有关名创优品发展的调查报告2016.08.091关于名创优品的发展的调查报告一、名创优品为什么发展的这么快?二、调查方法:网络搜索三、调查的方向主要有(1)公司发展阶段2013年9月,MINISO名创优品“中国一号店”在中国广州开业2015年1月,正式开业的店铺数突破400家(2014年在中国市场,优衣库新开店80家,无印良品新开店30家,名创优品新开店373家)2015年营收突破50亿2016年初,开业达1300余家(店铺已覆盖阿联酋迪拜、美国洛杉矶、纽约、旧金山、意大利佛罗伦萨、西班牙、新加坡和中国香港、上海、北京等全球200多个国家和地区)2016年预计销售100亿(2)公司的定位有品牌的“十元店”,性价比超高的快时尚家庭生活类商品卖场(3)公司盈利模式加盟费(每家店加盟费大概在100多万)+直营,暂时没有融资(4)公司未来的可持续发展性体量优势对上游供应链有话语权,品牌设计能力不够,部分产品质量不高,四、我的分析:1.网上的调查显示名创优品的60%以上客户选择的主要原因是性价比超高,相对于同类企业无印良品的产品的售价低的多,那么名创优品是如何做到如此低的价格?(1)首先设计环节,名创优品的许多设计或多或少的参照了无印良品、大创、Costco、优衣库,这中间可能大大降低了名创优品设计研发的投入。(2)生产成本低,最大程度的利用了,国外品牌在中的制造供应商的生产设备以及生产模式,并且通过迅速扩张的体量,在与上游供应商的对话中占据主动权,降低生产成本(网上有生产企业员工的发言,被名创优品大量压榨)。(3)同时由于创始人之前是做小商品品牌哎呀呀,对于物流等有现成的渠道,不用重新建立物流系统,降低了运输成本。(4)部分采用加盟形式,房屋租金等开销由加盟商进行承担,降低固定开支。(5)售后体系基本上没有,物品价格低,很少有人进行退换货。2.品牌定位以及店面选址是名创优品区别于普通十元店最大的不同(1)品牌属于日本品牌,并且大部分产品的风格与其他日系快时尚品牌类似,在消费者心中部分树立了精益求精的日系品牌。(2)店面选址基本上是在高端的商业区,进一步提升品牌力,同时也满足了中国消费者的心理需求,同时这些区域的消费者的购买能力也比较高,单客购买量比较大。(3)产品包装、店铺装修比起普通的十元店更加有吸引力,仓储式卖场,环境好干净整洁,商品也摆放的整齐,外观也比较精致。3.外部因素,电商的崛起以及快时尚品牌逐渐得到国人的认可。(1)电商的崛起造成了传统的线下小商品店的逐渐淘汰,纷纷转战线上,低廉的价格也得到了消费者的认可,但是随着电商不断的发展,假货以及次品的大量产生又造成了消费者的信任缺失,尤其是一些日常经常用到生活用品,线上的商有关名创优品发展的调查报告2016.08.092品展示满足不了了消费者现实需求,但是面对线下的高昂的价格,有无法进行抉择。所以名创优品的出现满足了消费者低价以及线下体验双层需求。(2)无印良品以及优衣库,H&M,CA,zara等快时尚品牌在中国的日益壮大,消费者开始习惯也更加认可这种消费方式。我的一些担忧:(1)部分产品质量低,消费者的重复购买率比较低(2)很多产品与其他品牌类似,对国外市场的扩张不利(3)许多类似企业也开始进军快时尚领域,容易造成价格战,不利于市场的稳定,如果不进行自主产品的研发,很可能被市场淘汰。(4)加盟商资金压力比较大(5)供应商的压力也逐渐增大,由于前期的扩张太快,上游供应商的产能可能会有问题,没有自己独立的生产工厂。