则一、重点时效性规范性真实性完整性难点1、签字笔迹问题（共10人）安全资料：安全总监、安全部长、安全工程师、安全员技术资料：项目经理、技术负责人、质量工程师、监理员、监理工程师、业主代表2、影像资料支撑（办公会、重点检查、发工资等活动）3、领导及其他部门配合程度（安全生产考核及奖惩制度，让领导打分考核，部室负责人分担一半，其他人均摊）二、编制原则标准规范、闭合统一、突出亮点、及时整理、统一整理安全管理资料标准化建设一、安全管理资料标准化建设的意义1、推进安全管理工作标准化、制度化2、提升安全管理人员意识及从业水平3、树立良好的企业形象4、展现工作亮点、突出成绩二、迎检意义1、工作亮点靠检查展现2、工作业绩靠亮点积累三、安全管理资料标准化建设具体实施细节1、存放架子——盒子——标签三个架子一个柜子2、编制封面——版式——内容（建议彩色卡纸打印，胶装）项目名称文件编号文件名称企业LOGO编制：安全工程师审核：安全总监批准：项目负责人实施时间3、内容体系（PDCA）制定制度——措施执行（检查记录表）——整改完善（整改回复表）——总结提升（月度报告）红头文件编号机构文件主题及抄送部门，安全生产考核奖罚通知单，A4左右两联，安全管理部门签发，安全总监加注意见。国家法律、法规及上级单位来文学习落实情况一、法律法规学习《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》建筑业企业职工每年必须接受一次专门的安全培训企业法定代表人、项目经理，不得少于30学时（安监部门）专职安全管理人员持证上岗，不得少于40学时其他管理人员和技术人员，不得少于20学时新进工人三级安全教育公司级15学时项目15学时班组20学时学习文件：《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《中华人民共和国突发时间应对法》《特种设备安全检查条例》《工程建设重大事故报告和调查程序的规定》学习情况系统构成：1、学习组织文件（培训计划、课程安排、讲课人）申报安全文明施工费、标准化工地费用需要讲课人：1中级及以上专业技术支撑2五年以上施工经验或者从事安全教学法规等方面的经验3资格证一般由安全总监、技术负责人、安监局、监督站相关人员2、学习内容文件法律法规3、人员签到表4、影像照片二、上级来文学习落实情况《关于开展XXX安全专项检查的通知》1、牢固树立““的理念2、严格落实““的要求3、加强责任落实，严肃追责4、分步推进，确保工作全面完成1）动员部署阶段我们响应，成立组织机构，排查2）集中排查整治阶段我们迎接检查3）巩固深化阶段如果收到通知，我们应该1、落实组织文件（成立小组、隐患排查整改计划）《关于迅速落实【关于开展XXX安全专项检查的通知】的通知》，工作目标要与通知一致，格式严格（样板）2、隐患排查整改3、总结4、传阅单（如果不来我们工地检查，只需做一个传阅单，让大家都知道，建传阅文件目录清单）附件：1、建筑业企业职工安全培训教育暂行规定2、中华人民共和国突发事件应对法3、建设工程安全生产管理条例4、中华人民共和国突发事件应对法5、特种设备安全监察条例6、工程建设重大事故报告和调查程序的规定7、《关于迅速落实《关于开展XXX安全专项检查的通知》的通知》8、签单表9、传阅单公司岗位任职文件及各类资质证书项目前期，进场三个月内业主和监理单位检查比较多的内容一、公司、项目安全资质证书1、安全生产许可证，施工企业持有，要复印件2、建筑工程施工许可证，业主持有二、项目部人员持证要求1、专业技术管理热暖岗位证书（建设部门颁发）检查重点项目经理：建造师证书、安全管理B证安全总监、安全部门负责人：职称证书、C证专职安全员：C证（配备要求）施工、预算、安全、质检：八大员证2、职业技能岗位证书（劳动部门颁发）检查不多，木工、钢筋工、混凝土工、模板工等，工程上有工伤或者劳动仲裁，项目不配合的话劳动部门会检查3、特种作业人员证书（安监部门颁发）检查重点电工、焊工、起重设备操作工、司炉工、高处作业等三、人员台账主要注意有效期及人数配置，比如项目上三台起重机，得有三个操作工证件安全员配置，根据项目情况配置，人数凑够项目部劳务人员台账及附件安全检查中最容易出问题的环节一、劳务人员管理规定1、总包方应每季度对劳务管理检查一次2、项目部每月应对劳务实名制管理进行检查3、检查内容：劳务单位劳务管理员身份证上岗证；劳务人员花名册、身份证、岗位技能证书、劳务合同、考勤表、工资表、工资发放记录（商务部或者合同部留存）劳务人员岗前培训、继续教育记录、社保缴费凭证（安全管理部门留存）二、劳务人员台账应包含内容：序号、姓名、性别、所属劳务公司、合同编号、身份证号码、工种/岗位证书、进行教育情况、进场考核情况、社保凭证编号三、劳务管理建议1、现状公司自有劳务工人劳务公司劳务输出游击队（专业分包、禁止层层转包，加强分包及劳务管理），最容易出现问题，层层转包。