“创青春”创业计划书格式规范说明

“创青春”创业计划大赛计划书格式规范说明1、作品封面的公司名称应用黑体、微软雅黑等较为醒目的字体，字号建议使用28或36号，同时还可在作品封面上附上公司LOGO等标识，切记不要出现参赛单位及参赛个人任何信息。具体可参考比赛通知的模板：（如果使用此模板，字号建议使用12-18号，行间距为26-30磅）第一部分：封面设计封面页：把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：创业计划书一、公司名称二、负责人三、职务四、电话填写说明:1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一；2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善；3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。2、作品目录需确认目录页码与正文内容的一致性，而且目录必须是自动生成的，方便评委对电子档作品进行阅读。目录序号编辑可采用文科方式或理科方式，字体为黑体或华文细黑，字号为12-16号，行间距为24-28磅。具体如下：目录1概要（一级标题，文字与数字之间空2格）1.1标题（二级标题，文字与数字之间空1格）1.1.1标题（三级标题，文字与数字之间不空格）目录一、概要（一）标题1、标题3、作品正文：一级标题字体为小二号楷体（加粗），标题居中，行间距为自带，无需手动设置。二级标题字体为四号黑体，标题顶格，行间距为1.5倍。三级标题字体为小四号宋体（加粗），标题顶格，行间距为1.5倍。正文字体为宋体五号（不加粗），每段首行缩进2字符，行间距为1.5倍，或者固定值20-22磅。例证加斜体。以上作品正文格式要求为比赛通知上的“作品书面格式要求”，具体见“创业计划大赛文件”最后一页。正文序号采用从大到小设置，具体如下——1标题1.1标题1.1.1标题正文……（1）①一、标题（一）标题1、标题正文（1）①4、正文中的图和表格：图的标题在下面，标题采用“图1.1某某”或“图1-1某某”的方式标注，标题居中且加粗，字号采用10号，行间距采用固定值22磅。表的标题在上面，标题采用“表1.1某某”或“表1-1某某”的方式标注，标题居中且加粗，字号采用10号，行间距采用固定值22磅。图和表的标题应分别排序，同时根据章节编号进行排序，如第一章的图的标题全部采用图1-1、图1-2的形式标注。5、作品中必须添加页眉，页眉上至少要写上“某某公司商业计划书”或“某某项目商业计划书”，内容居中，字号为9号，行间距为单倍行距。页眉应从目录一页开始，至作品最后一页。页码标在页面底端居中或者页面右下端，字号为9号。页码从目录一页开始（目录页页码为1），至作品最后一页。作品封面不能出现页眉和页码。6、作品大约60页左右附：第三部分:创业设计的具体内容1.执行总结……………………………………………………………………1.1公司介绍…………………………………………………………………1.2市场概述………………………………………………………………1.3项目背景概述………………………………………………………………1.4产品概述…………………………………………………………………1.5企业展望………………………………………………………………2.产品背景……………………………………………………………………2.1产品概括………………………………………………………………2.2行业发展趋势……………………………………………………………3.产品与服务…………………………………………………………………3.1产品介绍…………………………………………………………………3.2产品技术…………………………………………………………………4.市场调查与分析……………………………………………………………4.1市场调查…………………………………………………………………4.2市场特征…………………………………………………………………4.3.环境因素分析……………………………………………………………4.4竞争分析…………………………………………………………………4.5市场前景…………………………………………………………………5.公司战略……………………………………………………………5.1公司发展战略…………………………………………………………5.2企业文化建设…………………………………………………………5.3可持续发展战略…………………………………………………………6.营销战略…………………………………………………………………6.1目标市场…………………………………………………………………6.2目标市场的选择…………………………………………………………6.3总体市场战略……………………………………………………………6.4进入市场战略……………………………………………………………6.5营销策略组合………………………………………………………………6.6技术与服务…………………………………………………………………7.生产管理…………………………………………………………………7.1厂址选择………………………………………………………………7.2生产筹备与建设…………………………………………………………7.3质量管理…………………………………………………………………7.4生产工艺流程……………………………………………………………8.管理架构…………………………………………………………………8.1.公司性质…………………………………………………………………8.2组织形式…………………………………………………………………8.3部门职能及配置………………………………………………………8.4组织与人力资源管理……………………………………………………9.融资与投资…………………………………………………………………9.1融资方案………………………………………………………………9.2投资分析…………………………………………………………….10.财务分析……………………………………………………………………10.1销售趋势分析……………………………………………………………10.2会计报表………………………………………………………………10.3综合评价………………………………………………………………11.风险与对策………………………………………………………………11.1技术风险与对策…………………………………………………………11.2市场风险与对策…………………………………………………………11.3管理风险与对策…………………………………………………………11.4资金风险与对策…………………………………………………………12.其他…………………………………………………………………12.1合作机构………………………………………………………………12.2技术支持………………………………………………………………13附录…………………………………………………………………