中国花卉博览会策划方案

中国花卉博览会策划方案策划组人员：赵海陈义林曹雪峰张杰左良骥胡迎春李定葵白鹰雷速周长春田枫阳成王荣曹靖林目录第一章：“六博会”策划的总体分析…………………………………5一、“六博会”基本情况二、“六博会”、“五博会”、昆明“世博会”主要情况比较三、举办“六博会”面临的有利条件四、举办“六博会”面临的不利条件五、举办“六博会”的综合效益分析六、举办“六博会”的市场分析第二章：“六博会”策划的整体构想…………………………………11一、“六博会”办会目标二、“六博会”筹办工作重点三、“六博会”执行的组织框架四、“六博会”的资金筹措五、“六博会”的人才开发计划六、“六博会”筹办的战略实施阶段第三章：“六博会”活动方案…………………………………18一、“六博会”主要活动二、“五博会”、“世博会”的主要内容三、“六博会”活动的目标四、“六博会”活动选择的原则五、“六博会”活动内容的初步效益分析第四章：“六博会”招展工作策划方案……………………………24一、“六博会”招展工作的主要内容二、“六博会”招展目标三、“六博会”招展面临的有利条件和不利条件四、“六博会”招展工作的重点及方式五、“六博会”招展工作的初步设想第五章：“六博会”宣传推介方案……………………………30一、“世博会”和“五博会”的宣传推介情况二、“六博会”的宣传推介工作目标三、“六博会”的宣传推介工作重点四、“六博会”宣传推介的实施构想及时机选择第六章：“六博会”市场开发方案……………………………37一、“世博会”和“五博会”的市场开发情况二、“六博会”的市场开发工作目标三、“六博会”市场开发的工作重点四、“六博会”市场开发的实施构想及时机选择第七章：“六博会”场馆及配套设施建设方案………………40一、“六博会”场馆建设的基本原则及内容二、“六博会”场馆会期效益及长久效益初步分析三、“六博会”场馆建设面临的有利条件和不利条件四、“六博会”场馆建设进度五、花卉广场建设进度六、室外景观展区建设进度七、交易区建设进展第八章：“六博会”城市建设整治工作方案………………48一、昆明“世博会”、顺德“五博会”期间城市建设工作概况二、“六博会”城市建设整治原则及目标三、城市建设整治工程四、城市建设整治效益初步分析第九章：“六博会”旅游开发方案…………………………53一、“世博会”的旅游开发概况二、“六博会”旅游开发总体构思三、“六博会”旅游开发条件分析四、“六博会”旅游开发工作重点第十章：“六博会”接待工作方案…………………………60一、接待原则二、接待内容三、接待目标四、昆明“世博会”、顺德“五博会”接待工作概况五、“六博会”接待工作的有利、不利条件分析六、接待重点选择七、接待实施第一章“六博会”总体分析一、“六博会”基本情况第六届中国花卉博览会是我国加入WTO后的第一次全国性花事盛会，也是第一次在西部举办的花博会。“六博会”由中国花卉协会和四川省人民政府联合主办，由四川省花卉协会和成都市人民政府承办，将于2005年9月28日至10月7日在成都市温江区举行，历时10天，其主题是：让鲜花扮靓生活；办会理念是：以花为媒、扩大对外开放，以花搭台、促进产业发展，以花冶情、美化人民生活；办会目标是：把“六博会”办成历届规模最大、创意最新、影响最广、效益最佳、服务最优，具有浓郁西部特色和国际水准的花博会；办会形式将采用“三结合”，即虚实结合，在举行实地实物展览的同时，推出“在线六博会”，把“六博会”办成首次拥有虚拟花博会的花事盛会；综合展与专题展相结合；展览与交易相结合。“六博会”主要内容分为两大板块，第一板块为“六博会”综合展、第四届中国花卉交易会、“六博会”摄影精品展以及中国风情画展。第二板块为“六博会”配套活动，包括国际花卉业发展论坛、开幕式、闭幕式、相关文化活动和旅游活动。“六博会”静态总投资预计为7.8亿元，其中基础设施建设投资7.3亿元，办会直接投入5000万元。资金筹措采取“政府投入加市场运作”的方式多渠道解决。