XXXX产品发展规划

LOGO概述我们的目标我们要做什么怎么做组织架构PartOnePartTwoPartThreePartFourPartFive目录目录概述我们目前只是信息平台信息平台只能满足信息的需求信息平台只是一次性服务信息平台缺乏有效的互动性信息平台的同质化竞争太严重我们的判断：信息平台的瓶颈在未来几年更为突出，行业竞争会更加同质化。概述未来几年，我们的战略是打造房产行业的B2C平台概述核心需求核心需求•了解行情，不卖亏•享受专业的服务•二次购房潜在需求•其他•找到合适的房•专业的经纪服务•潜在卖房需求•其他核心需求•寻找好的房源•寻找好的客户•建立好的客户人脉•其他业主房客经纪人我们的目标卖房、出租上房途网买房、租房上房途网找客户找房源上房途网打造最专业的互动式房产交易服务平台我们要做什么汇集业主、房客、经纪人，挖掘各自的需求利用各种渠道收集房源信息，建立房源库建立业主、房客、经纪人相互之间的互动人脉关系怎么做房源推荐体系开发房源推荐系统，鼓励房客、业主推荐相关房源，房途网验证属实，可获得现金返点。此房源信息可采用竞拍的方式买给经纪人。怎么做信息和服务专业化将房源信息结构化，将买房者关注的房源本身信息和相关决策信息并行展示。优化网站的房源搜索和筛选系统，降低查找成本建立专家体系，提供专业化服务怎么做委托服务系统建立委托服务功能，房客、业主可选择委托的形式来接受服务。委托经纪人委托房途网怎么做传统的房产行业对人脉比较重视，人脉能加强相互的信任，通过人脉体系黏住用户，通过人脉体系孵化房源、客户互动平台及人脉体系业主租客小区专家经纪人买房者服务商怎么做用户数据体系建立用户网站行为数据分析体系，通过用户的网站行为，将用户的需求显性化。怎么做交易参谋利用网站的数据信息，以及网站的专家团体，为卖房者和买房者提供参考建议怎么做业主人脉通构建虚拟的业主委员会，社区委员会，建立业主之间、业主和经纪人、小区专家之间的人脉关系。目标Vist80000二手房PV80000