财务先进集体事迹材料

财务先进集体事迹材料20xx年财务部在xx领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各个部门的业务工作，及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。一、增强服务意识、梳理良好形象财务部现有10人，其中3人是20xx年4月份新招人员，担负着全公司的会计工作，个个严谨扎实、埋头苦干、敬业爱岗，有很强的事业心和责任心，在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求实、细心审核、实施监督。个个工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入和工作量的增加，之个人得失于不顾，没有节假日，经常加班加点，敢于吃苦，乐于奉献，同时内部坚持民主集中的原则，请示汇报，服从领导;协商沟通，勤政团结。同事之间相互协调、互帮互助、以老带新，待人接物热亲周到，一心一意为工作，高风亮节树蒙维形象!“成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。”根据xx集团公司20xx年度职工教育培训工作指导意见，为打造一支专业的队伍，财务部在20xx年度提出学习型组织的理念。20xx年在部门内开展专业的知识交流培训，全部由部门人员自己授课，通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时开展岗位之间交叉学习，了解不同岗位的财务工作，全面提升财务人员的自身素质。这种机会十分难得，每次培训有财务总监xx指导，每月对我们都有一个评价，可以让我们对有关财务的方方面面都有所了解。二、梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识，细化预算管理成本管理从零开始，在公司领导的高度重视下，财务部每月按时组织召开成本分析会议，每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足，集思广益研讨下一步的具体措施，在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解，并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，各级管理人员的针对性增强。充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强产品成本核算与管理各项基础工作，及时准确的对有关成本费用进行归集、分配和结转。三、加强财税部门协调，跟进优惠政策落实，营造良好的公司外部运营环境。根据实际情况，加强大协议的学习，积极与政府，项目指挥部、财税等部门沟通，积极跟进返还进度，20xx年度取得电价补贴xx万元，产业补贴xx万元，自治区技术改造财政奖励xx万元。根据国家环境保护、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免优惠政策，我部门积极联系税务局人员，在部门领导的指导下积极整理我公司的安全环保、节能节水、安全生产专用设备，20xx年取得安全环保、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免xx多万元。四、提前筹划做好与银行的衔接，妥善处理外部关系积极与外部单位联系，提前做好各项准备工作，防范经营分险。一方面积极与xx银行沟通联系，经过全体人员积极的工作态度，终于在xx银行授信成功，取得了xx万的授信额度。另一方面提前整理公司资产清单、账面固定资产和在建工程金额合并分析确定，完成了年度财产保险工作，五、按照xx集团公司内控体系建设项目的总体规划，积极推动公司内控体系建设，规范管控流程。根据xx集团公司的统一安排，财务部牵头开展内控建设推广工作，做好现金、票据的管理。严格执行现金管理的十不准：①不准用“白条子”顶替现金。②不准私人挪用和占用公款现金。③不准单位之间相互借用现金。④不准编造用途套取现金和转账支票套换现金。⑤不准用银行账户代其他单位和个人存入和支取现金。⑥不准私设小金库保留账外账。⑦不准将单位现金出入私人账户。⑧不准坐支现金。⑨不准转移单位收入兑换现金。⑩不准使用各种有价证券代替人民币流通或兑换现金。六、重视物资采购风险控制、协助做好销售前工作。供应方面：首先是配合供应部做好前期大宗原材料的洽谈、对结算方式进行总体把握和控制，其次是每月月末我们分成三组，组织各部门对仓库和现场各车间进行盘点，严格把好月度审核关，确保账账、账实相符。第三是常抓暂估清理不放松，每月形成暂估清理进度表，督促业务部门办理相关手续，在各部门的逐步重视下，取得了较好的效果。销售方面：因公司投产不久，销售处于起步阶段，面临着较多的困难。财务部在坚持款到发货的销售原则下，认真进行销售业务的审核，同时，在日常管理中配合好销售工作，一方面是做好前期各类成品的成本预测工作，为公司定价提供依据;另一方面是完善各种资金回笼渠道，及时查实回笼信息，创建了良好的窗口形象。这次财务部申报公司先进集体，只是代表公司领导和同事对财务部过去一年财务部工作的认可和肯定，但是在实际工作中，财务部仍然有很多不足的地方，希望公司领导和同事及时批评指正。成绩只是过去的一个标志，新的一年财务部又面临了新的挑战，财务部一定会在财务总监xx的领导下一如既往认真的履行职责，不断地学习进步，发挥财务部在生产和管理过程中应有的作用，为公司领导班子献计献策。为企业文化建设和制度建设添砖加瓦，为xx事业贡献力量!蒙古风情园财务部是一个年轻人相对较多，充满青春活力和工作热情的部门，在公司领导的正确领导和财务部全体员工的大力协作下，通过大家辛勤努力，团队作战，使财务部各项工作都取得了显著成绩，几年来，财务人员为了“保证资金安全、服务公司管理、支持公司发展”的工作目标做出了积极贡献。一、加强思想政治学习根据丁总要求我们带出一支技术过硬、能打硬仗的队伍的指示，我部门坚持学习，不断提高工作能力。坚持正常的集体学习与个人自学相结合的方式，组织人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念。