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被考核人：考核科室：考核时间：考核项目考核内容分值比分值民主评分上下班严格遵守公司规章制度6上班时间电话保持开机状态，有公司电话立即接听，服从管理6安排简便易行的行车路线,不因路线安排失误浪费时间6工作时间按时接送人员上下班，服从临时加班安排。6做好日常出车的行车公里数及加油费的登记6完全服从站长及车辆管理员安排的出车及加班用车6遵守交通安全条例，不开快车、乱超车、不开赌气车、不开英雄车、不酒后驾车、不疲劳驾驶车辆4按规定将车辆停放指定位置，车辆停放后做好安全保管措施4出车前、后检查保管好车辆有关证件4未经同意不将车辆交其它人驾驶4发生事故及时上报4工作勤恳，不怕苦、不怕累3保守秘密，不随意传播乘车人员谈论的工作与私人信息3有出车任务时积极主动配合，不推诿，不有意延误出车任务3临时安排出车能按时按要求，提供优质服务3不乱向用车单位发牢骚和怨言，团结同事3领导与职工用车服务态度一致3在接送人员时不发表恶意言论影响公司形象3接待工作中尊重用车人员和客人，不无理顶撞、乱说脏话3车辆按时定期保养、做到有问题早发现、早修理2雨雪过后及时做好保洁工作2确保车辆制动效果良好2按要求对车辆进行自检，发现问题及时修理或上报公司2按规定完成车辆出车前的常规检查、保养2不拉弄事非，人际关系良好4生产紧急用车时全力配合3保持车辆清洁，不吸烟，车内无异味3总分：考核说明：工作要求36%浙江中实建设集团有限公司驾驶员年终综合考核表年月日3.驾驶员考核为不合格时，车辆管理人员与驾驶员展开谈话，继续考察一个月。安全行车20%职业道德维修保养（车队长填写）10%24%4.公司员工对驾驶员评分要客观公正，不准打人情分，不准违背事实通过打分对驾驶员进行打击报复。其他10%1.本表中考核指标共有27项，共计100分。2.最终得分0－60分为不合格；60－75分为合格；75－90分为良好；90-100分为优秀。