技术创新的组合范式

2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利1第六章技术创新组合范式•要达到技术创新诸能力间协调的发展，必须遵循技术创新有计划按比例发展的内在规律性，进行合理的组合。竞争能力与核心能力的提高不仅根植于企业内部力量的合理组织与提高，而且借用外部技术力量与结成战略联盟也成为企业提高技术能力的重要途径，因而技术创新的组合范式从内源扩大到外源。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利2第六章技术创新组合范式•本章分以下几个问题进行讨论：1.技术创新组织：产品创新与工艺创新的协调发展：2.引进与自主创新组织方式的选择：3.组合创新范式：4.文化创新与技术创新和组织创新的协同：5.合作创新：6.战略联盟。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利36.1技术创新的组合•这一节着重讨论技术创新组合的由来，发展，重要性和必然性，并在这个基础上讨论产品创新与工艺创新的组合。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利46.1.1技术创新组合的产生与发展•重视产品创新而忽视工艺创新的倾向和行为，不仅在我国，即使在发达国家中也普遍存在。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利56.1.1技术创新组合的产生与发展表6-1108个技术创新项目分析表6-2主要国家产品创新与工艺创新投入比2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利6产品早日进入市场取得较大经济利益，必然首先把资源投向产品创新，尤其在资源不足情况下更是如此。在我国情况尤甚，“以产品为龙头”是我国企业历来推进技术创新的传统观念，而用以保证产品生产的工艺，特别是关于提高劳动生产率的工艺，则被认为是从属于产品需要的，是次要的。产品生产需要什么工艺、装备，就去“攻关、移植或引进，换言之，产品是主要矛盾，工艺是次要方面，主要矛盾一解决，一切矛盾可以迎刃而解。显然，这种旧的思想观念是不符合市场经济条件下技术创新须有计划按比例地协调发展的规律的。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利76.1.1技术创新组合的产生与发展浙大创新研究组在对企业技术创新的效率与效益进行实证研究中发现这样一种现象：企业的产品创新具有很高的水平，但工艺缺少创新，由于工艺的落后，使企业的生产效率低，缺乏竞争能力。例如，在对某制氧机公司技术创新进行分析时，发现该企业通过产品二次创新，其产品已达到当时国际先进水平(第五代技术的产品水平)，但因工艺创新不足，产品的技术经济指标落后(见表6—3)，无法在国际竞争中取胜。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利8表6-3指标比较2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利9•全面提出组合创新并对它进行系统研究的是我国。这个研究始于20世纪80年代对技术创新与劳动生产率的研究。•美国生产率促进委员会认为，美国大部分产业和企业在80年代的世界竞争中之所以被击败，原因之一是技术创新上的失衡，工艺创新落后于产品创新，使其产品在质量，价格，效能上落后于日本与德国企业。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利106.1.1技术创新组合的产生与发展•技术创新组合的研究大致可以划分为三个阶段：•第一个阶段是20世纪70年代，对于创新组合的研究主要停留在产品创新方面，即研究不同类的优化组合，以保持企业持续发展。(产品新颖程度)•第二阶段是20世纪80年代，重点研究的是技术组合创新中的产品创新与工艺创新的关系。•第三阶段是始于20世纪90年代。这时的研究已突破了技术创新的组合，超越技术领域进入了涵盖组织，文化等内的组合创新。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利116.1.2技术创新的关联模式•传统的技术的关联模式---是一种机械的，单向的主从关系，即产品创新决定工艺创新，看不到产品创新与工艺创新之间的辩证的，双向的，互动关系。•根据产品决定工艺创新，但又受制于工艺环境的规律。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利126.1.2技术创新的关联模式•浙大创新研究组突破了传统的“市场需求和技术进展”二源简单模式，冯、希伯尔的供应者、生产者、使用者创新三源模式和德鲁克的意想不到的事情、不协调现象、过程的需要、畜牧业市场结构的变化、人口变动、观念转变、新知识的七源模式，把工艺创新分为三个层次：2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利136.1.2技术创新的关联模式1、工艺创新第一层次：源于企业发展战略的工艺创新。它包括三个方面：•一是未来产品型号发展必需的关键工艺；•二是从技术发展趋势看必然要发展的技术（如CAD、CAPP、FMS、CMS）等；•三是为提高产品技术水平而需要解决的一些关键工艺（例如管加工工艺）。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利146.1.2技术创新的关联模式2、工艺创新第二层次：源于产品创新的工艺实时创新。•即产品研制阶段的工艺创新，其创新源于产品创新中当前产品设计投入生产的技术瓶颈，主要为正在研制的产品服务。这一阶段的工艺创新更多地利用现有技术进行二次开发。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利156.1.2技术创新的关联模式3、工艺创新第三层次：源于规模经济的批量工艺创新。•即批量生产阶段的工艺创新，其创新源是规模经济，目的是使试制的产品达到批量生产的质量和效能的要求，其实质是科技成果的工程化。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利16浙大创新研究组对江浙机电行业产品创新能力较强(近5年新产品销售收入占总销售收入20％以上)和创新能力较弱(近5年产品销售收入占总收入5％以下)的国有大中型企业各20家做了比较研究(结果见表6—4)。表6-4企业工艺创新的比较2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利176.1.2技术创新的关联模式•创新能力较强的企业往往比较重视工艺创新。根据案例分析与对专家、企业家的咨询，可以认为，社会主义市场经济下企业技术创新关联模式如6-1所示。