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甘肃第七建设集团股份有限公司综合楼基础、主体质量策划编制人：王尚梅甘肃省第七建设集团公司一公司二○一三年三月甘肃第七建设集团股份有限公司综合楼质量策划1一、工程概况本工程位于兰州市城关区和政东路与平凉路交叉口西北角。（一）、建筑概况该项目为集商业、办公、住宅为一体的多功能综合楼，总建筑面积36702.52平方米，地上33层，地下为2层，建筑主体高度99.75m；，1层商业用房层高4.5m，2-5层为办公用房，2-4层层高3.6m，5层层高4.15m，6-33层为职工住宅层高2.85m；地下一层层高5.1m（结构层高4.8m），地下二层层高3.9m（结构层高5.8m）；室内外高差0.30米。（二）、结构形式：主楼钢筋砼框架剪力墙结构，基础采用平板式筏板基础，主楼筏板厚为1800mm,裙楼筏板厚度800mm，持力层为砂岩层，筏板顶面设计标高-9.95（-10.95）m，筏板混凝土采用C45P10抗渗混凝土。剪力墙厚度为200、250、300、350、400mm，柱截面为600×600、700×700、800×800、1100×1100、1200×1200，梁跨度7800、7500、6900㎜，地下室局部8100mm。梁截面：400×600、400×700（大部分梁）、400×1200（局部梁）、500×1600（局部梁）、500×2200（局部梁）、300×550。砌体结构：外墙300mm厚、分户墙200厚均采用加气混凝土砌块，内隔墙及管井100厚，采用烧结多孔砖，M5水泥砂浆。（三）、参建各方建设单位：甘肃七建设集团股份有限公司工程名称：甘肃七建设集团股份有限公司综合楼设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司监理单位：甘肃华兰工程监理有限公司施工单位：甘肃七建设集团股份有限公司甘肃第七建设集团股份有限公司综合楼质量策划2勘察单位：甘肃土木工程科学研究院二、质量目标（一）、质量目标1、所有检验批、分项工程工程验收合格率100%。2、确保本单位工程所有分部均一次验收合格。3、确保主体结构获“七建杯”优质结构奖，单位工程获“七建杯”优质工程奖。4、确保兰州市“白塔杯”。5、确保甘肃省“飞天金奖”。6、争创国家“鲁班奖”。本工程确定为全国建筑业绿色示范工程，甘肃建设科技示范工程。（二）、质量目标分解1、分项工程优良率90％；2、轴线引测偏差每层≤3mm，全高≤15mm；标高竖向传递偏差每层≤±3mm，全高≤±20mm。3、剪力墙、楼板及楼梯砼达到清水效果，达到大面积不需要做粉刷层。4、填充墙表面平整度≤5mm，垂直度≤4mm，确保粉刷层厚度控制在25mm以内。5、主体结构垂直度每层≤5mm，全高≤20mm；标高每层≤6mm，全高≤20mm。三、执行的规范、标准（一）国家规范、标准甘肃第七建设集团股份有限公司综合楼质量策划31、GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》；2、GB50202－2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》；3、GB50203－2002《砌体工程施工质量验收规范》；4、GB50204－2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》；5、GB50026－2007《工程测量规范》；6、GB50325－2001《民用建筑室内环境污染控制规范》；7、GB/T50326－2006《建设工程项目管理规范》；8、GB/T50328－2001《建设工程文件归档整理规范》；9、GB/T50107－2010《混凝土强度检验评定标准》；10、GB50411－2007《建筑节能工程施工质量验收规范》；11、GB/50108－2008《地下工程防水技术规范》；（二）、行业标准1、JGJ22－2000《普通混凝土配合比设计规范》；2、JGJ/T8－2007《建筑变形测量规程》；3、JGJ/T27-2001《钢筋焊接接头试验方法标准》；4、JGJ18-2003《钢筋焊接及验收规程》；5、JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》；6、JGJ107-2010《钢筋机械连接技术规程》；7、JGJ/T10-95《混凝土泵送施工技术规程》；8、DBJT25-3035-2006《建筑节能外墙外保温施工技术规程》。