国家高新区创新体系建设研究——以苏州高新区为例

国家高新区创新体系建设研究——以苏州高新区为例作者：毛伟学位授予单位：中南大学参考文献(52条)1.巩曜平高新区二次创业现状与展望20032.徐冠华提升自主创新能力,开创国家高新区建设和发展的新局面20053.科学技术部火炬高技术开发中心国家高新技术产业开发区十年发展数据报告20014.2003年国家高新区综合发展报告20045.2004年国家高新区综合发展报告20056.韩伯棠.朱美光.孙长森.徐春杰高新区二次创业发展途径研究[期刊论文]-中国科技论坛2005(1)7.关于加快区域科技创新体系建设的意见20048.COOKEP.MHEINDENREICHRegionalinnovationsystem:theroleofgovernanceinaglobalizedworld19969.COOKEP.MGURANGA.GETXEBARRIARegionalinnovationsvsterm:institutionalandorganizationaldimensions199710.COOKEP.MGURANGA.GETXEBARRIARegionalsystemsofinnovation:anevolutionaryperspective199811.范柏乃城市技术创新透视200412.刘曙光区域创新系统研究[学位论文]博士200013.赵新力区域创新体系研究[期刊论文]-中国科技产业2004(10)14.盖文启.王缉慈全球化浪潮中的区域发展问题[期刊论文]-北京大学学报(哲学社会科学版)2000(6)15.胡军.盛军锋区域创新系统与粤港高新技术产业合作[期刊论文]-特区经济2002(12)16.盖文启.王缉慈论区域创新网络对我国高新技术中小企业发展的作用[期刊论文]-中国软科学1999(9)17.刘伟.盖文启从区域创新环境视角看北京市高新技术产业的竞争力[期刊论文]-北京社会科学2003(2)18.CFreemanTechnologypolicyandeconomicperformance:lessonsfromJapan198719.MichealPorterTheCompetitiveAdvantageofNations199020.LundavallBengt-AkeNationalSystemsofInnovation199221.PatelP.PavittKThetechnologicalcompetenciesoftheworld'slargestfirms:complexandpath-dependent,butnotmuchvariety199722.OECDNationalInnovationSystem199723.王子龙.谭清美区域创新体系(RIS)的网络结构[期刊论文]-科技进步与对策2003(1)24.王德禄区域创新-中关村走向未来199925.安纳利萨克森宁地区优势:硅谷和128号公路地区的文化与竞争199926.柳卸林.胡志坚中国区域创新能力的分布与成因[期刊论文]-科学学研究2002(5)27.黄鲁成关于区域创新系统研究内容的探讨2002(02)28.冯之浚国家创新系统的理论与政策199929.傅家骥技术创新学199930.刘曙光.田立琴区域创新发展模式的理论探讨与国际案例研究2001(02)31.刘曙光.徐树建区域创新系统研究的国际进展综述[期刊论文]-中国科技论坛2002(5)32.吴神赋科技工业园的基础理论及其意义探讨[期刊论文]-中国科技产业2004(5)33.谢国忠.杨松华高科技园区发展理论探讨200034.PerrouxFNoteontheConceptofGrowthPoles197035.柳卸林促进高技术产业开发区发展的7大要素[期刊论文]-中国科技论坛2000(5)36.PorterMEClustersandtheneweconomicsofcompetition199837.