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利18图6-1产品为龙头的技术创新的关联模式图6-2理想的技术创新关联模式2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利196.1.2技术创新的关联模式•这一技术创新关联模式与传统的模式相比有明显的差别，主要表现在：1、传统的工艺创新是产品创新推动模式，产品创新是市场拉力一技术推力综合作用模式。2、传统的工艺创新源于产品创新。3、传统的工艺创新过程链接较长。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利206.2引进与自主创新组合方式的选择•在技术创新组合模式方面,除了按技术创新的内容合理组合外，还存在着创新方式的组合（创新路径的组合），即如何处理技术引进和自主创新的关系，•这是发展中国家企业在从引进迈向自主技术创新过程中重要的战略选择。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利216.2.1组合创新的四种方式•实践证明，在相当长的一个阶段内采用引进技术与自主技术创新相结合的模式仍是多数企业普遍适用的模式。根据研究，存在着以下两种不同组合方式，它按自主创新水平与技术引进水平两个维区分。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利22图6-3组合创新的四种方式2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利236.2.1组合创新的四种方式1.高层次混合创新(方式1)•这是一种层次较高的技术创新组合方式.这种方式是以自主研究开发为主.2.高层次二次创新模式(方式2)•这种模式是一种典型的引进,通过消化吸收再进行二次创新的模式3.自主型混合创新(方式3)4.自主型二次创新(方式4)2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利246.2.2创新方式的选择•企业的外部环境可由三个主要变量描述:1)市场结构(市场集中度,进入市场的壁垒等)；2)产业特征(技术发展阶段,产品类型等)；3)环境的不确定性(动态性,复杂性与对抗性)。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利256.2.2创新方式的选择•在企业外部环境背景大多相似的条件下,可侧重考虑企业内在因素对创新方式选择的影响.企业的内在因素很多,包括:企业的规模,资金能力,技术能力,谈判能力,人才资源,企业产品的市场占有率等。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利266.2.2创新方式的选择•综观这些因素,我们概括地以两个指标(或两个维度)将所分析的企业分类。•两个维度是:一是企业规模二是企业的技术能力.2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利276.2.2创新方式的选择•由此可见:1)类型(1)----规模大，技术能力强的企业,较多地采用高层次混合创新方式(1),创新度大,企业的经济增长较快,后劲较足.2)类型(2)----规模大，技术能力弱的企业,较多地采用高层次二次创新方式(2).创新度较低,它可给企业的技术能力以一个质的飞跃,但显得后劲不足.3)类型（3）——规模小，技术能力强的企业，较多采用自主型混合创新方式（3），创新新度较大。发展迅速。4）类型(3)----规模小，技术能力弱的企业,创新度小,较多地采用自主型二次创新方式(4),企业发展缓慢.2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利28表6-5创新四种类型的比较2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利29图6-4组合创新方式的进化轨迹2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利306.2.3组合创新方式的进化轨迹•据统计,70%是由轨迹1发展而来的,而其余的30%是由轨迹2发展而来的。一般地,轨迹1较适于资金能力强,产品技术含量较低的企业发展。按轨迹2发展的企业大多是研究与发展能力较强,产品技术含量较高的企业。在一般情况下,按轨迹1发展,其速度快于按轨迹2发展的企业。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利316.3组合创新范式•企业组合创新范式包含了五个方面的组合协调关系:1)产品创新与工艺创新的协调2)重大创新与渐进创新的协调3)创新的显性效益与隐性效益的协调4)技术创新与组织文化创新的协调5)企业的内部自主创新与同外部组织机构合作创新相结合.2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利32图6-5企业组合创新结构2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利336.3.1重大创新与渐进创新的组合•技术创新的特点是在技术上有根本性突破，通常是研究与发展部门大规模研究的结果，而渐进性创新则是一种渐进的、连续的小创新。•根本性创新对社会经济活动产生重大影响，以往的技术创新往往把注意力集中在根本性创新上，而对渐进性创新的重要性及在经济上的积极作用认识不足。渐近性创新对企业经济效益提高的重要性不可低估，但缺少定量化的实证支持。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利346.3.1重大创新与渐进创新的组合•浙大技术创新研究小组曾把新产品开始活动分为三大类:•全新产品开发——只要其符合市场需要，其经济效益大于原有产品；•渐进产品开发——效益是依次递增的，从经济效益来讲，其是优于全新产品开发的；•差异产品开发——经济效果是递增的，但其经济效果递增量大大低于渐近产品。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利356.3.1重大创新与渐进创新的组合•渐进产品开发能取得良好的经济效果是因为:(1)从技术角度看,由于产品开发是基于已有的产品技术基础,它在技术上较为成熟；由于以往产品开发积累的技术经验,技术知识和技术能力,使得产品技术开发的资源投入可大大地节省:(2)从产品的生产制造角度来说,渐进产品系列往往采用相同或相似的生产设备和生产工艺,且往往采用较多的通用零件,对生产成本的降低有一定作用:(3)从产品的市场因素来考虑,产品在功能上往往是相似的,存在一定的可替代性,这样,对一个渐进产品系列而言,后继开发的产品可取得部分前继产品所拥有的用户及市场,赢得一定的市场占有份额。2005年2月12日江苏科技大学经济管理学院王利366.3.2隐性创新与显性创新效益的组合•以往对企业创新效益的评价,大多局限于显性效益,在企业技术项目选择上缺乏长远的考虑,而把资金等组织资源大量地投入到