浅谈传统企业管理模式与现代企业管理模式的比较与探讨

哈尔滨理工大学高等教育自学考试毕业（设计）论文1浅谈传统企业管理模式与现代企业管理模式的比较与探讨摘要如同自然界的生物一样,自世界产生“企业”这一种经济组织以来,它们就处在不断的发展变化当中。人类自从有了集体活动,就出现了管理,可以说,管理存在于人们生产、生活的各个方面。当代流行的企业管理理论认为:企业初创时期,事务相对简单、管理层次和管理幅度也还没有十分宽泛,因此可以采取直接管理的方法,比如一些家族企业在规模和领域还不大的时期,采用直接管理是十分有效的。但当企业发展壮大以后,管理方法就需要随之创新和优化。随着社会生产力的发展,科学技术水平的不断进步,传统的企业管理模式与现代的企业管理模式有了很大的区别与发展方式的不同。但是对于“什么是管理”这一问题,却始终是众说纷纭,至今没有一个公认的定义,因为每个人的角度不同,考虑问题的出发点不一样,所处的时代背景和社会背景也各不相同,所以是仁者见仁,智者见智。一般意义上来说,我们可以将企业的“管理”方法分成这样几种类型,并在企业的不同发展阶段合理科学地、单一或复合地加以运用,可以发挥更有效的作用。而随着企业的发展壮大,其管理方法也是需要不断演进的。关键字企业；企业管理；传统企业管理模式；现代企业管理模式哈尔滨理工大学高等教育自学考试毕业（设计）论文2Ontraditionalenterprisemanagementandmodernenterprisemanagementmode'scomparisonandstudyAbstractAsthenatureofthecreature,sincetheworldenterprisethiskindofeconomicorganization,theyareinconstantdevelopmentchanges.Sincethehumanbeingshadcollectiveactivity,appearedinmanagement,cansay,managementexistsinpeopleproduction,allaspectsoflife.Thecontemporarypopularenterprisemanagementtheorythinks:theenterprisenewlyestablishedperiod,thetransactionisrelativelysimple,managementlevelandmanagementscopealsoisnotverybroad,thereforecantakedirectmanagementmethods,suchassomefamilybusinessesinthefieldsizeandalsolittleperiod,theuseofdirectadministrationisveryeffective.Butwhenthedevelopmentandexpansionofenterprises,managementneedswithinnovationandoptimization.Withthedevelopmentofsocialproductivity,levelofscienceandtechnologyprogress,thetraditionalmodeofenterprisemanagementandmodernenterprisemanagementmodehastheverybigdifferencewiththedifferentdevelopmentmode.Butforwhatismanagementthisoneproblem,itisalwayspublicopinionsaredivergent.,hasnouniversallyaccepteddefinition,becauseeachperson'spointofviewisdifferent,considertheproblemofthestartingpointisdifferent,thebackgroundofthetimesandsocialbackgroundaredifferent,soiseachaccordingtohislights.Thegeneralsenseoftheterm,wewillbethemanagementmethodisdividedintosuchtypes,andinthedifferentdevelopmentphaseoftheenterpriseandreasonable,singleorcompoundtouse,canplayamoreeffectiverole.Butwiththedevelopmentandexpansionofenterprises,themanagementmethodalsoneedstheunceasingevolution.KeywordsEnterprise;enterprisemanagement;traditionalenterprisemanagementmode;managementmodeofmodernenterprises哈尔滨理工大学高等教育自学考试毕业（设计）论文31目录摘要……………………………………………………………………………ⅠAbstract…………………………………………………………………………Ⅱ第1章绪论……………………………………………………………………51.1企业管理的背………………………………………………………………51.2企业管理的目的及意义……………………………………………………51.3主要研究内容及研究方法…………………………………………………5第2章企业管理理论概述……………………………………………………62.1企业管理的含义……………………………………………………………62.2企业管理中模式……………………………………………………………72.2.1企业管理模式…………………………………………………………72.2.2G管理模式与企业制度创新再造……………