质量控制计划

邯郸中材柬埔寨CMIC项目5000TPD水泥生产线机电设备安装工程质量控制计划邯郸中材柬埔寨CMIC5000TPD水泥生产线安装工程质量控制计划编制单位：邯郸中材建设有限责任公司柬埔寨CMIC项目编制：连统审核：赵永刚批准：周伟编制日期：2016年7月10日邯郸中材柬埔寨CMIC项目5000TPD水泥生产线机电设备安装工程质量控制计划邯郸中材柬埔寨CMIC项目5000TPD水泥生产线机电设备安装工程质量控制计划目录一、概述..........................................................................................................................................................11.1编制依据....................................................................................................................................................11.2质量目标....................................................................................................................................................1二、安装工程质量控制计划..............................................................................................................................22.1安装工程质量影响因素及相应控制措施...............................................................................................22.2质量控制步骤...........................................................................................................................................22.3安装工程质量控制方法...........................................................................................................................3三、设备安装质量控制点汇总..........................................................................................................................1邯郸中材柬埔寨CMIC项目5000TPD水泥生产线机电设备安装工程质量控制计划1一、概述安装工程质量是项目的生命线，也是公司的生命线，在施工过程中要坚持计划，执行，检查和处理的工作方法，确保安装质量，始终将质量放在核心地位，将质量责任分解到各个岗位、各个环节，将严格的质量管理贯穿于施工全过程，做到凡事有章可循，凡事有据可查、凡事有人负责，凡事有人监督，将质量责任落实到实处，确保质量形成过程处于受控状态。1.1编制依据CMIC项目5000TPD水泥生产线项目机电设备安装施工合同、设计图纸、相关规范、设计文件、以往的经验和教训及公司在用相关技术标准等。1.2质量目标（1）单项工程一次交验合格率大于95%；（2）单位工程竣工合格率100%；（3）顾客满意度大于90%.邯郸中材柬埔寨CMIC项目5000TPD水泥生产线机电设备安装工程质量控制计划2二、安装工程质量控制计划质量预控是针对事先影响工序质量的因素进行分析，找出施工过程中可能或容易出现的质量问题和隐患，提出相应的控制措施，制定质量预控方案，从而预防质量问题的产生，实现对工程质量的主动控制。质量预控通过对未发生的质量问题事先采取措施，体现了以预防为主的质量管理思想。2.1安装工程质量影响因素及相应控制措施在施工过程中，影响施工质量的因素通常包括人、机具设备、工程材料、施工方法和环境因素等。1、施工人员：作为影响机电工程施工质量的最大因素,因此合理有效管理人员素质至关重要。较高的施工质量反馈是由高水平和高素质的施工人员完成的,这就要求施工方在事前控制阶段对参与投标的施工人员进行简单的评估,并适当调整普通工人与高级技工的比例。对于高级技工的考核要注重他们的实际操作水平,切勿迷信证件,对于普通工人要举行定期的业务培训。2、施工机具：工具也作为影响机电工程施工质量的一个因素,好的机械设备能保证良好的工程质量。例如性能优越的检测仪器能在机电工程的实施过程中发现质量问题并及时做出修正,这样就避免了“返工”现象的出现,降低了生产成本。施工过程中的消防设备又能有效的控制火灾的发生及蔓延。3、施工原材料和设备：对机电工程施工同样相当重要,原材料和设备涉及到工程材料、半成品材料及相关配件等。没有合格的原材料和设备就不可能做出令人满意的项目。施工人员应该严格按照条例规范化的操作程序,若是在施工过程中发现图纸出现问题,应该及时提出并共同讨论,切勿私自修改图纸,平时注意收集和整理相关材料,特别是隐蔽签证和隐蔽工程的验收资料等。所有施工人员应该养成时时记录施工日志的好习惯,防止相关条例和监督流于形式。4、施工环境：对于机电工程的施工方虽然不能左右,但是对于施工环境的有效控制对保证施工质量是相当重要的,影响机电工程施工质量的环境因素具体可以分为:作业劳动环境、工程管理环境以及工程技术环境。