搜索
BUSINESSREVIEW商业经济评论经济导刊482011/09东莞是广东省乃至全国重要的玩具生产基地。目前东莞玩具企业面临订单减少、成本上升、人民币升值以及融资困难等重大发展问题，而这几个方面的问题形成合力，给玩具企业带来非常大的冲击。东莞玩具企业面临的困境首先，融资环境恶化。据调查，东莞中小企业中资金缺口在500万元以下的占到了总体的79.2％。东莞玩具企业以中小型企业居多，这些企业设备相对简单，往往没有自己的核心技术；企业规模小，资产少，经不起大风大浪。中小企业贷款大多用于生产过程，没有足够资金买地建厂房等固定投资，缺乏融资担保的物品。加之中小企业财务管理松散，财务报表等不规范，这些因素都造成银行对中小企业的回款来源没有信心。各大银行都倾向于向经营批发业务的企业贷款，重点支持自然垄断行业和大企业，而忽视了中小型企业的融资需要。据调查，东莞玩具企业有73%是依靠自有资金，向金融机构融资仅为11%，向民间融资仅为2%，既向金融机构又向民间融资仅为3%，通过其他途径为10%。可见，东莞玩具企业的融资环境非常恶劣。已经成为困扰企业升级的一大【关键词】东莞,玩具企业,困境,对策东莞玩具企业发展的困境与对策*文|刘川贺艳春李敏华环境因素。其次，东莞玩具企业自主创新能力较差。由于品牌缺失、产品单一，以及一些急功近利的不良商家对玩具产品的仿冒伪造、品牌盗用现象滋生，东莞玩具业在世界市场的竞争力已大大削弱。据我们调查100家东莞玩具企业发现，有47%东莞玩具企业拥有自己研发机构或者准备建立，有45%企业没有也不准备建的，还有8%企业对这一问题不确定。东莞玩具企业大部分是外资型或港澳台企业，其研发机构并不全部建立在东莞。有45%的企业并没有意识到要建立创新平台。东莞玩具企业目前整体上还处于加工制造环节，缺乏上游研发、设计环节。关于玩具企业的产品加工生产方式，在100家现有的东莞玩具企业中，有4%企业委托组装（OAM）；46%是合作开发；44%是自主设计和加工（OEM）；只有6%的企业是自主品牌生产。东莞的玩具企业没有足够重视自主研发环节，缺少技术和人才支撑，很多企业沦为著名欧美玩具品牌的生产加工工厂；具有自主知识产权和品牌的高新技术、高附加值的电子和智力玩具品种极少。第三，知识产权保护不力。在东莞，玩具厂家加大产品研发也面临着风险：我国的市场不规范，特别是知识产权保护不力，而生产玩具的技术水平相近，极易模仿制造。仿冒品在质量安全上远不如原产品，市场上*基金项目：本文系广东省哲学社会科学“十一五”规划项目“企业升级路径、政府政策与全球价值链治理模式拟合度研究-以东莞为例”（GD10XGL01）的阶段性研究成果。经济导刊492011/09产经分析支持。据我们调查，人才和资金成了制约当前玩具企业发展的主要因素。有32%的企业认为，人才是制约企业发展的最主要因素，人才的不足，必将阻碍企业的创新能力，从而影响到企业的发展；31%的企业认为资金是制约企业发展的最主要因素。某种程度来说，人才和资金影响了企业进行转型升级的积极性，也对玩具产业的整体发展造成很多影响。如何积极去解决这两方面因素的影响，这是企业和政府需要考虑的问题。东莞玩具企业发展的对策首先，政府应当制定政策促进产业升级。产业集群一经形成，在外部力量的帮助下，能够不断升级，从而形成可持续发展的能力。其中，最重要的外部力量就是政府政策。在产业升级过程中，东莞市政府需要强化服务意识，创造良好的条件，提供积极的政策支持，支撑与促进整个玩具产业的转型。第二，采取政策措施解决玩具企业融资困境。政府应当采取措施，帮助玩具企业解决融资难的问题。据调查，东莞市政府为解决中小企业融资难的问题，决定提供10亿元专项资金，为中小企业提供贴息和贷款担保，针对这一举措，有7%的企业认为，这种方法确实可以大大缓解融资难的问题；44%的企业认为，在一定程度上可以解决融资难的问题；31%的企业认为，这是杯水车薪；还有18%的企业表示不明确。第三，加强玩具企业自主技术创新。