景俊海风险投资与科技工业园的发展2001(04)38.张忠德西安高新技术产业开发区发展现状与对策研究[学位论文]硕士200139.张忠德构建园区创新系统　促进高新区发展[期刊论文]-科技进步与对策2002(1)40.吴敬链制度重于技术-论发展我国高技术产业200041.郭长明国家级高新技术产业园区创新体系研究[学位论文]硕士200242.黄宁燕.梁战平我国高新区的发展状况及趋势199943.PrahaladCK.GaryHamelTheCorecompetenceoftheCorporation199044.施勇峰.沈悦林.倪芝青科技企业孵化器的发展现状与模式探讨[期刊论文]-杭州科技2004(3)45.苏州高新区统计局苏州高新区统计资料1995～200446.赛迪顾问股份有限公司2005年中国开发区投资环境竞争力报告200547.苏州高新区人事局2004年度苏州高新区人才工作报告200548.苏州高新区科技局苏州高新区科技创新调研报告200549.李红德国发展高技术产业的经验及启示[期刊论文]-安徽科技2004(11)50.王兆祥法国促进高新技术产业化的措施2004(11)51.李廉水.徐敢峰.陆丽华苏州区域科技创新体系建设研究200452.刘强中国台湾工业技术研究院案例研究[期刊论文]-研究与发展管理2003(1)相似文献(10条)1.会议论文华丽.李宝鹰中小企业创新体系构建策略2006我国中小企业普遍存在技术落后、缺乏核心技术和自主知识产权、人才不足、品牌意识不强等现象,导致企业自主创新能力弱,市场竞争力和占有率偏低.为此,本文指出中小企业建立健全技术创新体系是提高创新能力的关键所在,并提出吸收外部有效资源,以合作为突破口,向外界获取核心技术源或掌握核心技术源的人才,把外来知识和企业的开发研究有效地凝聚,从而构建成完善的知识体系和创新体系,是企业提升创新能力和核心竞争力的重要策略.2.学位论文孙威基于企业核心竞争力的管理创新体系研究2006管理与创新是企业持续发展的永恒主题。管理是企业持续发展的基础，而创新是企业持续发展的动力。企业在动态环境中生存，仅有维持是不够的，还必须不断调整企业管理的内容和目标，以适应环境变化的要求。管理创新是创造一种新的更有效的资源整合方式。它是企业为了在市场竞争中赢得管理优势、重新组合管理资源，以更有效的管理行为实现组织创新效益的过程。管理创新作为管理的职能之一，贯穿于管理活动的整个过程。创新概念最早由经济学家熊彼特提出。熊彼特的拥护者和追随者以及新制度经济学派理论家科斯教授等人的研究都涉及到了管理创新，但并没有给出管理创新明确的概念界定。本文认为管理创新的概念应源于管理的概念。管理创新是指通过改进与创新行为，创造一种新的更有效的资源整合方式，使之与环境相协调，以更好地实现组织目标，实现可持续发展。由管理创新的概念可知，企业创新工作是一项涉及多部门、多环节的系统工程。欲使企业创新活动顺利进行，必须建立一套完善高效的创新体系。建立企业管理创新体系的目标在于通过创新体系的构建和运作，使得企业能够提高自身的创新能力。从而不断地开展创新活动，获得持续的竞争优势。通过与企业发展战略的整合，实现企业的整体战略目标。同时，企业创新体系又是一个动态的系统过程，随着企业整体战略目标的实现和调整，需要对企业创新体系进行动态调整和修订，确保企业所采取的创新模式和途径以及由此形成的企业创新能力始终与企业战略目标相适应。管理创新体系主要包括制度创新、组织创新、模式创新、文化创新、战略创新等几方面内容。通过对管理创新体系中各要素间的内在联系和运行方式的研究，我们可以找到企业管理创新的一般过程和规律，以更好地打造企业的核心竞争力。企业竞争优势的核心内容是核心竞争力，企业核心竞争力是企业在其长期的生产经营活动过程中积累而成的，是企业多方面技能和企业运行机制的有机融合，是不同技术系统、管理系统及技能的有机结合，它不仅与企业独特的技能与诀窍等技术特性高度相关，还深深地印上了企业组织管理、企业文化以及企业战略等诸多方面的性格烙印。