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第一章.总则1.1编制说明本施工组织设计是根据本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。在此基础上，开工前我公司根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本工程施工的意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。1.2编制依据1.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。2.本工程建设单位提供的设计施工图。3.本公司《程序文件》及《质量手册》。1.3编制原则１.坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2.严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确甲方投资尽快产生效益。3.充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4.遵循国家及市政府有关环保文件，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。5.严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。1.4本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程验收合格。应用于本工程的主要技术规范：工程测量规范（GB50026-93）建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ203-83）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）砼强度检验评定标准（GB107-87）砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）屋面工程技术规范（GB50207-94）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）第二章.工程概况2.1综合说明工程名称：芜湖县城市建设安置小区7#楼。设计单位：安徽星辰规划建筑设计有限公司。施工单位：芜湖世纪建设有限公司。建设地点：芜湖机械工业开发区内。建筑面积：1755.96m2结构类型：砖混结构。建筑层数：地上5层。2.2设计概况2.2.1建筑设计概况（1）本工程为住宅楼，东西向1轴至25轴长29.84m，南北向A轴至H轴宽14.44m。檐高高度为14.00m，建筑物最高标高为16.60m。（2）本工程±0.000标高相当于绝对标高由现场定，室内外高差450mm。（3）建筑各部位装修：1)楼地面：室内主要采用水泥砂浆面层。2)屋面防水：屋面采用双面复合卷材及彩瓦屋面。3)外墙：外墙装修主要为外墙面砖面层。4)内墙：主要采用腻子面层。5)天棚：采用白色内墙涂料。6)门窗：主要采用夹板门、铝合金窗。2.2.2结构概况（1）上部结构概况：本工程采用砖混结构，按抗震6度设防四级抗震设计。（2）基础概况：本工程采用钢筋砼条型基础。基础土质持力层为②层粉质粘土，承载力特征值fak=260kpa。（3）材料：1）砼强度等级：①基础：基础C15，构造柱、圈梁为C25。②主体结构：C20。③预制构件、门顶过梁：采用C20。2）钢筋：Ⅰ级（φ），Ⅱ级（Φ）。3）砖砌体：①外墙：均采用240厚实心红砖，砖强度等级Mu10，±0.000以下采用M10水泥砂浆砌筑，±0.000至标高2.780墙体采用M10混合砂浆砌筑，标高2.780至标高8.380墙体采用M7.5混合砂浆砌筑，标高8.380以上墙体采用M5.0混合砂浆砌筑；2.3现场自然条件该工程位于芜湖县城南文教园区内现场场地已平整，并已做好三通一平及施工前准备工作。交通便利，供水、供电到位，道路畅通，施工用水、用电已接通（详SZ-1施工平面布置）。第三章.施工准备及降低成本措施3.1技术准备1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。2.原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。3.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。4.编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。5.分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。6.根据阶段施工进度提前向公司试验室申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。3.2物资、劳动力组织准备1.根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。2.做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3.对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。4.根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。5.选择全格供应商，组织好货源，把好材料关。3.3施工现场准备1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。2.现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。3.4工程分包计划本工程拟不进行分包。3.5降低成本的措施1、实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。2、做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。3、在材料管理上抓好如下几点：（1）严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。（2）材料进场坚持验质、计量、记帐。（3）加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。第四章.进入该工程的施工机械设备4.1.施工机具的选择1.场内运输机械及运输方式：本工程选用1台井架作场内材料的主要垂直运输工具；施工现场的水平运输用一般铁斗车，楼层内的水平运输采用铁斗车。2.挖土设备：土方用反铲挖掘机开挖，现场采用斗容量1m3的反铲挖掘机1台，进行场地土方及基槽的开挖，堆放在甲方指定场地。土方开挖时要准备数量充足的抽水机进行基坑基槽排水，防止基槽被浸泡。3.搅拌设备：本工程采用现场集中搅拌。现场设1台砼搅拌机和1台砂浆搅拌机。水泥及砂石的计量采用镑秤计量，并做好记录工作。4.钢筋机械：现场设1个钢筋加工棚，钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。本工程的钢筋焊接主要有闪光对焊、电弧焊等，现场设1台钢筋闪光对焊机、1台交流电焊机。5.木工机械本工程的钢筋砼楼板主要采用木模板，现场设置圆盘锯1台，可满足施工要求。6.其它机械：其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，开做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。第五章.工程材料的采购和进场计划5.1材料采购及准备1.根据施工进度计划安排好各种材料进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。2.定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。3.做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。4.进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。5.钢材按双控把关。6.建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。第六章.现场平面布置本工程场地各种设施在现场设置如下：1.生产设施：生产设施主要包括：办公室、材料仓库、钢筋加工棚、制作场地、堆放场地及各种机械设备等。生产设施的布置以垂直运输设备为中心，根据现场情况合理安排。2.临时生活设施：生活设施主要是职工宿舍、食堂、厕所等，为保持现场容貌整洁，各种生活设施采用砖混结构，内墙面抹灰刷白。3.平面布置要求：道路及地面：现场道路及地面均采用硬地坪。现场裸露的临时道路在地面压实后铺200mm厚片石，面铺碎石，其它裸露堆场院地面、加工场区地面平整夯实后铺上碎石。除临时办公室、材料仓库、宿舍、食堂等，均用砖砌，顶盖厂棉瓦，内设三合板吊顶，木门，铝合金窗。临时厕所用砖砌筑，顶盖石棉瓦，木门，花格窗或百页窗。砂、石堆场在三个方向砌挡墙以增加堆放量。施工现场设专用施工道路，沿建筑周边及道路两侧设排水沟及沉砂井，场地污水经沉砂井沉淀后由甲方指定点排出场外。沉砂井定期清理。出入口处设临时洗车场，车辆须冲洗干净后方可出入。4.施工临时供水供电线路经计算本工程高峰期总用电量60kw。供电主干线选用BLV—3×100＋2×60可满足用电要求。施工用水主要是生产用水，经计算，采用DN40主管可满足供水要求。第七章.施工进度计划及保证工期措施7.1施工进度计划施工总工期按个日历天控制。本工程于2006年月日开工，年10月日竣工。采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程的特点分五个施工阶段，即：土方施工阶段；基础施工阶段；主体施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段。给排水、防雷、电照、设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。工期安排控制大致如下：（1）土方采用放坡机械开挖，工期约5天。（2）基础施工安排25天。（3）主体施工按12天一层控制，水箱、屋顶楼梯间工期5天。（4）基础施工完毕时，组织有关部门进行基础验收；主体封顶时及时进行结构验收。（5）内装修阶段按118天控制。7.2工期保证措施为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。7.2.1组织措施成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。7.2.2管理措施（1）物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。（2）劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。（3）机械落实：现场工程材料和半成品的垂直运输以6台井架为主，公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。（4）措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。8.3具体措施本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：（1）材料管理措施：1)图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的海螺产品，并且做好质量检验及验收手续。2)进度要求，有计划、有秩