本部门党、团员积极参加公司党支部每月召开的支部生活会，并提出了一些建设性的建议和意见;本部门的入党积极分子参加了公司党总支组织的入党基础知识的学习，轮流讲课，认真答题，充分掌握了党的基础知;XX年7月本部门的一名预备党员顺利转正成为一名正式党员;通过不断努力学习，本部门员工处处以党员的标准严格要求自己，尽职尽责的完成各项工作。二、团队建设方面“和谐才能发展，团结才有力量”，财务部一直非常重视团队建设。1、通过实行财务轮岗制度，提高了工作积极性;增强了财务人员的多向工作技能;培养了“互相尊重、互相体谅、互相学习、互相提醒、互相帮助”及“用工作展示自己，以成绩证明自己”的团队精神。2、通过考取职称、结合工作需要自学相关知识、参加培训并自行组织员工培训等多种方式，使财务人员的综合素质和业务能力得到了一定程度的提高。3、提拔青年骨干，培养财务人员后备力量，公司发展才更有保障，前途才会更加辉煌。3、强化服务意识，及时满足公司内外对财务工作的需求。同时，在工作中做到了公平公正、自律廉洁，既注重结果又关注细节，友好热情、以礼相待、虚心学接受各方批评监督，在确保公司利益的前提下，形成了较为和谐的业务关系，促进了财务部工作质量和工作效率的提高。三、业务工作方面：1、会计基础工作为了确保财务核算在公司的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性，总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范性、完善公司的管理机制，财务部进一步将财务制度进行了修整。对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过财务制度的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题、找漏洞，并反复消化，严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。按时向财务经理及有关领导呈报会计报表及月度、年度财务分析，使领导在最短的时间内依据最新的会计信息做出最快的生产经营决策。及时核算单位发生的各项经济业务，认真核对供应商往来款明细，及时催款和索要发票，对员工赔偿物品及餐费等个人挂账均在当月工资中扣回。及时清理应收账款，今年已落实回收欠款元，(其中，旧帐元，旧帐顶帐元，新帐元)，做到清理及时，保证了公司资金的正常运转，事迹材料《财务工作先进集体事迹》(http://)。财务部除要认真负责的处理公司内部财务关系，还要妥善处理外部各方面的财务关系，与外部单位建立并保持良好的联系。与内蒙古银行、上海浦东发展银行呼和浩特分行建立了良好的关系，为公司下步融资工作打下了坚实的基矗积极协调玉泉区国、地税的审核工作，为企业的经营决策和今后的财务工作指明了方向，也获得了有利于企业经营的税费政策。2、成本控制通过实际工作，我们都深刻的意识到要加强成本控制的力度，加强物资的管理力度，就需要做出相应的措施。为了确保酒店销售成本符合实际，避免在生产环节浪费，在销售环节舞弊。我部在酒店各部门的配合下，完成了酒店新出菜品、烟、酒饮品成本卡的制作，为各种菜肴的标准化加工考核及其它商品销售单项获利情况考核提供了依据，并根据市场变化及后厨菜系的调整对成本卡进行了修改和补充。努力将厨房加工的菜品单项成本考核纳入到系统中进行程序化管理，为各种菜肴的标准化加工提供了依据，根据市场变化进行调整、修改，并对不合理的事项等提出相应的调整建议。每月对各销售部门二级库原材料进行实地盘点，以确保公司生产加工销售环节材料物资的安全完整。为了降低采购物资成本，有效节约资金，我部员工在今年3对买入市场进行了细致调查。通过调查，我们发现了许多存在的问题，并及时向公司领导做了汇报。3、物资管理根据集团财审部下达的指示，我部门于XX年9月底对公司各部资产实地盘点数据为依据，按实际资产存放地点建立各部门内部资产备查账，实行了财务监控下的内部资产调拨制度，保证了资产的完整性。利用浪潮库存操作系统，结合实际业务情况，建立了公司各部门内部资产备查账，为更好地做好资产的日常管理、资产盘点奠定了基础，拟定了物资管理工作流程。对日常的物资收支已在系统中做好记录，便于财务直接进行统计分析。4、精心编制预算，严格按预算管理支出在逐步推进全面预算管理过程中，我们努力提高前瞻性财务规划力度，在最大限度的提高营业额，控制费用支出的基础上，按照集团的考核指标编制了XX年财务预算工作。每月及时将预算数与实际发生数进行比较，跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，并对发现的问题及时向各部门通报，根据今年第一季度经营情况，分别组织酒店、园区两个经营实体召开经营分析会，以便其及时修订经营政策。11月份，XX年预算编制工作安排也已如期下达。配合集团审计组对我公司进行不定期的检查考核，通过多次的检查、审核后认定我公司财务预算及核算在全集团公司名列前茅。5、完善收银工作。配合酒店、园区完成了各项大型团队及散客的接待、结算工作，唱收唱付，没有出现一例被客人投诉现象。随时更新酒店的协议客户，复印了可签单权限人字模，保证收银工作顺利进行，同时起到监督作用，保证了酒店利益不受损害。解决了收银人员配置不齐问题，对新入职收银员进行和考核，为了更好的提高收银工作效率，留住老员工，激励新员工，使收银工作更加顺畅有序的进行，对新老员工的岗位做出了相应调整，并增加了收银小组长职务，每月对收银员进行考评打分，分数累计作为年终先进评选的主要条件。在酒店评星过程中积极配合，及时全面的完成了酒店的安排的评星准备工作。6、在今年公司举办的“多日纳”成吉思汗祭祀大型活动中财务部为保证活动的资金使用和管理，设立祭祀款项专用账户，确保活动资金充足，专款专用，不另作他用;确立专项资金使用和报销的审批程序，以区分日常支出和专款支出;指定人员负责祭祀活动当天酒店、园区销售工作;为加强祭祀当天善款的安全管理，由财务部人员和银行工作人员当场清点后由银行款车安全送达银行存储;祭祀活动结束后及时整理账目报公司领导和集团审核。四、积极参与党团活动本部门员工认真学习今年集团公司“两会”精神，结合各自的实际情况交流感受。积极参加蒙古风情园和东方路桥集团公司组织的各项活动，组织了财务收银点钞技能比赛，既锻炼了财务技能也丰富了员工的业余生活;部门人才倍