2、建议IC卡/智能劳务管理（智能工地一体机）功能及优点：1）人员信息直观、管理方便、可及时更新2）工资管理、减少农民工工资拖欠问题3）便于考勤及人员管控分析（隧道和轻轨）4）门禁管理、优化安全及治安环境（封闭施工，禁止闲杂人员进入施工作业现场）专项施工方案报批手续需要存档，技术部门编制，安全部门管理，百分制里面占10分。《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》。一、专项施工方案的审批流程1、危险性较大的分部分项工程编制专项方案（审批制）编制人：总工程师/专业工程师，项目负责人：项目经理，施工企业技术负责人审批意见，总监审批意见，总包单位技术负责人、建设单位项目负责人意见2、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家论证（报告制）1）施工单位组织2）参加人员：专家组成员，建设单位项目负责人，总监，施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员，勘察设计单位项目技术负责人3）专家构成5人以上单数，建委专家库抽选4）形成专家论证报告5）修改完善后报批附件：安全专项施工方案审批表专家论证意见表危险性较大的分部分项工程安全管理办法危险性较大的分部分项工程范围特种设备验收及安拆过程资料一、施工常见特种设备及安拆分包模式1、起重机械、压力管道、压力容器、锅炉2、分包模式1）专业分包，施工单位（我们自己）办理手续，方便我们监管2）手续及施工打捆发包，多数采用，速度快，安拆单位不好控制，不给他钱，他就不给我们合格手续。二、特种设备安拆办理流程（质检部门全过程监督）1、图纸设计2、编制施工方案（考虑是否专家论证）3、办理安拆告知（去安监局，5个工作日）需要设备合格证（原件备查，复印件两份），设备检验监督报告（原件备查，复印件两份），证明设备生产出来合格，施工方案（复印件盖章），施工合同（复印件盖章）4、告知批复5、现场约检（安监特种设备监察科），进入施工阶段。需要安装检查记录，分项工程质量验收记录，设备试运转记录，验收自检报告。6、竣工约检，取得质量监检报告，竣工验收三、特种设备存档资料1、特种设备安拆分包招标资料2、施工合同及安拆单位安拆资质、营业执照、人员证件、出厂合格证、产品质量证明文件3、特种设备安拆方案及审查表4、安拆设备的质量证明书、监督检验证书、使用登记证5、日常维修保养记录、安全检查记录、运行故障事故记录危险源识别检查频率低，过程复杂，理论性强，大部分资料为公司掌握，对实际工作有指导作用。危险源管理办法适用公司级。一、危险源识别理论基础1、安全生产法规定生产经营单位必须对重大危险源进行建档管理，定期评估监测。2、危险源是指可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的个暖或状态因素3、危险源分为两类，第一类危险源可能发生意外释放的能力或危险物质，第二类危险源是导致能量或者危险物质约束或限制破坏措施或失效的各种因素，即人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全条件等4、施工中常见是以划分作业活动，识别危险源5、识别过程中三个问题：存在什么危害，什么会收到伤害，伤害怎么发生6、矩阵式评价指数（参考）横向严重登记，纵向发生概率二、施工中常见的危险源（详见附件）危险源具体分类名录施工现场危险源防控措施和管理办法安全生产检查制度编制要点一、安全生产检查制度概要1、安全检查分类：日常检查、季节性检查、节假日检查、不定期检查、专业性检查2、定期检查：资料中要反映出项目经理必须保证每月参加一次，日常检查、季节性检查、节假日检查3、专项检查：项目经理每季度参加一次，项目管理小组副组长组织4、《安全隐患整改通知单》三定四查定时间、定责任人