9、JGJ162-2008《建筑施工模板安全技术规范》；10、JGJ52-92《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》；11、JGJ53-92《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》甘肃第七建设集团股份有限公司综合楼质量策划4（三）、企业标准1、Q/GJZ01-2005《建筑地基基础工程施工工艺规程》；2、Q/GJZ02-2005《地下防水工程施工工艺规程》；3、Q/GJZ03-2005《模板工程施工工艺规程》；4、Q/GJZ04-2005《钢筋工程施工工艺规程》；5、Q/GJZ05-2005《混凝土工程施工工艺规程》；6、Q/GJZ06-2005《砌体工程施工工艺规程》；（四）、企业管理体系、工法1、我集团公司按照“一体五标”建立的管理体系；2、企业工法（1）、《泵送砼施工工法》；（2）、《钢筋等强度剥肋滚压直螺纹连接施工工法》；（3）、《碗扣式脚手架支模体系施工工法》；四、拟采用的施工新技术与创新计划（一）、积极推广应用建设部“十项”新技术，新工艺、新材料。深基坑支护及边坡防护技术、大体积混凝土温度监测和控制、混凝土裂缝防治技术、泵送砼施工技术、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术、清水混凝土模板技术、碗扣脚手架应用技术、管理信息化技术、建筑防水新型材料的应用技术。本工程地下防水采用新型PET自粘聚合物改性沥青防水卷材；防水措施处理采用超前中埋式橡胶止水带；抗渗混凝土中添加WG-CMA三膨胀源抗裂剂。主体剪力墙采用钢框塑料模板；六层以上采用新型智能爬升脚手架应用技术。甘肃第七建设集团股份有限公司综合楼质量策划5（二）、科技进步攻关项目钢框塑料模板的施工技术（3）、开展QC小组活动。钢框塑料模板施工过程中质量控制（4）、做好施工方案的编制等技术工作先由项目技术负责人编制出专项施工方案初稿，然后召开公司技术部、质量部参加的方案讨论会，对一些质量控制点或创优重点内容进行论证，通过两至三次讨论后形成最终的终稿。五、项目部质量管理体系六、质量管理制度及责任制（一）质量管理制度1、建立以项目经理部为主体的质量保证体系，坚持质量一票否决权。2、加强对专业知识和技能的学习，组织经常性的质量学习和教育活动，以提高工人及管理人员的质量、安全意识和技术水平。施工员张荣钢筋翻样马卫东材料员李怀臣质量员赵云劳务作业队项目工程师：王尚梅主施工员：张继武项目经理：郑荣祖甘肃第七建设集团股份有限公司综合楼质量策划63、推行全面质量管理，实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗。4、定期举行由项目管理人员、工人班组长以及相关施工操作人员参加的质量分析会。通过对工程质量趋势、已经出现的质量问题（含不合格物资、不合格过程）和可能造成质量问题的潜在因素进行分析，制定出相应的预防、纠正措施，做到心中有标准，施工有标准．针对质量趋势、质量问题，实施质量预控并进行跟踪检查，有目的有预见的采取有效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态。5、施工时坚持“三检一评样板制”，即自检、交接检、专职检相结合，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。本道工序一开始就做好样板，以样板引路，以样板指导施工。在具体操作中把好“三关”，即工人把好操作关，施工员好检查关，质量员把好验收评比关。6、严格质量检查验收标准，强化质量监督，严格实行质量否决权，对不合格分项、分部工程必须返工。出现质量事故，严格按“三不放过”制度执行，即不查明原因不放过；不查清责任人不放过；不进行处理不放过。7、项目经理每周组织一次施工班组之间的质量检查，并进行质量讲评。