预计届时将吸引上千家国内外企业参展，上百万游客参观。二、“六博会”、“五博会”、昆明“世博会”主要情况比较“六博会”“五博会”昆明“世博会”级别全国性专业花卉博览会A级全国性专业花卉博览会A级A1级专业世界园艺博览会主办单位中国花协、四川省人民政府中国花协、广东省人民政府中华人民共和国承办单位四川省花卉协会、成都市人民政府广东省花卉协会、广东省顺德市人民政府云南省人民政府举办时间2005年9月至10月，历时10天2001年9月至10月，历时10天1999年5月1日至10月31日,会期184天展览内容盆花、苗木、种籽、种苗、种球、干花、插花、及其他与花卉相关产品。盆花、苗木、种籽、种苗、种球、干花、插花、及其他与花卉相关产品。世界各国园林园艺精品、奇花异草展览规模总展出面积200万平方米（包括场馆、室外展区、花卉广场、交易区）；预计将有数十个国家和地区、上百个境内外展团、上千家花卉企业参展，120多万游客参观。总展出面积11万平方米；20多个国家和地区的80多个企业和机构参展；国内500多家企业参展；108万游客参观。会场面积120公顷；参展国家60多个，参展国际组织20多个，游客960多万。三、举办“六博会”面临的有利条件（一）省市区各级领导高度重视。省委省政府和市委市政府把举办“六博会”作为今明两年的一件大事，分别明确了分管领导，并对“六博会”场馆、道路等基础设施建设给予了高度重视，出台了相关优惠政策确保其顺利建设。温江区委区政府更是把“六博会”作为全区的中心工作，决心举全区之力，集全区之智，坚决办好“六博会”。（二）有强大的产业支撑。成都是全国重要的花卉生产、研发和交易中心之一，现有花木46万亩1300种，年产值达30亿元，有3家国家级花卉批发市场、17家规模以上专业交易市场，年销售收入达10.5亿元。举办地温江区是全国知名的“花木之乡”、有“西部花木之都”之美誉，花木种植面积达11万亩，占全区耕地的50%，花木产业已是温江的主导产业之一。（三）有西部大开发的政策优势。国家实施西部大开发战略，主要从政策、资金、人才等方面对西部给予倾斜支持，特别是重视并加大对西部基础设施建设和生态建设的力度。在成都举办“六博会”不仅顺应这一时代潮流，有助于加快西部生态屏障建设，再造山川秀美，促进可持续发展，而且将可以借助西部大开发之东风，争取到国家和各部委支持。（四）有花博会成功举办经验可借鉴。中国花卉博览会已成功举办了五届，为“六博会”的举办积累了丰富的可借鉴经验。（五）“六博会”带动效应明显。“六博会”中心展区位于温江新城，中心展区建设将会直接带动新城区发展，同时交易区位于生态经济开发区，于对该区启动建设及与城市建设和花卉产业发展紧密相关。四、举办“六博会”面临的不利条件（一）筹备工作任务重，时间比较紧迫。目前“六博会”的各项筹备工作还没有完全启动，会展方案、机构设置、展馆建设、资金筹措等方面都需要做大量的具体工作。整个筹备时间也不到两年，任务重，时间紧。（二）温江会展经济基础较薄弱。温江至今还从未举办或承办过一届全国性会展，缺乏大型办展经验、办展人才和办展设施。（三）“六博会”中心展区建设项目的用地指标紧张。（四）中国花卉博览会虽然已办五届，但在国际上的影响不及“世博会”，其知名度和影响力有限，市场开发的难度较大。五、举办“六博会”的综合效益分析举办“六博会”，不仅可以带来1.5亿元的办会直接收益，而且还将凸现四川与成都在西部大开发中的突出战略地位，极大提高四川与成都的知名度，对旅游业、现代都市农业、餐饮娱乐业、招商引资等方面起到巨大的促进作用，给成都带来巨大的潜在经济效益。具体如下：（一）办会直接收益15000万元。其中门票收益4500万元、销售区展位出租收益500万元、市场开发1亿元（包括广告收益、纪念品、纪念邮票、首日封等销售收益、赞助、特许经营、道路场馆命名等）。（二）办会间接收益。1、旅游收益。举办“六博会”一方面将吸引120万人前来参观游览，这些游客的吃、住、行、购物等消费将是一笔巨大的数字。