施工方只有尽最大努力的控制控制工程洽商、设计质量及现场自然环境等因素,才能更好的保证工程质量。5、施工方法：施工方法和施工工艺的巧妙运用是考核施工单位水平最重要的依据之一。施工方在制定相关的施工方法和施工工艺时需要注意将企业自身的实力和工程的实际情况相结合,做到全面考虑、因地制宜的实施项目,方法作为机电工程施工的重要手段,工程施工前力争做到施工方法简单有效,施工工艺操作方便,先进灵巧,只有这样才能在降低工程成本、增加施工速度的前提下,提高工程的质量水平。在工程的施工过程中还需要注意依照相关的法律、法规及生产制度,共同保障机电工程的施工质量。2.2质量控制步骤1、工程施工前的控制施工前要做好准备工作,要组建一个高效的项目部和一支专业的施工队伍。施工过程中,有一个专业水平高的项目经理部,可以很好地保证施工中技术问题,并且能够合理地进行分工,规范工作的流程。有一支专业的邯郸中材柬埔寨CMIC项目5000TPD水泥生产线机电设备安装工程质量控制计划3施工队伍,可以保证施工的正常进行,保证施工中的质量过关。施工阶段的施工方案以及技术方案和投标时的方案是有差别的,项目部经理必须在业主与监管部门的同意下,才能根据实际的施工要求进行相应数据更改。机电工程项目施工中,要求的技术含量很高,对于施工设备的要求也很高,在施工前要配备相应的机械设备,要保证质量问题,就要有好的检测设备,检查设备配置要完善,要能满足施工中的质量检测标准。作业人员的技术培训也非常重要。施工前要对工作人员进行机电系统的培训,让工作人员都能够熟练地掌握机电设备的操作。2、工程施工过程中的质量控制在施工过程中,要把施工的技术标准、作业的要领以及施工的工序等进行交底工作,要把每项工作都分配到个人身上,并且分配要全面。施工中,要坚持每项工序的检查与控制工作,每个项目在施工过程中,管理部门都应派相关专业人员进行质量检查及控制。对一些施工量较大的可以采取抽样调查,要保证整个施工现场的巡视工作,做到跟踪控制与管理工作,并且做好相应的调查记录。如果发现质量不合格,与标准出现偏差的现象,要利用各种方法进行分析,提出相应的解决措施,绝对不允许有问题的工序进行到下一工序施工中。检测及控制的相关人员一定要担负起监督的责任。机电工程项目在施工中有许多隐蔽的工程,例如安装排水设施时,要注意地下光缆等情况,机电工程项目施工质量监控中,要加大对隐蔽工程的监控,在施工过程中要全程监控。同时要严格地按照标准进行验收,每个工序都要做到及时验收,这样可以有效地减少质量问题发生时成本的浪费。在对分项、分部工程进行验收时,要严格按照验收的标准进行验收,因为分项分部是工程的施工基础,只有基础做好了才能保证其他工序的正常进行。施工中要尽量避免发生不合格工程,一旦某个工序或者分部、分项工程出现问题,要及时进行修复,一定要满足工程的质量达到标准,严格按照合同的标准进行施工。3、施工后的质量控制工程完工后,要对机电工程项目进行整体的验收工作,在验收时,施工部门要先进行内部验收,内部验收合格后,再报到监理单位以及建设单位等相关单位进行验收。对验收中出现的问题,要在规定的时间内进行返工处置,确保工程的质量完全满足设计的要求后,再经过相关部门验收,最后满足合同的标准。机电工程项目施工的成本非常高,要保证机电工程施工的质量,就要对施工的全过程进行控制,管理人员要承担监控的职责,要保证施工过程的质量,保证竣工后的施工质量达到标准,让工程质量满足设计图纸以及合同的规范标准。2.3安装工程质量控制方法1、保证施工器具和设备的质量安全在机电工程检测器具的选取上,如果选取好的检测设备还能实现问题的及时发现,将质量问题解决在萌芽状态。在机电工程施工中,检测仪的有效应用就可以实现机电设备质量隐患的及时发现,从而能够及时解决问题减少了返工麻烦。2、保证施工原材料的质量安全邯郸中材柬埔寨CMIC项目5000TPD水泥生产线机电设备安装工程质量控制计划4对于安装工程项目，原材料的质量对实现整个项目的质量目标非常关键。根据施工合同，柬埔寨项目的主材由中信重工提供，在施工过程中，我们要加强检测、检验力度，严把材料质量关，确保不合格材料不能投入到施工过程中，保证施工质量。3、保证设计图纸的标准规范在机电安装的施工过程中,图纸设计是施工操作的具体依据,图纸设计必须科学合理和具有可操作性。这样才能有效的保证图纸的设计质量。在图纸设计时要注意参考项目的全面性,如果发现设计图纸中有任何问题,就要及时呈报,有效的避免对图纸的私自改动。4、提高施工技术先进的施工工艺和方法是提高施工速度的有效措施,可以达到施工安全和施工质量的有效实现。在机电工程的具体施工中,就应该加大先进施工技术的采用力度。要根据机电工程的施工要求,因地制宜地采用适合施工现场的施工技术。先进的施工技术能够有效的降低工程的施工成本,达到工程施工时间的有效减少。5、保证施工现场的安全在施工现场存在着很多影响施工的不稳定因素,这些因素对施工产生的影响是不可忽视的。要保证施工作业现场、施工管理现场以及施工技术环境现场的安全。做好施工现场的安全管理能够减少操作现场的安全隐患,管理过程的严密还能实现施工技术的规范。由此可见,达到施工现场的整体安全能有效的保证工程的整体施工质量。6、提高作业人员的操作技术安装工程对操作人员的要求比较高,然而在实际施工中还存在工人专业水平及综合素质低的问题,这是导致工程施工质量问题的原因之一。为此在施工中,要尽量的不要使用临时工,还应该及时的对工人进行技术交底,加大监督和控制的力度,从而实习施工的标准规范操作,以减少操作工人的不规范操作带来的质量安全隐患。7、增强工程施工人员及管理人员的培训安装工程是一项复杂的工程,其施工队伍一般由一线操作人员、设计人员及管理人员共同构成,所以无论哪个环节出现疏漏都会给工程的质量安带来隐患。由此必须加强对施工队伍的培训,通过操作技术培训和升级,逐步提高施工人员的技术水平和综