搜索
2014年春季设备换季工作总结为确保公司安全生产的正常运行，杜绝各类设备安全隐患和安全事故的发生，根据文件要求，公司于2014年4月11日开始，组织开展了为期15天的春季设备换季工作，现将此次工作开展情况小结如下：一、工作部署此次换季工作公司领导高度重视，由公司总工程师牵头，总工室和综合办公室负责具体工作部署。总工室于2014年4月11日下达书面通知，要求各部门根据自身工作实际组织春季设备换季工作，并将工作完成情况书面总结及相关设备换季检查附表上报公司。4月22日起，由总工室组织，综合办协助，对各部门的换季工作开展情况进行检查，以确保各类设施设备处于良好的运行状态。二、具体实施此次换季工作，综合办公室、财务统计部、分公司、总工室、设计院、开发管理部均严格按照公司要求对本部门的设备进行了一次严格的清理及隐患排查工作，各部门严格按照相关设备检查表对空调、计算机以及车辆等设备进行了清洁、检查与维护、保养，并详细填写检查内容表，认真做好换季检查记录，检查记录统一交总工室归档。各部门的换季工作确保了任务到岗，责任到人，且以本次换季工作为契机，加强业务培训和岗位练兵，牢固树立持续学习的意识，努力提高业务技能和保障能力，以及自己动手解决问题的能力，效果明显。通过此次换季工作的组织，员工增强了节约和成本控制的意识，培养了以自修为主，外委为辅的能力，避免了不必要的浪费。此次换季工作中，公司于4月22日统一组织对公司各使用车辆进行了安全检查，同时组织对公司的专（兼）职驾驶员进行业务培训，培训内容包括公司公车组织管理制度、道路交通安全法规及安全文明驾驶、行车安全教育等。三、检查整改4月22日，总工室和综合办组织共同对此次设备换季工作进行了检查。经检查，总体情况良好，各类设备运行安全处于可控状态。在检查中发现的有车辆存在的雾灯灯光问题，以及助力转向泵因螺栓松动、稍许渗油问题，已及时安排专职驾驶员前往机场维修厂进行专业维修，及时消除了安全隐患。此次换季工作的组织实施，强化了公司员工的“规章意识”，提高了员工对设备、设施的规范操作和掌控能力，同时使员工牢固树立“安全生产、防患未然”的思想，确保了公司生产和经营业务安全健康发展。二○一四年四月二十五日