另一方面，“六博会”结束之后，大会的场馆等作为珍贵的旅游资源和无形资产留下来，成为成都旅游业长盛不衰的新亮点。2、农业收益。举办“六博会”，将有力地推动成都花木市场的进一步繁荣和花木特色经济的发展，从而更多地增加农民收入，创造更大的花木经济价值。3、招商引资收益。“六博会”将搭起海内外花卉及相关产业交易的巨大平台，吸引大批国内外实力机构投资成都花木及相关产业，实现成都温江招商引资的新突破。预计温江的招商引资到位资金将由2003年的30亿元增长到2005年的50亿元。4、城市建设发展收益。“花博会”的举办必然会带动城市的基础设施和生态环境建设，预计温江城市建设投入在未来2—3年内超过100亿元，将进一步做高城市形象、做高城市品位、做优城市功能、做强城市实力，加快温江的城市化进程，为成都实现构建设“西部创业环境最佳、人居环境最优、综合实力最强的现代特大中心城市”做出积极贡献。六、举办“六博会”的市场分析（一）展览及交易市场分析。中国花卉博览会以及同期举行的中国花卉交易会是具有相当国际影响的全国性花卉园艺盛会，每四年一届，被誉为花卉界的“奥林匹克”盛会。到目前为止，已相继在北京、上海、广东顺德等地连续举办过五届。如：1997年在上海举办的“四博会”，境外有13个国家和地区近100个单位参展，国内有36个省、市、自治区、经济特区和部门花协组团参展，参观人数超过100万人次；2001年在广东顺德举办的“五博会”，境外有15个国家参展，境内有31个省、市、自治区花协组团参展，参观人数达108万人次，花卉成交额1900多万元，合同签订3亿多元。权威、专业、规模盛大的“花博会”，以其巨大的人气、商气和“磁场”效应，使其已经成为全国各省、市、自治区竞相争抢的大蛋糕。举办“六博会”一定能够吸引更多的国内外花卉企业和花卉组织参展，将在参展团数、参展项目、花卉交易额及合同签定数等方面有新的突破。（二）游客市场分析。成都举办“六博会”，参观游览人数将达到120万人次以上。其理由是：一方面，成都市有1100万人口，四川省有8000多万人口，这意味着“六博会”将有一个庞大的本土参观群体。另一方面，旅游正成为新的消费热点。据四川省假日办统计，2002年国庆七天大假，四川共接待旅游者683.41万人，仅成都自驾车旅游者即达100多万人次。依此推算，2002年国庆期间成都游客总数超过了300万人。当前，成都正在努力创建中国最佳旅游城市，据成都旅游发展“十五”计划，到2005年，成都仅入境旅游人数就会突破50万人次，外汇收入达2亿美元，旅游总收入逾260亿元。今年国庆节举行的四川省首届花卉博览会吸引游客就达100万人次。据此推算，只要采取有效措施，实现“六博会”120万人次的游客数的目标是完全能够实现的。第二章“六博会”整体构想一、“六博会”办会目标1、规模最大的花博会。（1）展览面积最大。提供占地300亩有2000个室内标准展位、集国内馆、境外馆、科技馆、企业馆、人居馆为一体的现代展馆群，占地500亩的花卉景观展区、400亩的花卉广场和占地2000亩的交易区。（2）参展国家、国际组织和企业最多。吸引50个国家和地区、200个展团、2000家企业参展。（3）参展项目和园艺精品最多。力争参展项目1万个，精品展示1万种。（4）配套活动最丰富。开展三大类，共14项配套活动。（5）参展专业人数、游览人数最多。吸引20万花卉园艺专业人士、120万游客。（6）投资最多。用于场馆建设及办会总投入7.8亿元。2、创意最新的花博会。（1）西部特色最明显。充分体现西部独特的自然风光和人文资源。（2）展览内涵最丰富。在展示花卉园艺机械、品种的同时，集中展示我国花卉业及相关产业发展历程，分别展示各省市区不同的地方特色花卉文化，增强“六博会”的观赏性、艺术性和特色性。（3）办展形式最具创意。采用虚实结合的办会形式，举办覆盖全球的“在线六博会”，把“六博会”办成首次拥有虚拟花博会的花事盛会。构建以“六博集团”为龙头的经营载体，推出赞