并坚持“五个从严”原则，即审图交底从严，贯彻技术规范从严，职工操作从严，质量检查从严，落实责任到人从严。8、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由公司质量部专职质量员评定。（二）质量奖罚制度甘肃第七建设集团股份有限公司综合楼质量策划7为保证本工程施工质量，以现行国家施工验收规范和质量评定为依据制定施工质量奖罚措施，通过奖优罚劣，提高施工队伍及操作人员的施工质量和施工水平，以达到本工程施工质量的控制目标。1、质量奖罚方式项目部筹集工程质量基金，专款专用，根据施工质量检查结果，由质量员赵云签发“工程质量奖罚通知单”，项目部及劳务队相关人员签字认可，奖罚款项均由来自或进入质量基金。2、主要奖励规定（1）、坚持“样板引路”，项目部对工程施工质量超过样板质量水平的作业队或作业人员发放相应奖金。（2）、项目部部每月组织一次工程质量评比，获得第一名发给奖金。（3）、对工程施工一次成优，保证工程施工进度的顺利进行的施工人员及班组发放相应奖金。3、主要处罚规定（1）、上道工序未经验收或验收未通过，擅自进入下道工序施工的，对责任人进行罚款，并进行返工处理。（2）、不按施工规范及技术交底施工，导致出现质量问题或质量隐患的，除按要求进行整改外处以适当罚款。（3）、未按要求采取成品保护措施，造成人为成品损坏、污染的，视情节给予责任人适当罚款。（4）、多次出现质量问题，未及时整改、整改措施未按要求落实以及拒不整改的，视情节给予责任人相应处罚。（三）、质量责任制1、项目经理郑荣祖甘肃第七建设集团股份有限公司综合楼质量策划8（1）、全面负责本工程质量策划及工程质量管理，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。（2）、决定项目年度质量目标和质量实施计划，明确项目管理、执行验证等人员职责和权限。（3）、组织工程质量策划，负责检查监督质量计划及目标落实完成情况。（4）、组织人力物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。3、项目工程师王尚梅（1）、依据质量计划及目标制定相应质量保证措施。（2）、负责对相关人员进行质量保证措施技术交底，并检查监督保证质量措施的落实及执行情况。（3）、监督检查工程质量，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证4、施工员张继武张荣（1）、负责组织各专业的协调施工，组织贯彻落实各项质量保证措施。（2）、负责对操作班组及相关人员进行质量安全交底。（3）、组织和监督管理工程施工，并对施工质量进行控制。张继武负责钢筋及砼工程施工质量控制。张荣负责模板工程施工质量控制。5、质量员：赵云（1）、严格执行国家施工质量验收统一标准，贯彻执行国家有关规范和公司质量部门下发的各项文件，行使质量否决权甘肃第七建设集团股份有限公司综合楼质量策划9（2）、负责检查监督指导工程施工质量，在施工过程中严格落实自检、交接检、专职检“三检”制度，认真作好检验记录。（3）、监督质量措施实施情况并进行验证。6、材料员李怀臣（1）、严格执行国家规范、标准和集团公司地管理体系文件及施工图、施工组织设计等的规定。（2）、严格把好原材料、成品、半成品的进场验收关，严禁不合格的材料进入现场，确保供应材料的品种、规格、质量、数量等符合施工要求。七、工程难点、控制点分析(一)、工程难点1、本工程地下两层，深基坑设计施工难度较大，平板式筏形基础，基坑西北侧靠近物业公司办公楼处，拟采用排桩支护，其余均采用土钉墙喷锚支护；地下水位埋深约2.6-4.2米，基坑坐落在砂岩层，标高-11.75米，开挖前降水工作难度较大。边坡支护结构、土方开挖、降水均须严格编制方案施工，并需组织专项方案的专家论证。2、大体积筏板基础施工裂缝控制难度大。地下室基础混凝土长58.1m，宽43.7m，筏板厚0.8和1.8m两种，混凝土用量3200㎡，强度等级为C45P8，通过优化配合比，电子测温控制混凝土内部温差技术，混凝土养护，有效的控制混凝土表面裂纹的产生，结构不能出现裂缝。3、筏板、外墙后浇带采用超前中埋式橡胶止水带（规格：400×3-30），缝隙采用低发泡高压聚乙烯泡沫塑料板填缝，双组份聚氨酯密封膏密封。后浇带两侧施工缝采用钢板止水带-4