企业要取得核心竞争能力，必须准确地把握世界科技与市场发展动态，制定相应的创新制度、创新模式、创新组织、创新文化和创新战略，并使他们相互协调展开，构成一个动态的、系统的、完善的管理创新体系。同时由于产业环境和竞争对手的变化，核心能力也是不断变化的，没有一劳永逸的核心能力，企业必须不断地利用自己的优势有效地定位与配套企业的核心资源、不断地塑造、培育和完善自己的核心能力，适时实现企业核心能力的跃升，扩充企业核心能力的内涵与外延。中国企业正处在一个巨大变革的时期，即市场经济建设进入了完善和提高的历史性关键阶段。随着我国加入WTO，我国大部分企业将直接面临来自外国企业的前所未有的冲击。对中国企业来说，管理创新是建立社会主义市场经济的要求，是转变经济增长方式的要求，是适应信息技术飞速发展的要求，也是迎合经济全球化的要求。中国企业需要通过积极的管理创新，既使自己能够与经济体系的转变合拍，又使原有的管理水平状况能够得以彻底改善，以跟上世界现代企业管理发展的步伐。中国主要的家电生产商海尔集团的管理创新体系带给我们很多启示。中国企业需要将强化市场导向的管理作为企业永恒的主题，转变观念，吸收国际上最先进的企业管理思想，在继承传统管理精华的基础上，建立适应企业自身特点、适应市场经济需要的管理创新体系，坚持以人为本，注重管理与科学决策，与时俱进，形成新的经济增长点，以在国际竞争中占领制高点，立于不败之地。3.期刊论文丁文娟.DINGWenjuan基于整合创新体系的企业核心竞争力构建研究-科技管理研究2010,30(4)在21世纪经济全球化与竞争国际化的知识经济时代背景下,环境的动荡、竞争的激烈和顾客需求的变化要求企业对企业的管理、营销、战略、文化等各方面要素进行全面、系统、持续地创新,并在这一过程中加强其协同与整合.本文将整合创新与企业核心竞争力相联系,构建起基于整合创新的核心竞争力模型,并提出了通过整合创新来提升企业核心竞争力的具体途径,以此为企业实施整合创新战略并培育和提升企业核心竞争力提供一定的理论价值和实践指导.4.学位论文彭家钧海尔集团的创新体系2005创新是企业的生命，对提升企业的竞争力有重要意义。企业创新包括战略创新、观念创新、技术创新、组织创新、管理创新和市场创新等多方面。如何以市场为导向，对创新体系的各个方面综合考量，协同推进，是摆在企业面前的一个重要课题。本文以海尔集团为对象对企业的创新体系进行分析，旨在探究全面创新的效果及创新体系各要素之间的内在联系和协同作用。研究结果显示海尔全面创新的效果非常明显，在海尔的创新体系中，战略创新是方向、观念和企业文化创新是先导、技术创新是手段、管理创新是基础、组织创新是保障、市场创新是目标。企业应树立全面创新的意识并协同推进，提升企业的竞争力。本研究对企业提升创新的市场效果有一定的借鉴作用和价值。5.期刊论文巢来春.余玉龙构建民营企业创新体系研究-经济与管理2003,(11)本文首先从知识经济时代到来、区域创新争先恐后和国际竞争日益激烈等三个现实的角度指出民营企业构建创新体系的重要意义;然后着重分析了产业集群发展模式有利于民营企业创新的优势所在;最后从创新系统观念、管理制度创新、企业文化创新、高技术和高信息集成创新及打造先进的制造业基地等方面论述了构建企业创新体系的有效途径.6.期刊论文袁维海构建以企业为主体的自主创新体系-技术经济2005,(9)技术创新和科技投入是一种长期投资,需要有远见卓识的决策,需要付出一定的成本和代价,甚至承担很大的风险.现在我们很多产业尽管经济规模得到了迅速壮大,但技术一直是中国大多数企业的软肋.缺乏核心技术优势的中国企业在全球竞争中明显缺少底气,核心技术的缺乏,成为国内企业全面参与全球竞争的桎梏.因此,肩负起技术创新的主体使命,是我国企业的战略选择.7.学位论文汪义亮嘉华集团的核心竞争力和产业创新体系分析2007嘉华集团是一家立足于建材、酒店、房产、娱乐等产业的多元化国际企业集团。本文运用企业生命周期