简创家居装饰品店的创业计划书

目录1.简创家居的市场分析.....................................11.1市场环境分析..................................................................................................11.2目标市场..........................................................................................................11.2.1目标市场规模........................................................................................................11.2.2目标市场需求量....................................................................................................11.2.3目标市场趋势........................................................................................................21.3目标客户群......................................................................................................21.4家居装饰品行业的特征..................................................................................22.简创家居的前期分析.....................................32.1简创家居饰品的目标......................................................................................32.2简创家居饰品的货源分析..............................................................................32.3简创家居饰品的选址分析..............................................................................32.4简创家居饰品的可行性分析..........................................................................43.简创家居装饰品店的产品分析.............................53.1简创家居饰品的产品说明.....................................................................................53.2简创家居饰品的产品定价..............................................................................64.简创家居的经营策略.....................................64.1产品策略..........................................................................................................64.1.1核心产品................................................................................................................64.1.2产品组合................................................................................................................64.2定价策略..........................................................................................................74.3宣传策略..........................................................................................................74.4促销策略..........................................................................................................74.5品牌策略..........................................................................................................75.简创家居的竞争者分析...................................75.1简创家居的行业分析......................................................................................75.2简创家居的竞争者..........................................................................................86.简创家居的财务分析............................................................................96.1简创家居的投资分析......................................................................................96.2简创家居的盈利分析....................................................................................106.3简创家居的风险分析....................................................................................106.3投资者的退出方式........................................................................................107.简创家居的管理团队与组织..............................................................107.1简创家居的组织结构....................................................................................107.2简创家居的团队介绍....................................................................................117.3简创家居的团队人员简历............................................................................111简创家居装饰品公司创业计划书摘要：随着社会的进步以及科技时代数字时代的到来，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。然而，现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居装饰品方面来补足!家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，家具装饰简单但又不缺乏创意，这就是我的家居装饰品店名字为简创的原因!因此我要把我的产品定好位，以新的理念和创意去满足消费者来赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。1.简创家居的市场分析1.1市场环境分析随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到，家居装饰品成为不可或缺的成分。在这个行业竞争非常激烈的社会里，，每个老板都想让自己家居装饰品能异军突起多接一些生意，但是装饰品行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。针对现在家居这个行业,我市也已经初具规模有一定的竞争,我们一定要时刻把自己的定位把好,产品的选择上要独具慧眼,以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席!我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度.1.2目标市场1.2.1目标市场规模中国人口目前约有14亿至多，而吃穿住行是人们生活的保障。住房问题现在又是很多人成家立业的根本问题，由此可以看出，目标市场的规模还是很大的，前景也十分好。另一方面，现在的人们随着生活水平的提高，已经不再仅仅满足有房住，而是一种住的舒适感、享受感的提高。1.2.2目标市场需求量现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简2约，甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足。另外，由于整个房地产行业的趋势，目前买房的压力对于年轻一代来说构成了不小的压力，所以，我希望让这些买不起豪华楼房的无论是单身贵族还是新婚夫妻都能够从别具一格的家居装饰品中有一份舒适简单而又有小创意的生活。1.2.3目标市场趋势中国家居饰品市场的现状是：绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白，为数极少的商场专柜，又存在品种单一，产品陈旧落后，价格昂贵等种种弊端。中国家居饰品市场还处于“品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱”的初级发展阶段，急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的专业品牌来引领中国家居饰品市场。21世纪，家居饰品行业逐步形成自己的市场。发展了近10年，家居饰品已不算新奇之物，但目前为止还没有一个知名品牌，这是挑战也是机遇，眼见着一些国外的家居卖场饰品占整个卖场的30%，甚至达到一半，国人购买力以及家居装饰品个性化的需求不断增长，家饰市场按捺不住要全面爆发。1.3目标客户群简创家居的目标顾客分为三类：①单体顾客—指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买，是主要服务对象；②团体顾客—指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客（如饭店、宾馆，以及一些满足客户提高生活质量的咖啡店等等）。其特征是个性化设计的成批购买。③特殊顾客—指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客（个人或企业）。团体顾客和特殊顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间。1.4家居装饰品行业的特征①为了让自己的家更漂亮更有个性，家家户户都有不