东莞玩具企业的生产是加工贸易型，处于生产链的低端，低附加值，要想向高端转移，必须要有自己的生产技术以及创新。东莞市政府应该组织成立东莞玩具技术创新中心，为玩具企业技术创新提供技术支撑，促进以及引导玩具企业的升级。玩具技术创新中心的定位是组建一个集玩具研发、推广、服务、信息传播及人才培训为一体的玩具技术创新公共服务平台。中心的任务是促进高新技术与玩具产业的优化组合，加速技术引进和创新，推进玩具技术的商品化、产业化和国际化。充斥着廉价的仿冒品，在没使用前很难辨别出与正品质量上的差别。玩具开发者付出高昂的设计成本，却不能得到相应的回报，如果这种情况一直持续下去，就没有企业再愿意投入成本来设计新的玩具，造成玩具市场“劣币驱逐良币”的现象，破坏整个玩具市场的健康发展。玩具业产业升级需要加大对知识产权保护的力度。第四，品牌意识缺乏。东莞玩具产业在全球分工体系中还多处在加工制造环节，缺乏在上游研发、设计环节，以及下游市场营销环节的延伸。由于集群内的企业多数分布在价值链的相同环节，定位于中低端市场，同质化竞争的问题较为突出。为了追求短期的利润，企业纷纷走贴牌道路，较少实行自主设计制造和自创品牌。因而，品牌力不强是东莞玩具出口的软肋。在对东莞玩具企业进行调查分析发现，东莞玩具企业对创立自有品牌的意识已经有所加强，47%的企业表示很重要，正在积极创立。但同时，我们也可以看到，仍然有29%的企业认为自有品牌有没有都无所谓，仍然坚守着原有的生产加工的模式，甚至有2%的企业认为这样做是浪费钱，不想进行投资。而品牌的缺失，意味着企业的自主权在很大程度上受到限制。第五，四大利空因素齐袭东莞玩具产业，生存成为众多企业面临的最大问题。近几年来，订单减少、成本上升、融资困难、人民币升值，这四大因素成为影响玩具产业的重大利空因素。进入2011年以来，这些因素并未有减轻的迹象，相反，在国内国际经济环境的影响下，这四大利空因素在近期有形成合力之势，给东莞玩具企业带来了前所未有的压力。目前，玩具企业面临着比2008年金融危机更为严峻的形式。在此背景下，东莞众多的玩具企业首先面临的是生存的压力，而对投入更多的人力物力财力进行产品升级和技术升级感到心有余而力不足。在对东莞玩具企业调研走访过程中，生存问题成为众多企业普遍担忧的问题。企业在发展过程中离不开人才和资金的中心可以由政府提供必要办公场地，引进适合玩具行业技术研发需要的科研机构入驻办公，为玩具企业提供技术支持。东莞的玩具企业要升级，必须要有自己的产品与自己的生产技术。企业要想走上升级道路，就要设立自己的研发机构，为产品创新与技术研发，提供平台，确立技术优势，在市场竞争中处于有利的位置。比如以往以贴牌生产玩具的龙昌国际，就是通过技术创新，推动公司的自主创新能力，增强了公司抗风险能力。第四，树立品牌意识，实施品牌策略。由于东莞玩具产业长期处于代工状态，缺乏自主创新能力，并且以国外销售市场为主，很多玩具企业制造质量与水平很好，却很少被人所知。东莞玩具90%以上出口，已经成为世界有名的玩具制造城。东莞市政府应该抓住这一名牌效应，营造区域性国际品牌体系，创造产业集群升级最大价值，创出品牌效应，引起更多关注。东莞玩具业只有尽快树立起自己的品牌，加强自主创新，才能增强自身在国际玩具市场的话语权。入世后，国内一些大型玩具生产企业开始认识到品牌和技术的重要性，并逐步加大自主设计和自有品牌玩具的开发力度。如爱赛比电动狗是银辉销售额占首位的产品，上市两年多来国内售价稳定在2000元左右，公司在自有品牌业务中得到了丰厚的回报；龙昌也是从做OEM开始，接着做ODM，虽然是接到顾客下单后再生产，但具体方案都是企业自己设计的。2002年，龙昌收购了北美Kid Galaxy的Bendos品牌，然后对其进行包装并引进香港市场，成为集团旗下首个自有品牌。第五，完善知识产权保护机制，维护创新企业和创新者的权益。针对玩具产业知识产权意识淡薄的现状，应加大知识产权执法力度，建立行之有效的知识产权保护机制。（作者单位：刘川，经济学副教授，贺艳春，管理学副教授，东莞理工学院工商管理学院；李敏华，东莞市宝达美塑胶制品有限公司）