………………………72.2.3怎样进行企业制度创新和制度再造…………………………………82.3企业管理中存在的问题……………………………………………………82.3.1管理者有把员工当做机器来看待的倾向……………………………82.3.2没有把权衡术当做管理人员的基本素质……………………………82.3.3信息的匮乏和不科学，预测的近视、盲视化………………………92.3.4过度强调竞争…………………………………………………………92.4如何对待企业员工…………………………………………………………92.4.1让员工安居乐业………………………………………………………92.4.2使企业人同舟共济……………………………………………………102.5企业管理的重要性…………………………………………………………11第3章传统企业管理模式……………………………………………………123.1传统企业管理的含义………………………………………………………123.2传统思想下的管理模式……………………………………………………123.2.1、宗教信仰影响企业管理模式………………………………………123.2.2、法儒道思想影响下的企业管理模式…………………………………133.3传统企业管理模式的缺点…………………………………………………15第4章现代企业管理模式……………………………………………………164.1现代企业管理………………………………………………………………154.2现代企业管理制度的大体内容………………………………………………164.3现代企业管理的重要性………………………………………………………174.4现代企业管理模式及其趋势…………………………………………………174.4.1以人为本………………………………………………………………174.4.2以竞争为核心…………………………………………………………174.4.3树立适时而变，战略的管理思想…………………………………18第5章传统企业管理模式与现代企业管理模式的不同………………………195.1传统管理思想与现代管理思想的比较………………………………………19哈尔滨理工大学高等教育自学考试毕业（设计）论文45.2传统企业管理行为与现代企业管理行为的比较…………………………195.3传统管理与现代管理的关系…………………………………………………205.3.1传统管理与现代管理有着质的区别……………………………………205.3.2传统管理是“基础结构”，现代管理是“上层建筑”…………………205.3.3传统管理与现代管理的适用对象不同…………………………………20结论…………………………………………………………………………………22致谢…………………………………………………………………………………23参考文献……………………………………………………………………………24哈尔滨理工大学高等教育自学考试毕业（设计）论文5第1章绪论1.1企业管理的背景企业管理的发展大体经历了3个阶段：①18世纪末～19世纪末的传统管理阶段。这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离，管理工作由资本家个人执行，其特点是一切凭个人经验办事。②20世纪20～40年代的科学管理阶段。这一阶段出现了资本家同管理人员的分离，管理人员总结管理经验，使之系统化并加以发展，逐步形成了一套科学管理理论。③20世纪50年代以后的现代管理阶段。这一阶段的特点是：从经济的定性概念发展为定量分析，采用数理决策方法，并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。随着我国市场经济的建立和知识经济的到来，建立一种适合中国国情的管理模式日益迫切和重要。我国经济在全球的影响强，企业不断发展壮大,不仅在竞争性领域逐渐占据主体地位,而且已经大量进入非竞争的垄断性和公益性部门。企业的规模不断壮大,实力迅速争强,能够直接影响经济社会生活的大型企业不断涌现,已经成为很多地区经济和行业发展的龙头和引擎。随着我固改革开放进程的不断深入和发展,我国的企业有了很大的发展,而且在此期间出现了一批优秀的民营企业和国有企业,因此也早就了一些较为成功的企业管理模式。有一部分不能找到一套与自身相匹配的管理模式,或者是不能随着时代的变迁调整自身的管理模式,导致其原有的;灵活性优势丧失,逐步走向失败。我国企业管理模式方面存在的问题,应该阴气理论界和企业界的高度重视。因此,必须设计高效的管理模式迎接我国企业面临的巨大挑战。1.2企业管理的目的及意义企业管理的目的在于能使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；向顾客提供满意的产品和服务；树立企业形象。管理就是效益。企业管理能增强企业竞争力。企业管理的意义包含：企业管理可以增强企业的运作效率；可以让企业有明确的发展方向；可以使每个员工都充分发挥他们的潜能；可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；可以向顾客提供满足的产品和服务；可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。最终目的是提高企业的经济效益。1.３主要研究内容及方法本文先阐述课题背景和目的,从而引出课题讲究意义,结合搜集的资料并运用课题的讲究方法来分析我国企业管理模式的现状。在现状的基础上提出我国企业管理模式存在的问题及产生问题的原因,并针对这些问题提出解救方法和建议。本文在写作的过程中使用了文献搜索法,整理大量相关的资料,在指导老师的指导下和帮助下。提出了传统企业管理模式和现在企业管理模式存在的问题,并结合自己所学的知识、收集的资料以及自己的实习感受,为解决企业管理模式存在的问题提出实施建议。通过新颖的论点和想法来提出自己论文的创新点。哈尔滨理工大学高等教育自学考试毕业（设计）论文6第2章企业管理模式的理论概述2.1企业管理的含义众所周知,管理有许多特殊的领域,例如行政管理、经济管理、企业管理,以及各种行业、